http://www./guolingcan 作為豐隆集團(tuán)主席的郭令燦，鮮少在公開場合露面，行事也極低調(diào)，所以外界對其知之甚少。很多人認(rèn)為這位出身南洋鼎食之家的神秘富豪，必屬繼承萬千家財?shù)某晒Α绊槷a(chǎn)兒”，但是細(xì)觀郭令燦在商界的一路砥礪，才發(fā)現(xiàn)他也很適合創(chuàng)業(yè)者的定位。 確實，在郭令燦之前，郭氏家族已經(jīng)揚名東南亞，其家族的財富故事源自郭令燦的父輩。 郭令燦的伯父郭芳楓是豐隆的創(chuàng)始人。郭芳楓1911年出生于福建省同安縣連花鎮(zhèn)的莊戶家庭，因為家境貧寒，14歲那年，他抱著一卷草席下南洋，到新加坡謀生。1941年，他自立門戶，邀請其長兄郭芳來(既郭令燦的父親)和另外兩個兄弟來到新加坡，四人合辦了一家名為“豐隆”的小商店，專做建材、五金、油漆、采膠器材等生意。 1945年二戰(zhàn)結(jié)束后，東南亞地區(qū)的國家紛紛獨立。郭氏兄弟預(yù)見戰(zhàn)后國家重建必然需要很多物資，于是收購大量戰(zhàn)后剩余物資，抓住時機，大力開展五金、建材生意，三年時間便積累起巨大的財富，并將豐隆公司發(fā)展為新加坡著名的商業(yè)大機構(gòu)，業(yè)務(wù)漸漸伸至馬來西亞。投機掘金后，郭氏兄弟又將精力轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)和制造業(yè)，不斷擴大家族企業(yè)的規(guī)模。 但是到了1963年，家族企業(yè)的發(fā)展便出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點。是年，新加坡脫離馬來西亞獨立，兄弟四人在生意上又出現(xiàn)分歧，遂決定分家。長兄郭芳來沿用了“豐隆”的品牌，去了馬來西亞發(fā)展。 雖然“豐隆”早在馬來西亞名聲遠(yuǎn)揚，但是當(dāng)時郭氏家族在馬來西亞的產(chǎn)業(yè)卻不多，直到1973年，29歲的郭令燦全權(quán)接手父業(yè)時，其旗下一共一家貿(mào)易公司和3間小工廠，其規(guī)模根本無法與現(xiàn)在的豐隆集團(tuán)相比。 但是掌控全局的郭令燦很快展現(xiàn)出自己的創(chuàng)業(yè)才干。他針對公司有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)，他增設(shè)了多家公司和工廠，雖然受限于資本，這些新成員的初始規(guī)模不大，但由于定位精準(zhǔn)，生意很好，發(fā)展十分迅猛。很快，他就積攢一筆資金。 之后，郭令燦開始在集團(tuán)上下推行現(xiàn)代化管理制度和專業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)線，期間，郭令燦一直強調(diào)“無形資本”的理念，他將人才視為企業(yè)的第一資本，每年都花費大價錢延攬專才。在當(dāng)時的馬來西亞，將人才戰(zhàn)略上升到這樣高度的企業(yè)家，絕無僅有。 在其主導(dǎo)下，豐隆旗下的實業(yè)飛速發(fā)展，進(jìn)入80年代，子公司豐隆工業(yè)、馬太平洋、謙工業(yè)均成長為馬來西亞獨當(dāng)一面的大規(guī)模工業(yè)制造集團(tuán)。 經(jīng)過 “自力更生，不斷開設(shè)公司”的原始積累之后，80年代中期，郭令燦開始了令人眼花繚亂的并購大業(yè)。他通過多起合并使得豐隆規(guī)模迅速壯大，并先后進(jìn)入了房地產(chǎn)、制造業(yè)、休閑等領(lǐng)域。 到90年代中期，馬來西亞豐隆集團(tuán)在東南亞和香港共擁有12家上市企業(yè)，昔日的幾個工廠已然脫胎換骨，搖身成為東南亞地區(qū)最大的企業(yè)化集團(tuán)之一。 |
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