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說(shuō)明:數(shù)據(jù)四舍五入得來(lái)。持股比例按照市值計(jì)算。年內(nèi)漲幅指股價(jià)年初至今的價(jià)格變動(dòng)幅度。少量觀察倉(cāng)不計(jì)入,收益率按照標(biāo)準(zhǔn)迪茨法計(jì)算。 本周賣出雙匯發(fā)展,加上A股總市值12%左右的新增資金,買入了中概互聯(lián)和三七互娛,成交均價(jià)分別為1.563元和19.21元。 截至本周末,A股收益8.5%,自本年最高點(diǎn)縮水約20%,B股收益20.4%,自本年最高點(diǎn)縮水約7%??傮w而言,今年的持倉(cāng)越來(lái)越精簡(jiǎn),對(duì)投資過(guò)程中得與失的總結(jié)越來(lái)越深入。 一、茅指數(shù)VS寧指數(shù) 今年以來(lái),之前眾所矚目的“茅指數(shù)”在下跌中逐漸迎來(lái)罵聲,不斷上漲的“寧指數(shù)”成為了市場(chǎng)新寵。從消費(fèi)轉(zhuǎn)向科技,從大白馬轉(zhuǎn)向中小創(chuàng),這種變化在A股市場(chǎng)上每隔幾年就會(huì)來(lái)一次,當(dāng)然只有騙子和神仙才能精準(zhǔn)踩中每一次輪動(dòng) 最近本晨看了《追尋價(jià)值之路:1990~2020年中國(guó)股市行情復(fù)盤》這本書(shū)。只要多看看股市歷史,就會(huì)發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)底下的新鮮事不多。三五個(gè)月內(nèi)的收益率上下波動(dòng)30%不是罕見(jiàn)事件,漲得時(shí)候叫人家小甜甜,跌的時(shí)候叫人家牛夫人,是股市中大多數(shù)參與者的常態(tài),但那個(gè)女孩其實(shí)一直是那個(gè)女孩 二、新能源時(shí)代 最近和小伙伴們討論新能源相關(guān)領(lǐng)域的投資,做了幾家企業(yè)的簡(jiǎn)單梳理,不過(guò),還是從最基礎(chǔ)的知識(shí)積累講起吧。 2015年,比爾·蓋茨在TED大會(huì)發(fā)表演講,呼吁建立應(yīng)對(duì)大規(guī)模傳染病的醫(yī)療應(yīng)急體系,以防類似1918年西班牙大流感的悲劇再現(xiàn)。但整個(gè)世界無(wú)動(dòng)于衷,沒(méi)有國(guó)家因此準(zhǔn)備。5年之后的2020年,一場(chǎng)席卷全球的新冠疫情帶來(lái)重大損失。 智者之言,聲猶在耳,而如今比爾·蓋茨又四處奔走,呼吁建立應(yīng)對(duì)氣候變暖的減碳排放體系,以防氣候?yàn)?zāi)難對(duì)全人類生存帶來(lái)威脅??紤]到對(duì)上一次疫情危機(jī)成功的提前預(yù)警,本晨決定認(rèn)真閱讀比爾·蓋茨的How To Avoid A Climate Disaster,并梳理了我覺(jué)得有用的讀書(shū)筆記。 1.溫室氣體的作用原理 所有的分子都處在振動(dòng)之中,振動(dòng)越快,溫度越高。 太陽(yáng)以輻射形式不斷向周圍空間釋放能量,這種能量叫做輻射能。相同原子組成的分子無(wú)法吸收輻射,不會(huì)導(dǎo)致升溫,例如氧氣,氮?dú)獾?。而特定的、由不同原子組成的分子可以吸收特定波長(zhǎng)的輻射,加劇分子振動(dòng),導(dǎo)致自身升溫,例如二氧化碳,甲烷等溫室氣體。 大多數(shù)陽(yáng)光穿過(guò)大氣層直達(dá)地球后,地球會(huì)將陽(yáng)光帶來(lái)的部分能量輻射回去,而溫室氣體就會(huì)吸收其中一部分波長(zhǎng)的輻射,導(dǎo)致溫度上升。 在恐龍生活的年代,全球平均氣溫比現(xiàn)在高4攝氏度,鱷魚(yú)這種冷血?jiǎng)游镞€能在北極地區(qū)隨便爬。上一個(gè)冰河時(shí)代,全球平均氣溫比現(xiàn)在低6攝氏度,三分之一的陸地覆蓋著兩百米厚的冰層。 因此,全球平均氣溫上下波動(dòng)2到3攝氏度足以對(duì)人類帶來(lái)嚴(yán)重影響。 2.能源轉(zhuǎn)型是漫長(zhǎng)歷程 能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)幾十年的漫長(zhǎng)過(guò)程。原因有技術(shù)限制,路徑依賴,資本投入等。 首先,能源利用效率的技術(shù)進(jìn)步十分緩慢。 我們的技術(shù)主要有三方面:能源,物質(zhì)和信息。過(guò)去幾十年信息技術(shù)指數(shù)級(jí)的飛速發(fā)展是科技樹(shù)中的一個(gè)特例。戈登·摩爾在1956年預(yù)測(cè),微處理器的計(jì)算能力兩年即可翻倍。由于硬件公司一直在革新晶體管微型化的工藝,從而可以在相同的體積上封裝更多晶體管,今天的計(jì)算機(jī)芯片的晶體管數(shù)量是1970年的100萬(wàn)倍,因此運(yùn)算性能也提升了100萬(wàn)倍。 對(duì)比之下,1908年的福特T型車每加侖汽油可以行駛21英里,今天的汽車每加侖只能行駛58英里。70年代成型的晶體硅太陽(yáng)能電池光電轉(zhuǎn)換效率為15%,今天的轉(zhuǎn)換效率約為25%,理論上的最大轉(zhuǎn)換值為33%。轉(zhuǎn)換效率有所提升,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到信息技術(shù)動(dòng)輒兩年翻倍的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)水平。 其次,任何像能源行業(yè)這樣龐大而復(fù)雜的利益集團(tuán)都會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地抗拒改變。在利益的路徑依賴之下,轉(zhuǎn)型會(huì)非常緩慢困難。 還有,從經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)而言,軟件行業(yè)重研發(fā)而輕資本,分發(fā)一萬(wàn)次軟件的平均成本比分發(fā)一次軟件大大降低。而能源行業(yè)具有重資本的特點(diǎn),興建一萬(wàn)座煤電廠的平均成本與興建一座煤場(chǎng)相比沒(méi)有沒(méi)有顯著差異。投資者往往都有幾十年運(yùn)行周期的預(yù)期,不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)的革新而隨便更換設(shè)備。 3.五個(gè)問(wèn)題的思考框架 一、減排數(shù)量占據(jù)510億噸的比例有多大? 用比例思考而不是絕對(duì)額思考,這樣可以對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域減排計(jì)劃的重要性有更加清晰的認(rèn)知。 當(dāng)下因人類活動(dòng)引起的溫室氣體排放量為每年510億噸二氧化碳當(dāng)量。其中發(fā)電儲(chǔ)電占據(jù)27%,制造業(yè)占據(jù)31%,種植養(yǎng)殖占據(jù)19%,交通運(yùn)輸占據(jù)16%,制冷取暖占據(jù)7%。 在這五個(gè)不同的領(lǐng)域,我們都需要有技術(shù)突破、政策支持和國(guó)際合作等多方面的配合。 二、減排計(jì)劃在鋼鐵和水泥制造方面有什么應(yīng)對(duì)? 交通運(yùn)輸碳排放只占16%,其中乘用車市場(chǎng)不到50%,也就是說(shuō),備受關(guān)注的新能源乘用車車哪怕全部替代化石燃料車,也只能減少8%的碳排放。 而鋼鐵和水泥的生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放即可達(dá)到10%,未來(lái)的人們將會(huì)建起更多的高樓大廈,任何減排計(jì)劃都必須注重這方面的應(yīng)對(duì)。 三、電量有多大? 1瓦特等于1焦耳每秒,1千瓦(KW)表示1000瓦特,功率1000瓦特的設(shè)備在1小時(shí)內(nèi)消耗的能量即為1度,兆瓦(MW)表示100萬(wàn)瓦特,1吉瓦(GW)表示10億瓦特。 粗略對(duì)比,全球需要消耗5000GW的電能,中國(guó)消耗2000GW,美國(guó)消耗1000GW,中等城市消耗1GW,小城市消耗1MW,一個(gè)工業(yè)化國(guó)家的普通家庭為1KW。 聽(tīng)到1千瓦,想到一個(gè)家庭;聽(tīng)到1吉瓦,想到一個(gè)中等城市;聽(tīng)到超過(guò)100吉瓦時(shí),想到工業(yè)化大國(guó)。 四、發(fā)電空間需要多大? 人們可使用的土地資源是有限的,發(fā)電時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮空間問(wèn)題。不同發(fā)電方式的功率密度(瓦特/每平方米)差別很大。化石能源的功率密度為500~10000,核電為500~1000,太陽(yáng)能為5~20(理論可達(dá)100),水能為5~50,風(fēng)能為1~2,木材和其他生物質(zhì)能小于1。 如果有人告訴你某種能源可以供應(yīng)全世界所需,那么你得首先計(jì)算一下發(fā)電空間夠不夠。 五、減碳成本有多大? 經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)外部性的概念。煤電廠將滾滾煙塵排入大氣卻沒(méi)有支付相應(yīng)成本,給其他所有人帶來(lái)空氣質(zhì)量變差的損害,這叫做負(fù)外部性。 大多數(shù)化石燃料的價(jià)格中沒(méi)有彌補(bǔ)負(fù)外部性帶來(lái)的損失,因此其價(jià)格相對(duì)于低碳產(chǎn)品更加便宜。想要降低高碳產(chǎn)品的和低碳產(chǎn)品的價(jià)格差即“綠色溢價(jià)”,有兩種思路:一是提升高碳產(chǎn)品的價(jià)格,二是降低低碳產(chǎn)品的價(jià)格。 提升高碳產(chǎn)品的價(jià)格,需要將外部性問(wèn)題內(nèi)部化,將損害環(huán)境的隱性成本顯性化,例如中國(guó)最近實(shí)施的碳排放權(quán)交易。這個(gè)思路主要是政策發(fā)力。 降低低碳產(chǎn)品的價(jià)格,前期可以通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼刺激推廣,但根本上還是要依賴技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)上的規(guī)模效應(yīng)。大部分低碳技術(shù)的投資見(jiàn)效都十分緩慢,私人資本的積極性并不高,除非有顯著的估值泡沫刺激大量資本的涌入。 綠色溢價(jià)的大小可以通過(guò)進(jìn)行碳消除所花費(fèi)的代價(jià)來(lái)間接計(jì)算。目前從空氣消除1噸碳的成本至少為200美元,技術(shù)創(chuàng)新可以讓這個(gè)數(shù)字降到100美元,消除每年510億噸的碳排放就需要5.1萬(wàn)億美元,約占世界經(jīng)濟(jì)總量的6%。當(dāng)然這只是理論計(jì)算,我們不太可能在全球部署碳捕捉裝置,在很多情況下從源頭直接解決問(wèn)題,成本會(huì)低得多。 但5.1萬(wàn)美元是個(gè)值得警醒的數(shù)字,我們應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),只有不斷降低綠色溢價(jià),讓窮國(guó)也能支付得起,減碳行動(dòng)的推廣才有意義。 4.數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié) 全球發(fā)電來(lái)源構(gòu)成中,化石燃料占62%,這個(gè)比例已經(jīng)有40年沒(méi)有發(fā)生太大變化。水電16%,核電10%,可再生能源11%?;剂蟽r(jià)格低廉,是發(fā)展中國(guó)家的首選。 但是全球仍有8.6億人沒(méi)有可靠的電力來(lái)源,其中6億人在撒哈拉以南地區(qū),7400萬(wàn)人在印度。 而對(duì)于工業(yè)化國(guó)家來(lái)說(shuō),電價(jià)越來(lái)越便宜,按照購(gòu)買力計(jì)算,美國(guó)2000年的電價(jià)只有1900年的200分之一,電力部分開(kāi)支僅占GDP的2%。 “關(guān)燈一小時(shí)”這種活動(dòng)可以用來(lái)宣傳和感動(dòng)自我,但實(shí)際作用不大。新冠疫情經(jīng)濟(jì)停擺時(shí)全球碳排放也只減少了5%。 風(fēng)能和光能的生產(chǎn)成本不斷下降,2020年的生產(chǎn)成本只有十年前的十分之一。關(guān)鍵問(wèn)題在于間歇性帶來(lái)的時(shí)間差:白天黑夜的轉(zhuǎn)換、季節(jié)性變化和極端天氣。例如,德國(guó)在6月生產(chǎn)的太陽(yáng)能是12月的10倍。 為了平抑發(fā)電和用電的時(shí)間差,我們需要儲(chǔ)能。儲(chǔ)能方案有:電池、抽水蓄能、熔鹽儲(chǔ)能、氫氣儲(chǔ)能。 比爾·蓋茨在學(xué)習(xí)電池技術(shù)上花了很多時(shí)間,但還是在投資電池類的初創(chuàng)企業(yè)上虧了很多錢。廣泛應(yīng)用在手機(jī)和電腦上的鋰電池的改進(jìn)空間非常小。目前技術(shù)路線下電池性能的提升只有幾倍,而不是幾十倍上百倍。 電池儲(chǔ)能的成本十分高昂。日本GDP為5萬(wàn)億美元左右,如果將東京3天的用電存儲(chǔ)在電池中,其儲(chǔ)容量超過(guò)全球10年的產(chǎn)能,購(gòu)買價(jià)為4000億美元,每年維護(hù)成本為270億美元。 抽水蓄能:兩個(gè)落差大的水庫(kù),發(fā)電多時(shí)抽水到高水庫(kù),用電時(shí)再放水發(fā)電。需要地質(zhì)條件支持,目前裝機(jī)容量占比很小,中國(guó)發(fā)電總裝機(jī)20億千瓦,只有4000萬(wàn)千瓦是抽水蓄能。 熔鹽還要靠技術(shù)突破,氫能目前還太貴。 核裂變的推廣應(yīng)用不是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,而是一個(gè)傳播問(wèn)題。生產(chǎn)每單位能源的死亡人數(shù)排名中,煤電為核能的35倍。但核電事故的恐怖印象在人心中的負(fù)面資產(chǎn)極大,導(dǎo)致其推廣應(yīng)用面臨阻撓。 |
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