優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便，易于掌握。
缺點(diǎn)：編制檢查表難度及工作量大，只能論證已知的風(fēng)險(xiǎn)信息。
評(píng)價(jià)目標(biāo)：用于危險(xiǎn)因素分級(jí)安全等級(jí)
編制安全檢查表的主要依據(jù)
安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有能導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的不安全狀態(tài)或行為。為了使檢查表在內(nèi)容上能結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明易行、符合安全要求，應(yīng)依據(jù)以下四個(gè)方面進(jìn)行編制。
(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
(2)國(guó)內(nèi)外事故案例及本單位在實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
(3)通過(guò)系統(tǒng)分析，確定的危險(xiǎn)部位及防范措施，都是安全檢查表的內(nèi)容
(4)研究成果。
風(fēng)險(xiǎn)R=事件發(fā)生的可能性L×后果嚴(yán)重性S
事件后果嚴(yán)重性判別標(biāo)準(zhǔn)（S）（檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況制定）
等級(jí) | 準(zhǔn)則要求（包含法律法規(guī)等） | 人、財(cái)、物以及實(shí)驗(yàn)室形象等 |
5 |
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4 |
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3 |
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2 |
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1 |
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事件發(fā)生的可能性判斷準(zhǔn)則（L）（檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況制定）
等級(jí) | 標(biāo)準(zhǔn) |
5 | 沒有采取控制措施或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)或正常情況下發(fā)生過(guò)類似情況 |
4 | 有預(yù)防控制措施，但未有效執(zhí)行或者執(zhí)行效果不當(dāng) |
3 | 沒有預(yù)防控制措施，或者在異常情況下發(fā)生類似情況 |
2 | 危害發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效控制，或者偶爾會(huì)發(fā)生類似情況 |
1 | 有充分、有效的預(yù)防控制措施，并被嚴(yán)格執(zhí)行，極不可能發(fā)生類似情況 |
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷準(zhǔn)則及控制措施（R）（檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況制定）
風(fēng)險(xiǎn)度 | 等級(jí) | 采取措施 | 實(shí)施期限 |
20-25 | 巨大風(fēng)險(xiǎn) | 停止實(shí)驗(yàn)室工作，采取措施并進(jìn)行評(píng)估 | 立刻 |
15-16 | 重大風(fēng)險(xiǎn) | 建立程序或者SOP 定期檢查和評(píng)估 | 短期內(nèi)整改 |
9-12 | 中等風(fēng)險(xiǎn) | 建立SOP，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核 | 1年內(nèi) |
4-8 | 可接受風(fēng)險(xiǎn) | 定期核查 | 有條件情況下 |
＜4 | 可忽略風(fēng)險(xiǎn) | 不采取措施，保留記錄 |
|
安全檢查表（ SCL）分析記錄表
部門： 編號(hào)：
序號(hào) | 檢查內(nèi)容 | 檢查標(biāo)準(zhǔn) | 不符合標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)生后果 | 現(xiàn)有控制措施 | L | S | R | 改進(jìn)措施 | 實(shí)施期限 |
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LEC評(píng)價(jià)法(美國(guó)安全專家K.J.格雷厄姆和K.F.金尼提出)是對(duì)具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源進(jìn)行半定量的安全評(píng)價(jià)方法。用于評(píng)價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、危害性。
該方法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小，這三種因素分別是:L(likelihood，事故發(fā)生的可能性)、E(exposure，人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(consequence，一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值，再以三個(gè)分值的乘積D(danger，危險(xiǎn)性)來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。
即:
D=L×E×C
風(fēng)險(xiǎn)分值D=LEC。D值越大，說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。
量化分值標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)這3種方面分別進(jìn)行客觀的科學(xué)計(jì)算，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，是相當(dāng)繁瑣的過(guò)程。為了簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)過(guò)程，采取半定量計(jì)值法。即根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和估計(jì)，分別對(duì)這3方面劃分不同的等級(jí)，并賦值。具體如下:
事故發(fā)生的可能性(L)
分?jǐn)?shù)值 | 事故發(fā)生的可能性 |
10 | 完全可以預(yù)料 |
6 | 相當(dāng)可能 |
3 | 可能，但不經(jīng)常 |
1 | 可能性小，完全意外 |
0.5 | 很不可能，可以設(shè)想 |
0.2 | 極不可能 |
0.1 | 實(shí)際不可能 |
暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)
分?jǐn)?shù)值 | 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 |
10 | 連續(xù)暴露 |
6 | 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 |
3 | 每周一次或偶然暴露 |
2 | 每月一次暴露 |
1 | 每年幾次暴露 |
0.5 | 非常罕見暴露 |
發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)
分?jǐn)?shù)值 | 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 |
100 | 10人以上死亡 |
40 | 3~9人死亡 |
15 | 1~2人死亡 |
7 | 嚴(yán)重 |
3 | 重大，傷殘 |
1 | 引人注意 |
風(fēng)險(xiǎn)分析
根據(jù)公式:
風(fēng)險(xiǎn)D=LEC
就可以計(jì)算作業(yè)的危險(xiǎn)程度，并判斷評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性的大小。其中的關(guān)鍵還是如何確定各個(gè)分值，以及對(duì)乘積值的分析、評(píng)價(jià)和利用。
D值 | 危險(xiǎn)程度 |
>320 | 極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè) |
160-320 | 高度危險(xiǎn)，要立即整改 |
70-160 | 顯著危險(xiǎn)，需要整改 |
20-70 | 一般危險(xiǎn)，需要注意 |
<20 | 稍有危險(xiǎn)，可以接受 |
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，總分在20以下是被認(rèn)為低危險(xiǎn)的，這樣的危險(xiǎn)比日常生活中騎自行車去上班還要安全些;如果危險(xiǎn)分值到達(dá)70~160之間，那就有顯著的危險(xiǎn)性，需要及時(shí)整改;如果危險(xiǎn)分值在160~320之間，那么這是一種必須立即采取措施進(jìn)行整改的高度危險(xiǎn)環(huán)境;分值在320以上的高分值表示環(huán)境非常危險(xiǎn)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)直到環(huán)境得到改善為止。
值得注意的是，LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)的劃分，一定程度上憑經(jīng)驗(yàn)判斷，應(yīng)用時(shí)需要考慮其局限性，根據(jù)實(shí)際情況予以修正。
舉例：
某滌綸化纖廠在生產(chǎn)短絲過(guò)程中有一道組件清洗工序，為了評(píng)價(jià)這一操作條件的危險(xiǎn)度，確定每種因素的分?jǐn)?shù)值為:
事故發(fā)生的可能性(L):組件清洗所使用的三甘醇，屬四級(jí)可燃液體，如加熱至沸點(diǎn)時(shí)，其蒸氣爆炸極限范圍為0.9~9.2%，屬一級(jí)可燃蒸氣。而組件清洗時(shí)，需將三甘醇加熱后使用，致使三甘醇蒸氣容易擴(kuò)散的空間，如室內(nèi)通風(fēng)設(shè)備不良，具有一定的潛在危險(xiǎn)，屬"可能，但不經(jīng)常"，其分?jǐn)?shù)值L=3。
暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E):清洗人員每天在此環(huán)境中工作，取E=6。
發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C):如果發(fā)生燃燒爆炸事故，后果將是非常嚴(yán)重的，可能造成人員的傷亡，取C=15。
則有:D=LEC =3×6×15 =270
評(píng)價(jià)結(jié)論:D值270分處于160~320之間，危險(xiǎn)等級(jí)屬"高度危險(xiǎn)、需立即整改"的范疇。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):5為最高級(jí)，1為最低級(jí)，或1為最高級(jí)，5為最低級(jí)，可自行定義。
實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法之三：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，是一種能夠把危險(xiǎn)發(fā)生的可能性和傷害的嚴(yán)重程度綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小的定性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析方法。它是一種風(fēng)險(xiǎn)可視化的工具，主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域。（360百科）
一、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施流程
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的識(shí)別-評(píng)估-確定-處理-剩余風(fēng)險(xiǎn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施的時(shí)機(jī)
質(zhì)量管理體系變化、內(nèi)部外環(huán)境變化、政策的變化、相關(guān)方的需求和期望的變化、客戶的要求等。
三、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別的內(nèi)容
管理體系評(píng)審、管理體系運(yùn)行的方法跟蹤、客戶需求調(diào)研、內(nèi)審、監(jiān)督、監(jiān)控、內(nèi)審、投訴、不符合、糾正措施、預(yù)防措施、改進(jìn)等。涵蓋人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)各環(huán)節(jié)。
四、 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)
對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的可能性、嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，有文件規(guī)定的根據(jù)文件要求評(píng)價(jià)，其余評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)。
可能性的示例
等級(jí) | 可能性具體描述 |
幾乎肯定 | 事件幾乎肯定能發(fā)生，例如發(fā)生概率≥95% |
很可能 | 事件很可能發(fā)生，例如發(fā)生概率70%～94% |
可能 | 事件可能發(fā)生，例如發(fā)生概率30%～69% |
不太可能 | 事件不太可能發(fā)生，例如發(fā)生概率5%～29% |
極不可能 | 事件極不可能發(fā)生，例如發(fā)生概率＜5% |
嚴(yán)重程度示例
等級(jí) | 后果 |
極低 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作幾乎沒有影響 常規(guī)響應(yīng)足以應(yīng)對(duì)，無(wú)需采取應(yīng)急控制措施 需投入的額外費(fèi)用極少 |
低 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作影響有限 需要采取少量的應(yīng)急控制措施，需要消耗少量資源 需投入少量額外費(fèi)用 |
中等 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作產(chǎn)生一定程度的破壞 需要一些應(yīng)急控制措施，需消耗一定量的資源 需投入一定量的額外費(fèi)用 |
高 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作造成嚴(yán)重的破壞 需強(qiáng)有力的應(yīng)急控制措施，需消耗大量資源 需投入的額外費(fèi)用明顯增加 |
極高 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作造成極嚴(yán)重的破壞 需強(qiáng)有力的應(yīng)急控制措施，需消耗大量資源 需投入大量的額外費(fèi)用 |
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)—提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議
風(fēng)險(xiǎn)水平 | 建議措施 |
低 | 通過(guò)常規(guī)預(yù)防控制項(xiàng)目和規(guī)范進(jìn)行管理（如通過(guò)常規(guī)監(jiān)督進(jìn)行跟蹤） |
中等 | 需要采取特定的防控措施（如加強(qiáng)內(nèi)部審核和督導(dǎo)） |
高 | 需要采取實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急組織架構(gòu)；需要采取一系列應(yīng)急控制措施，某些措施可能會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室正常檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)生顯著的影響 |
極高 | 即使事件報(bào)告時(shí)為非正常工作時(shí)間，也需要立即啟動(dòng)高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)（如在幾小時(shí)內(nèi)建立應(yīng)急指揮組織架構(gòu)）；控制措施的實(shí)施極可能會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室正常檢驗(yàn)檢測(cè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響 |
風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行:技術(shù)控制、人行為控制和管理控制
1）技術(shù)控制：即采用技術(shù)措施對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，主要有消除、替
代、隔離、通風(fēng)、防護(hù)、監(jiān)控等。
2）人行為控制：即控制人為失誤，減少不正確行為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)作用。
人為失誤主要表現(xiàn)形式有：操作失誤、指揮錯(cuò)誤、不正確的判斷或缺乏判斷，無(wú)知，粗心大意，遺忘，厭煩，懶散，疲勞，緊張，忙亂，工作沒有秩序，疾病或生理缺陷，錯(cuò)誤使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。
3）管理控制：建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)則制度；明確責(zé)任、定期檢查；
加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理；搞好危險(xiǎn)源。
不是所有風(fēng)險(xiǎn)都可以一次性消除，或者說(shuō)一次沒有發(fā)生便不再發(fā)生，所有對(duì)于沒有能識(shí)別的或者識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)沒有采取應(yīng)對(duì)措施的可以轉(zhuǎn)為剩余風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入下一個(gè)周期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估處理。
風(fēng)險(xiǎn)矩陣法|看了便會(huì)寫實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序了
風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，是一種能夠把危險(xiǎn)發(fā)生的可能性和傷害的嚴(yán)重程度綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小的定性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析方法。它是一種風(fēng)險(xiǎn)可視化的工具，主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域。（360百科）
一、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施流程
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的識(shí)別-評(píng)估-確定-處理-剩余風(fēng)險(xiǎn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施的時(shí)機(jī)
質(zhì)量管理體系變化、內(nèi)部外環(huán)境變化、政策的變化、相關(guān)方的需求和期望的變化、客戶的要求等。
三、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別的內(nèi)容
管理體系評(píng)審、管理體系運(yùn)行的方法跟蹤、客戶需求調(diào)研、內(nèi)審、監(jiān)督、監(jiān)控、內(nèi)審、投訴、不符合、糾正措施、預(yù)防措施、改進(jìn)等。涵蓋人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)各環(huán)節(jié)。
四、 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)
對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的可能性、嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，有文件規(guī)定的根據(jù)文件要求評(píng)價(jià)，其余評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)。
可能性的示例
等級(jí) | 可能性具體描述 |
幾乎肯定 | 事件幾乎肯定能發(fā)生，例如發(fā)生概率≥95% |
很可能 | 事件很可能發(fā)生，例如發(fā)生概率70%～94% |
可能 | 事件可能發(fā)生，例如發(fā)生概率30%～69% |
不太可能 | 事件不太可能發(fā)生，例如發(fā)生概率5%～29% |
極不可能 | 事件極不可能發(fā)生，例如發(fā)生概率＜5% |
嚴(yán)重程度示例
等級(jí) | 后果 |
極低 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作幾乎沒有影響 常規(guī)響應(yīng)足以應(yīng)對(duì)，無(wú)需采取應(yīng)急控制措施 需投入的額外費(fèi)用極少 |
低 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作影響有限 需要采取少量的應(yīng)急控制措施，需要消耗少量資源 需投入少量額外費(fèi)用 |
中等 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作產(chǎn)生一定程度的破壞 需要一些應(yīng)急控制措施，需消耗一定量的資源 需投入一定量的額外費(fèi)用 |
高 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作造成嚴(yán)重的破壞 需強(qiáng)有力的應(yīng)急控制措施，需消耗大量資源 需投入的額外費(fèi)用明顯增加 |
極高 | 對(duì)正常實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)工作造成極嚴(yán)重的破壞 需強(qiáng)有力的應(yīng)急控制措施，需消耗大量資源 需投入大量的額外費(fèi)用 |
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)—提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議
風(fēng)險(xiǎn)水平 | 建議措施 |
低 | 通過(guò)常規(guī)預(yù)防控制項(xiàng)目和規(guī)范進(jìn)行管理（如通過(guò)常規(guī)監(jiān)督進(jìn)行跟蹤） |
中等 | 需要采取特定的防控措施（如加強(qiáng)內(nèi)部審核和督導(dǎo)） |
高 | 需要采取實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急組織架構(gòu)；需要采取一系列應(yīng)急控制措施，某些措施可能會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室正常檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)生顯著的影響 |
極高 | 即使事件報(bào)告時(shí)為非正常工作時(shí)間，也需要立即啟動(dòng)高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)（如在幾小時(shí)內(nèi)建立應(yīng)急指揮組織架構(gòu)）；控制措施的實(shí)施極可能會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室正常檢驗(yàn)檢測(cè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響 |
風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行:技術(shù)控制、人行為控制和管理控制
1）技術(shù)控制：即采用技術(shù)措施對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，主要有消除、替
代、隔離、通風(fēng)、防護(hù)、監(jiān)控等。
2）人行為控制：即控制人為失誤，減少不正確行為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)作用。
人為失誤主要表現(xiàn)形式有：操作失誤、指揮錯(cuò)誤、不正確的判斷或缺乏判斷，無(wú)知，粗心大意，遺忘，厭煩，懶散，疲勞，緊張，忙亂，工作沒有秩序，疾病或生理缺陷，錯(cuò)誤使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。
3）管理控制：建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)則制度；明確責(zé)任、定期檢查；
加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理；搞好危險(xiǎn)源。
不是所有風(fēng)險(xiǎn)都可以一次性消除，或者說(shuō)一次沒有發(fā)生便不再發(fā)生，所有對(duì)于沒有能識(shí)別的或者識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)沒有采取應(yīng)對(duì)措施的可以轉(zhuǎn)為剩余風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入下一個(gè)周期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估處理。
實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)記錄表
小編在之前推送了一篇如何來(lái)編寫《應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施程序》，得到了大家的肯定，一般在程序之后需要有相應(yīng)的記錄表格來(lái)進(jìn)行支持相應(yīng)的記錄，今天整理一個(gè)《實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)記錄表》，僅供大家參考。
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另外：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：
（1）回避風(fēng)險(xiǎn)。
回避風(fēng)險(xiǎn)是指主動(dòng)避開損失發(fā)生的可能性。如因害怕出車禍就拒絕乘車。
（2）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是指采取預(yù)防措施，以減小損失發(fā)生的可能性及損失程度。若潛在損失遠(yuǎn)大于采取預(yù)防措施所支出的成本，就應(yīng)采用預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)手段。如興修水利防洪減災(zāi)。
（3）自留風(fēng)險(xiǎn)。
自留風(fēng)險(xiǎn)是指自己非理性或理性地主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！胺抢硇浴弊粤麸L(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)損失發(fā)生存在僥幸心理或?qū)撛诘膿p失程度估計(jì)不足從而暴露于風(fēng)險(xiǎn)中：“理性”自留風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)正確分析，認(rèn)為潛在損失在承受范圍之內(nèi)，而且自己承擔(dān)全部或部分風(fēng)險(xiǎn)比購(gòu)買保險(xiǎn)要經(jīng)濟(jì)合算自留風(fēng)險(xiǎn)一般適用于對(duì)付發(fā)生概率小，且損失程度低的風(fēng)險(xiǎn)。也包括沒有識(shí)別出的“無(wú)意識(shí)”自留風(fēng)險(xiǎn)。
（4）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指通過(guò)某種安排，把自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給另一方。通過(guò)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)而得到保障，是應(yīng)用范圍最廣、最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，保險(xiǎn)就是其中之一。
