領(lǐng)英發(fā)布了一份調(diào)查研究報(bào)告，報(bào)告顯示職場(chǎng)人第一份工作的平均在職時(shí)間呈現(xiàn)出隨代際顯著遞減的趨勢(shì)。

70后的第一份工作平均超過(guò)4年才換，80后則是3年半，而90后驟減到19個(gè)月，95后更是平均在職7個(gè)月就選擇了辭職。

這屆年輕人，熱衷于跳槽，無(wú)論工資多少，工作反正得勤勤換。

本文由LinkedIn原創(chuàng)，作者Cecilia Xue。

雙向考核的職場(chǎng)

財(cái)經(jīng)記者@開菠蘿財(cái)經(jīng)的文章中采訪了幾個(gè)“頻頻跳槽”的年輕職場(chǎng)人，大家眾說(shuō)紛紜，有人甚至一年最多換了7家公司。但也引發(fā)了許許多多網(wǎng)友的感同身受：對(duì)于現(xiàn)在的年輕人，職場(chǎng)可謂是“雙向考核”。

對(duì)于他們而言，無(wú)論是對(duì)公司文化，還是直屬領(lǐng)導(dǎo)，都是有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)的。

越來(lái)越多的年輕人直言，通過(guò)不斷的跳槽，會(huì)越來(lái)越明白自己想要的是什么，會(huì)越來(lái)越接近自己理想的職業(yè)。

但同時(shí)這也帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)歷上的頻頻跳槽，更換公司也會(huì)給新的用人單位、HR一種非常不靠譜的“跳槽俠”的印象。

年輕人們平均跳槽間隔從84個(gè)月降至11個(gè)月。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年跳槽的人中43%為95后，26%為90后。越來(lái)越多的年輕人選擇跳槽，不斷嘗試新的崗位。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人員更是頻繁跳槽，一年內(nèi)跳槽頻率達(dá)33.3%，眼下大廠已經(jīng)留不住年輕人的心了。

人員的大量流入流出已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常態(tài)，根據(jù)某平臺(tái)《重塑時(shí)代：2021人才資本趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2020年，只有9%的職場(chǎng)人表示接下來(lái)一兩年中完全不打算跳槽，而在2020年已經(jīng)選擇了跳槽的人群中，47%更換過(guò)行業(yè)或崗位。

現(xiàn)在的年輕人不同了，幾乎看不到了父輩那時(shí)在一家公司賣命終身的例子了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，信息越來(lái)越透明化，年輕人自然會(huì)越來(lái)越開始對(duì)比用人單位的各項(xiàng)軟硬條件。

誠(chéng)然。而且也有網(wǎng)友指出，跳槽帶來(lái)的好處也明明顯顯的擺在那里：漲工資。

但也有網(wǎng)友指出，頻繁跳槽的弊端也是不可忽視的，其實(shí)頻繁跳槽不僅會(huì)給之前的公司帶來(lái)影響，對(duì)自己本身的發(fā)展也不一定全部是助力。畢竟要融入到新的環(huán)境也是需要時(shí)間的。

面對(duì)跳槽時(shí)，要小心這些誤區(qū)

鮑里斯·格羅伊斯伯格(Boris Groysberg)是哈佛商學(xué)院的副教授，也是一位職場(chǎng)專家。他研究了很多職場(chǎng)上的跳槽案例，認(rèn)為無(wú)論高管還是員工，在面臨跳槽選擇時(shí)都存在一些誤區(qū)。

最近他在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的一篇文章中整理出了幾條，在面臨跳槽時(shí)候存在的一些誤區(qū)。

1. 入職前沒有做好功課

文章指出，求職者在求職過(guò)程中，經(jīng)常忽視4個(gè)非常重要方面的準(zhǔn)備工作：

首先，應(yīng)該盡可能多地去了解相關(guān)行業(yè)或職位的招聘市場(chǎng)狀況，這樣能讓我們?cè)趹?yīng)聘過(guò)程中更清楚自己所處在行業(yè)中的位置。

第二，要注意潛在雇主的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和市場(chǎng)地位。至少要確保這家組織在6個(gè)月后還會(huì)穩(wěn)定存在并運(yùn)營(yíng)。不然就算得到了心儀的offer，也怕是會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空。

第三，不要忽視文化契合的問題。應(yīng)聘者其實(shí)本應(yīng)關(guān)注這點(diǎn)，但常常做不到。如果氣場(chǎng)不合，難受的是新入職的人。有時(shí)候并不是自己的問題，可能只是因?yàn)樽约旱臍鈭?chǎng)和公司環(huán)境的氣場(chǎng)不符合而已，所以在入職前多了解企業(yè)文化和工作環(huán)境一定是沒錯(cuò)的。

第四，關(guān)注入職后的正式頭銜和職位描述。正式的工作頭銜和職位描述會(huì)比較準(zhǔn)確地反映工作內(nèi)容。很多時(shí)候，實(shí)際的工作內(nèi)容可能會(huì)和你入職前所想象的差別巨大。所以求職者應(yīng)該要求雇主明確描述績(jī)效評(píng)估方式之類的工作內(nèi)容。

2. 為錢離開，卻忽略了很多核心信息

求職者受到高薪誘惑是人之常情。如今的職場(chǎng)，許多年輕人把跳槽當(dāng)成一種加薪的手段，聽到身邊的例子“一跳槽我的工資就翻了30%，40%”，越聽越蠢蠢欲動(dòng)，但有時(shí)候過(guò)分關(guān)注金錢，卻沒有看到金錢背后帶來(lái)的許多問題。

“升職和加薪的吸引力會(huì)蓋過(guò)了解核心信息的重要性。”如果僅僅因?yàn)樾匠甓?，其?shí)是不太靠譜的。畢竟職業(yè)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的能力和其靠譜程度，以及工作生活的平衡等等許多方面依然是重要的職業(yè)考察標(biāo)準(zhǔn)和條件。

3. “世界很大，我想去看看”，為了離開而離開

很多時(shí)候，人們會(huì)對(duì)自己當(dāng)下的處境不太滿意，急于擺脫。但沒有理性的計(jì)劃，就匆忙做出離開的決定不一定是最好的選擇。

人們潛意識(shí)會(huì)以為別的地方一定會(huì)更好，但這種毫無(wú)根據(jù)的潛意識(shí)往往并不是在幫助大家做最正確的決定。 還是應(yīng)該在跳槽前做些功課，更加理性地分析目前工作和今后工作中的潛在機(jī)會(huì)。

4. 過(guò)分地高估了自己

“人們經(jīng)常無(wú)視組織在他們的成功中發(fā)揮的作用，對(duì)自己的評(píng)價(jià)總是超出實(shí)際上的貢獻(xiàn)?！滨U里斯發(fā)現(xiàn)，求職者通常會(huì)高估自己的技能和發(fā)展前景，有時(shí)候?qū)θ秉c(diǎn)的認(rèn)識(shí)也有一定不足。有時(shí)候往往看不出目前工作中無(wú)論成功還是失敗的原因。

“求職者往往認(rèn)為是目前所在的公司的問題，而看不到他們自己本省也可能是這個(gè)問題的一部分?！?/p>

學(xué)會(huì)更加辯證地思考自己為公司能帶來(lái)的貢獻(xiàn)和自身不足，其實(shí)反而能幫助自己在跳槽抉擇和工作選擇上做出更為明智，更適合自己的方案。

5. 短期思維

短期思維可能與上面四類錯(cuò)誤都有關(guān)聯(lián)。比如，如果高估自己，求職者們可能會(huì)覺得現(xiàn)在就應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)，而不是3年、5年后。

為錢跳槽或?yàn)殡x開而離開，都可能因?yàn)檫^(guò)多受到當(dāng)下的信息和考量的影響。比如，很多求職者們會(huì)想，“我現(xiàn)在能掙多少錢？” “我怎樣才能擺脫這個(gè)差勁的工作環(huán)境？”這種短期思維，可能會(huì)影響一些機(jī)會(huì)的到來(lái)，成為職業(yè)發(fā)展的障礙。

要學(xué)會(huì)把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在職場(chǎng)中和職業(yè)選擇中，學(xué)會(huì)運(yùn)用長(zhǎng)期思維的能力去分析這份工作的價(jià)值。

寫在最后

其實(shí)無(wú)論努力跳槽也好，保持初心，安安分分也罷。這都只是不同的人生選擇，沒有絕對(duì)的對(duì)和錯(cuò)。每個(gè)人都有屬于自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，成功的個(gè)例是不能被復(fù)制的，他人的經(jīng)驗(yàn)也只是能讓我們更好的武裝自己，不那么容易在自己的職場(chǎng)生涯中被擊倒。

但無(wú)論是哪種選擇，面對(duì)問題，最重要的是解決問題，無(wú)論這個(gè)解決方式是通過(guò)跳槽離開，還是留下繼續(xù)深挖一個(gè)領(lǐng)域，解決而不是逃避，才是開啟快速成長(zhǎng)的最終密碼。

選擇你喜歡的，然后喜歡你選擇的。

共勉。

你是如何看待頻繁跳槽的？

本文由LinkedIn原創(chuàng)，作者Cecilia Xue。