考前精悍總結(jié)，48個(gè)記憶口訣助你短時(shí)間掌握48個(gè)考點(diǎn)，考前必一看!

　　考點(diǎn)1：建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括：決策階段、實(shí)施階段、使用階段。

　　記憶口訣：絕食用

　　考點(diǎn)2：設(shè)施管理

　　考點(diǎn)3：建設(shè)工程管理的任務(wù)

　　考點(diǎn)4：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖分解原則

　　(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;

　　(2)考慮項(xiàng)目的組成;

　　(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);

　　(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

　　(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

　　記憶口訣：2考慮2結(jié)合3利于

　　考點(diǎn)5、工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　考點(diǎn)6：施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

　　(1)工程概況;

　　(2)施工部署及施工方案——合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;

　　(3)施工進(jìn)度計(jì)劃——反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排;

　　(4)施工平面圖——是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工;

　　(5)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　記憶口訣：工部進(jìn)面包(標(biāo))

　　考點(diǎn)7：施工組織總設(shè)計(jì)編制程序

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

　　(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;

　　(3)確定施工的總體部署;

　　(4)擬訂施工方案;

　　(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)編制資源需求量計(jì)劃;

　　(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

　　(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);

　　(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　速記口訣：“茶幾不防毒需備圖標(biāo)”

　　考點(diǎn)8、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

　　(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;

　　(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;

　　(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;

　　(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;

　　(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

　　(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;

　　(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利

　　記憶方法：五參與、兩授權(quán)、一主持、一制定

　　考點(diǎn)9：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

　　(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

　　(4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　記憶口訣：十姑應(yīng)控

　　考點(diǎn)10、施工成本管理的任務(wù)

　　(1)成本計(jì)劃編制;

　　(2)成本控制;

　　(3)成本核算;

　　(4)成本分析;

　　(5)成本考核。

　　記憶口訣：畫(huà)紙算分考

　　考點(diǎn)11、項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序

　　(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;

　　(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);

　　(3)編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo);

　　(4)進(jìn)行成本控制;

　　(5)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析;

　　(6)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核;

　　(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;

　　(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

　　記憶方法：價(jià)格信息、合同價(jià)-計(jì)劃目標(biāo)-控制-分析考核-報(bào)告歸檔

　　考點(diǎn)12、成本計(jì)劃類(lèi)型

　　按照發(fā)揮的作用可以分為競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)施性成本計(jì)劃，也可以按成本組成、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工程實(shí)施階段分別編制。

　　記憶口訣：禁止實(shí)施

　　考點(diǎn)13、工程造價(jià)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分

　　建筑安裝工程費(fèi)由：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。

　　記憶口訣：人材機(jī)管利規(guī)稅

　　考點(diǎn)14、對(duì)分包費(fèi)用的控制主要是：

　　(1)做好分包工程的詢(xún)價(jià);

　　(2)訂立平等互利的分包合同;

　　(3)建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò);

　　(4)加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等。

　　記憶口訣：網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià)，合同結(jié)算

　　考點(diǎn)15、成本分析的基本方法

　　(1)比較法;

　　(2)因素分析法;

　　(3)差額計(jì)算法;

　　(4)比率法。

　　記憶口訣：比比因差

　　考點(diǎn)16、比率法包括：

　　(1)相關(guān)比率法;

　　(2)構(gòu)成比率法;

　　(3)動(dòng)態(tài)比率法。

　　記憶口訣：動(dòng)態(tài)構(gòu)想

　　考點(diǎn)17、綜合成本分析

　　(1)分部分項(xiàng)工程成本

　　(2)月(季)度成本分析

　　(3)年度成本分析

　　(4)竣工成本綜合分析

　　記憶口訣：分部工程按月季年竣工

　　考點(diǎn)18、“三算”對(duì)比

　　分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　記憶口訣：玉石表

　　考點(diǎn)19、單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容

　　(1)竣工成本分析;

　　(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析;

　　(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

　　記憶口訣：竣工結(jié)(節(jié)約、節(jié)超)

　　考點(diǎn)20、專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法

　　(1)成本盈虧異常分析;

　　(2)工期成本分析

　　(3)資金成本分析等內(nèi)容。

　　記憶口訣：贏工資

　　考點(diǎn)21、經(jīng)常性安全教育的形式有：

　　(1)安全活動(dòng)日;

　　(2)每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng);

　　(3)安全生產(chǎn)會(huì)議;

　　(4)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì);

　　(5)張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志等。

　　記憶口訣：一日三會(huì)一標(biāo)語(yǔ)

　　考點(diǎn)22、對(duì)上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。

　　記憶口訣：深地大

　　考點(diǎn)23、安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。

　　記憶口訣：想管制事故，隱患整改

　　考點(diǎn)24、對(duì)查出的安全隱患，不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。應(yīng)按照“登記-整改-復(fù)查-銷(xiāo)案”的程序處理安全隱患。

　　記憶口訣：燈改插銷(xiāo)

　　考點(diǎn)25、預(yù)警體系建立原則

　　(1)及時(shí)性;

　　(2)全面性;

　　(3)高效性;

　　(4)客觀性。

　　記憶口訣：全是高官

　　考點(diǎn)26、預(yù)警體系通過(guò)預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)警和控制，預(yù)警分析完成監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷與評(píng)價(jià)功能，而預(yù)控對(duì)策完成對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)和治錯(cuò)的功能。

　　記憶口訣：見(jiàn)識(shí)真假

　　考點(diǎn)27、預(yù)警評(píng)價(jià)

　　預(yù)警評(píng)價(jià)包括確定評(píng)價(jià)的對(duì)象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測(cè)系統(tǒng)，確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)等工作。評(píng)價(jià)對(duì)象是導(dǎo)致事故發(fā)生的人、機(jī)、環(huán)、管等方面的因素，預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：

　?、窦?jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示;

　?、蚣?jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示;

　?、蠹?jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示;

　　Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

　　記憶口訣(一)：紅橙黃(綠)藍(lán)(Ⅰ-Ⅳ)

　　記憶口訣(二)：特別威脅上升，正常(Ⅰ級(jí)最嚴(yán)重)

　　考點(diǎn)28、施工安全控制

　　(1)確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)(按“目標(biāo)管理”方法，進(jìn)行分解)(P);

　　(2)編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃(P);

　　(3)安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施(D);

　　(4)安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證(C);

　　(5)持續(xù)改進(jìn)(A)。

　　記憶方法：PDCA、動(dòng)態(tài)控制原理的靈活運(yùn)用

　　考點(diǎn)29、應(yīng)急管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門(mén)、工會(huì)和人民檢察院。

　　記憶口訣：工會(huì)檢功勞

　　考點(diǎn)30、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”：

　　(1)工程概況牌;

　　(2)安全生產(chǎn)牌;

　　(3)消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌;

　　(4)管理人員名單及監(jiān)督電話牌;

　　(5)文明施工牌;

　　(6)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

　　記憶口訣：公安保衛(wèi)人民

　　考點(diǎn)31、不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)

　　(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

　　(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

　　(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

　　記憶口訣：總子單

　　考點(diǎn)32、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容

　　(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

　　(2)總進(jìn)度規(guī)劃

　　(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

　　(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

　　(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等

　　速記口訣：總署總規(guī)和子規(guī)，條件措施里程碑

　　考點(diǎn)33、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

　　(1)調(diào)查研究和收集資料(準(zhǔn)備);

　　(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析(大結(jié)構(gòu));

　　(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析(小結(jié)構(gòu));

　　(4)項(xiàng)目的工作編碼(編號(hào));

　　(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃(小計(jì)劃);

　　(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃(大計(jì)劃);

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　記憶方法：先項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)度計(jì)劃分析;先分析后編碼;先各層計(jì)劃后總計(jì)劃

　　考點(diǎn)34、項(xiàng)目的工作編碼，指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：

　　(1)對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)。

　　(2)對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)(如不同子項(xiàng)目)。

　　(3)對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。

　　記憶口訣：工作對(duì)象層

　　考點(diǎn)35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量

　　是指通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量，是反映建筑工程滿(mǎn)足法律、法規(guī)的強(qiáng)制性要求和合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。

　　記憶口訣：適耐安可經(jīng)環(huán)

　　考點(diǎn)36、項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素

　　記憶口訣：人機(jī)料法環(huán)

　　考點(diǎn)37、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　(1)分包轉(zhuǎn)移;

　　(2)擔(dān)保轉(zhuǎn)移;

　　(3)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

　　記憶口訣：轉(zhuǎn)移三個(gè)保

　　考點(diǎn)38、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立

　　(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　(2)制定質(zhì)量控制制度

　　(3)分析質(zhì)量控制界面

　　(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃

　　記憶口訣：網(wǎng)絡(luò)制度，界面計(jì)劃

　　考點(diǎn)39、質(zhì)量管理原則

　　(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;

　　(3)全員參與;

　　(4)過(guò)程方法;

　　(5)改進(jìn);

　　(6)循征決策;

　　(7)關(guān)系管理。

　　記憶口訣：顧客領(lǐng)導(dǎo)全員關(guān)系，過(guò)程改進(jìn)，循征決策

　　考點(diǎn)40、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分

　　(1)單位工程：具有獨(dú)立施工條件和獨(dú)立使用功能

　　(2)分部工程：按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。記憶口訣：專(zhuān)業(yè)建筑

　　(3)分項(xiàng)工程：按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別劃分。記憶口訣：工種工藝，材料設(shè)備

　　(4)檢驗(yàn)批：按工程量、樓層、施工段、變形縫劃分。記憶口訣：斷層量變

　　考點(diǎn)41、合同文件解釋順序

　　(1)合同協(xié)議書(shū);

　　(2)中標(biāo)通知書(shū);

　　(3)投標(biāo)函及其附錄;

　　(4)專(zhuān)用合同條款及其附件;

　　(5)通用合同條款;

　　(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;

　　(7)圖紙;

　　(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū);

　　(9)其他合同文件。

　　記憶口訣：鞋中投磚頭，繼子算(計(jì))

　　考點(diǎn)42、交貨期限

　　(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。

　　(2)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

　　(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

　　記憶口訣：送收、提提;承運(yùn)簽發(fā)

　　考點(diǎn)43、勞務(wù)報(bào)酬可以采用的方式

　　(1)固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi));

　　(2)約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算;

　　(3)約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算。

　　記憶口訣：固定計(jì)時(shí)計(jì)件

　　考點(diǎn)44、合同分類(lèi)

　　考點(diǎn)45、工程咨詢(xún)合同計(jì)算方法

　　記憶口訣：日月百分比

　　考點(diǎn)46、咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)由酬金、可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)三部分組成。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)通常為酬金與可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用之和的5%～15%。

　　記憶口訣：仇不可報(bào)

　　考點(diǎn)47、工程合同風(fēng)險(xiǎn)的概念

　　考點(diǎn)48、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

　　實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法;實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。

　　記憶口訣：實(shí)際總修總