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來(lái)自： lj0279 > 《人力資源管理》
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戰(zhàn)略中梳理利潤(rùn)，組織里界定分工崗位中明確...
戰(zhàn)略中梳理利潤(rùn)，組織里界定分工崗位中明確...戰(zhàn)略中梳理利潤(rùn)，組織里界定分工崗位中明確責(zé)任，招聘線選拔人才培訓(xùn)中提升能力，流程圖提...
預(yù)算的變遷:從預(yù)算整合到整合預(yù)算
預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)分工中的體系進(jìn)行有效地整合，但預(yù)算本身也需要分工中的體系滿足其需要，也就是整個(gè)企業(yè)的組織、崗位、作業(yè)、流程和信息體系等必須按照預(yù)算的要求進(jìn)行整合，稱之為整合預(yù)算。進(jìn)行預(yù)算管...
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，抓不住這10條，就別怪員工沒(méi)有執(zhí)行力！不讀3遍看不懂
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，抓不住這10條，就別怪員工沒(méi)有執(zhí)行力！很多領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，怎么辦？是企業(yè)管理的支架和主干，直接支撐著職責(zé)、制度和...
以業(yè)務(wù)流程為框架的企業(yè)組織設(shè)計(jì)
相同行業(yè)的企業(yè)有其業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)律，同行業(yè)不同的企業(yè)又有其自身的業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)體系，這個(gè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程體系與企業(yè)的組織設(shè)置與分工密切相關(guān)，因此，總結(jié)行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探求業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)律，指導(dǎo)企...
包政：管理究竟是什么？
第一條就是分工原則，也就是說(shuō)組織是不是分工的一個(gè)器官，這是管理學(xué)到今天為止一直沒(méi)有辨析清楚的概念，我就敢給管理下個(gè)定義了。管理...
辦公室里的三張圖，掌控公司方向！
這兩年有一個(gè)很明顯的趨勢(shì)，對(duì)人才的重視度越來(lái)越高，人才的重要性越來(lái)越凸顯，不管是王明夫在文中提出的人才版圖決定業(yè)務(wù)版圖，還是柯...
絕密??！辦公室里的三張圖，掌控公司方向！
人才版圖。這兩年有一個(gè)很明顯的趨勢(shì)，對(duì)人才的重視度越來(lái)越高，人才的重要性越來(lái)越凸顯，不管是王明夫在文中提出的人才版圖決定業(yè)務(wù)版圖，還是柯林斯提出的先人后事，與錢(qián)德勒提出的戰(zhàn)略決定組織，人...
干掉管理者，公司會(huì)不會(huì)更好？
這些角色可以用來(lái)描述不同的管理者，但對(duì)于不同的管理者，具體的角色也會(huì)存在差別。澄清管理者是一個(gè)角色而非崗位，才能真正還原管理者...
某系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)
某系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)。許多進(jìn)入該公司的技術(shù)人員是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作與成長(zhǎng)后，技術(shù)和閱歷已經(jīng)相...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
