有這樣想法的人要么是鉆了死胡同，要不然就是曾經(jīng)受過傷。簡而言之，對(duì)于一位職場新人而言，受到公司老板的器重，并且這一部分器重能夠改變自己職場命運(yùn)的時(shí)候，還是非常不錯(cuò)的一個(gè)選項(xiàng)。

那么我們在日常生活當(dāng)中怎樣來判斷自己是否被公司老板器重，或者換句話來說，公司老板器重某一個(gè)員工的時(shí)候，他又會(huì)有怎樣的表現(xiàn)呢？

我們首先約定一個(gè)話題，這個(gè)話題就是公司老板器重一個(gè)人，那器重的這個(gè)人是誰呢？ 先虛擬一個(gè)人物，那就是小王。公司老板器重小王，那么器重的表現(xiàn)有哪些呢？

最常見的一種表現(xiàn)就是公司老板在重大會(huì)議上或者在重大的學(xué)術(shù)探討的過程當(dāng)中突然提到小王，而且提到小王往往是沒有流程的或者就是有意識(shí)地去提。比如公司員工在集體開大會(huì)，開著開著公司老板突然發(fā)起一個(gè)話題說：前幾天的時(shí)候小王給我說了一個(gè)建議，我感覺這個(gè)建議很不錯(cuò)，拿出來給大家分享一下。

在大會(huì)的過程當(dāng)中，公司老板并沒有直奔主題，也沒有順著之前的故事一直往下講下去，而是突然之間開了一個(gè)分叉口，在這個(gè)分叉口里面講到了自己的手下小王，就已經(jīng)說明公司老板正在器重小王，并且愿意培養(yǎng)小王。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣的一個(gè)問題，同樣的一個(gè)錯(cuò)誤，很多員工犯了錯(cuò)誤，作為公司老板只是搖搖頭或者大筆一揮，然后告訴他們下次一定要謹(jǐn)慎一下，千萬不能在這個(gè)地方鉆空子，也千萬不要在這個(gè)地方翻了船。

但是總有那些員工有例外，有一部分員工他們和公司老板關(guān)系不好，被公司老板抓住了小辮子，并且以此要挾這些員工，讓他們?nèi)プ龈嗟氖虑?。那么這一部分員工肯定不是公司老板器重的，還有一些員工更為特殊，他們和公司老板的關(guān)系很好，但公司老板在針對(duì)這個(gè)問題的時(shí)候仍然大發(fā)雷霆，那么只能說明這些員工已經(jīng)入了老板的法眼。

在老板的心目當(dāng)中，這些員工和普通員工有了區(qū)別，老板也絕對(duì)不允許不能夠容忍他們犯如此低級(jí)的錯(cuò)誤。所以有的時(shí)候當(dāng)公司老板對(duì)我們越嚴(yán)格的時(shí)候，未必就是越壞的時(shí)候，恰恰相反或許帶著某些契機(jī)，而這些契機(jī)將極有可能是升職加薪。

一些人，就傻乎乎地在旁邊等著，認(rèn)為既然被公司老板器重了，自己只需要在一旁等著時(shí)機(jī)就好，等著自己的上級(jí)什么時(shí)候掉下去了，那么自己就抓緊時(shí)間補(bǔ)空位，或者等著公司老板給自己任職，這樣的一種想法是非常天真而且非常愚昧的。

原因很簡單，因?yàn)楫?dāng)我們秉持著這樣的一種想法的時(shí)候，對(duì)于自己的職場發(fā)展而言只有壞處沒有好處。我們不妨想象一下，公司老板特別器重一個(gè)員工，可是這個(gè)員工一點(diǎn)表現(xiàn)都沒有，一點(diǎn)表示也沒有。

在這種情況之下，公司老板往往會(huì)心灰意冷，認(rèn)為這個(gè)員工并沒有接觸到自己的暗示，也不太可能托付給他重任。常規(guī)情況下，我們應(yīng)該在第一時(shí)間向公司老板表忠心，這個(gè)忠心往往是相互的，自己會(huì)對(duì)公司好，公司老板也會(huì)對(duì)這個(gè)員工好。

緊隨其后，需要多做出點(diǎn)業(yè)績來，當(dāng)然適當(dāng)?shù)嘏鸟R屁也是必須的，可能一部分人對(duì)于拍馬屁有反感，但是反感歸反感，為了自己的前景或許可以嘗試一下。