|
薪酬福利激勵是目前大多數(shù)企業(yè)中，最重要的激勵手段，福利體系在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，尤其是福利體系的激勵作用。相比于高薪，福利能夠更持久地激勵員工！
法定福利，毋庸置疑，是必須要有的！最最基本的就是五險一金和休息休假的權(quán)利了！這是底線！然而，很多企業(yè)， 沒得底線，如美團的騷操作，把外賣騎士外包給第三方，為了逃避五險一金，最近，又逼迫外賣騎士成為個體經(jīng)商戶，與美團簽約！穿著美團的衣服，干著美團的工作，結(jié)果和美團沒有關(guān)系，簡直無底線?。?/span> 公司福利，從很大程度上，反應(yīng)了企業(yè)的強弱、好壞、企業(yè)價值觀等方面，以人為本，不能只停留在口號上，需要實實在在的落地措施和制度！除了，薪資，福利項目、福利措施，是吸引人和留人的重要手段！ 高工資，低福利，低工資，高福利，總是要用一個強項來抓住人心的！對于圖中的福利項目，選擇合適的，適合自己企業(yè)現(xiàn)狀的，能夠?qū)嵤梢宰龅降?，就行?/span> 福利體系打造，根據(jù)自身企業(yè)的實際情況，從員工的需求出發(fā)，從制定福利目標開始，再到明確福利對象，分門別類設(shè)置，然后進行福利需求的調(diào)研，了解各類員工真正需要什么！最后，制定福利項目，在實踐中，不斷的優(yōu)化，改進即可！ 完 |
|
|
