|
麥肯錫工作秘訣：
     怎樣去決定工作的優(yōu)先順序? 1、你是誰？你想成為誰？ 你的個性、特點/你的夢想 2、什么是你需要的? 能幫助你實現(xiàn)你達(dá)到成功，實現(xiàn)夢想的條件 3、什么能給你最高的回報? 每個成功因素給你帶來的價值 4、什么能讓你感到最大的滿足? 你的生活？情感？工作？和諧？  將重要的事情放在首位 我們是不是經(jīng)常聽到這樣的話：“我真不知道該從哪里開始？” 在開始的頭幾天制作一個“優(yōu)先工作計劃表”，讓你的工作有條不紊 評估 使用“目的、必備條件、回報、滿足感”幾個條件對工作進(jìn)行評估 排除 排除沒必要做的事情 再排除那些別人已經(jīng)為你做好的，或者通過委托可以讓別人代為完成的事情 制訂行動計劃并執(zhí)行 實現(xiàn)目標(biāo)，并記錄下在此過程中的每個環(huán)節(jié)，甚至包括各環(huán)節(jié)花費的時間和涉及的人力資源、外部資源 記住，持續(xù)關(guān)注目標(biāo)! 在你嘗試指出問題的癥結(jié)所在，你可能會因為同時關(guān)注過多的復(fù)雜要求，而忽略你最初的目標(biāo)。一旦你發(fā)現(xiàn)已經(jīng)深陷于此，請務(wù)必記?。骸巴顺?，然后重新聚焦于整體背景、計劃、目標(biāo)” ，否則你會浪費很多時間。 你必須時常回答自己以下基本的問題： 我們正在做的事情能解決問題么？它是如何實現(xiàn)的？它是否是最重要的？   做好時間管理 1.不要嘗試煮沸整個大海 一個人的知識與能力是有限的，借助團(tuán)隊的智慧和經(jīng)驗才是明智之選。 在麥肯錫，你永遠(yuǎn)不會一個人進(jìn)行工作（實質(zhì)上，在任何公司都應(yīng)該是這樣） 2.先摘容易到手的蘋果
3.重要的永遠(yuǎn)是少數(shù) – 80/20 法則 避免花費太多時間去完成瑣碎的任務(wù)。因為你花費了80%的時間，只能產(chǎn)生20%的效能。相反，你花費20%的時間就能獲得達(dá)到80%的效果。    |
|
|
