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你好，我是小云。
35歲，工作已十年有余，事業(yè)生涯已過(guò)四分之一，年輕時(shí)的夢(mèng)想和遠(yuǎn)方都遙不可及，生活的重?fù)?dān)和瑣碎都乏善可陳。 是特別容易焦慮、迷茫、恐慌的年紀(jì)。 我這輩子就這樣了嗎？ 還有其他路可以走嗎？ 未來(lái)，我還能成功嗎？ 雖然，我一直覺(jué)得自己還是曾經(jīng)那個(gè)少年，沒(méi)有一絲絲改變，但我發(fā)現(xiàn)世界并不這么想。 “35歲職場(chǎng)人的榮枯線”“35歲再不努力就來(lái)不及了”“35歲，我被炒了”…… 世界對(duì)35歲的人，也太不友好了。 華為，寧愿賠償十億元，也要優(yōu)化七千多名35歲以上的老員工。 騰訊，開(kāi)始勸退高齡員工，而所謂高齡，不過(guò)35歲以上，尚未成為高管的人。 就連《都挺好》里，集清華、斯坦福中美名校于一身的老大蘇明哲，也在35歲那年，遭遇了職場(chǎng)危機(jī)，被裁員了。 于是，我就好奇一下，為什么偏偏是35歲？不是30歲？也不是40歲？ 上帝的指令，就這么不偏不倚，湊巧打到了35歲的人身上。 在我看來(lái)，35歲之所以成為職場(chǎng)怪象，要從三件事情說(shuō)起。一是90年代下崗潮，被裁撤的基本都是35歲以上的員工，我的二嬸就在被裁撤人員的名單里。那次下崗潮是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然反映。但就是那次下崗潮，給迄今為止的大多數(shù)企業(yè)，一個(gè)選人用人的準(zhǔn)入警示：35歲以前，你是公司的人力資源，35歲以后，你可能就是公司的人力成本。二是國(guó)家2007年出臺(tái)的《公務(wù)員錄用規(guī)定（試行）》，這個(gè)規(guī)定設(shè)置了報(bào)考門檻，要求錄用人員年齡在18-35周歲，高于35周歲是不能夠參加公務(wù)員報(bào)名考試的。而國(guó)家對(duì)公務(wù)員體制的硬性準(zhǔn)入門檻設(shè)置，被企業(yè)和社會(huì)放大，逐漸演化并寫進(jìn)了國(guó)企、民企、外企的招聘要求里，漸漸地，就成為了一個(gè)社會(huì)潛規(guī)則。三是繼2007年之后，2008年我國(guó)的新版勞動(dòng)合同法開(kāi)始實(shí)施了，合同法規(guī)定：“為公司服務(wù)滿10年的員工，有權(quán)要求簽署無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同?！?/span>按照勞動(dòng)法想要裁掉員工本來(lái)就很難，如果想要裁掉簽了無(wú)固定期限合同的員工就是難上加難。因此，大中型民企開(kāi)始裁撤在公司即將滿10年的員工。恰好自新版法規(guī)頒布之后的2018年，中年危機(jī)成了百度指數(shù)搜索的熱頻詞匯。而且我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，和崗位需求嚴(yán)重不匹配，這就導(dǎo)致企業(yè)有了掐苗尖兒的資本，對(duì)于那些新人就能上手的工作，又何必花費(fèi)大價(jià)錢委任給對(duì)薪資期望更高的職場(chǎng)前輩呢？現(xiàn)在有很多吃年輕飯的行業(yè)，比如IT、互聯(lián)網(wǎng)公司，很多這類公司員工的平均年齡在30歲左右，如果想要在年輕人主導(dǎo)的行業(yè)待下去，就要讓自己盡可能顯得“年輕”，但問(wèn)題是，人不會(huì)永遠(yuǎn)年輕，卻永遠(yuǎn)有人年輕。996，白加黑，嚴(yán)重職業(yè)內(nèi)卷的技術(shù)類公司，35歲以上的人，顯然在體力和精力上無(wú)法和更為年輕的同事PK，但在薪資待遇上卻有著比他們更高的預(yù)期。更為糟糕的是，對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，到了35歲，都工作了十年以上了。對(duì)于工作了十年以上的人，35歲是職場(chǎng)賽道轉(zhuǎn)換的黃金年齡，如果做技術(shù)的還沒(méi)升到管理線就有危機(jī)，如果做管理的還未到中高層管理就會(huì)有危機(jī)。這種危機(jī)感，源于我們面臨的職場(chǎng)環(huán)境。35歲之后我們面臨什么樣的職場(chǎng)環(huán)境？經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)趨緩。對(duì)于技能崗來(lái)說(shuō)，基本已經(jīng)混成了熟練工種，再增長(zhǎng)的概率幾乎很小。對(duì)于技術(shù)崗來(lái)說(shuō)，如果非科研類公司，也差不多到了天花板。對(duì)于還沒(méi)有進(jìn)入管理層的基層人員來(lái)說(shuō)，進(jìn)入中高管理層級(jí)相對(duì)并不那么容易。精力開(kāi)始衰退。三十歲開(kāi)始，人的體力也開(kāi)始走入下坡道，以前能熬的夜，現(xiàn)在也不能熬了。職場(chǎng)在某種程度上來(lái)說(shuō)也是一場(chǎng)體能競(jìng)技賽，更何況人到中年，要面臨的壓力也越來(lái)越多，出現(xiàn)了嚴(yán)重內(nèi)卷的現(xiàn)象。收入整體上升。收入整體來(lái)說(shuō)，肯定還是增長(zhǎng)的。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，收入、經(jīng)驗(yàn)、精力這三條線的增長(zhǎng)規(guī)律大致是這樣的：然而還有一個(gè)更為殘酷的現(xiàn)實(shí)是，你的行業(yè)可能改革，你的公司可能倒閉，你作為個(gè)體可能被強(qiáng)行劃入鄙視鏈。行業(yè)。科技信息發(fā)展很快，數(shù)字化時(shí)代正在改寫著我們的工作和生活方式，即將來(lái)臨的人工智能時(shí)代對(duì)于很多工種來(lái)說(shuō)都會(huì)是更大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槟且馕吨?strong>你的工作可能再也不需要你了。曾經(jīng)看似不可取代的人，經(jīng)驗(yàn)一夜之間變得不值錢了，辛苦積攢的技能全都沒(méi)有用了。公司。你的公司可能在競(jìng)爭(zhēng)中喘不過(guò)氣來(lái)，可能面臨突如其來(lái)的災(zāi)害襲擊。此次新冠病毒之后，很多公司再也無(wú)法營(yíng)業(yè)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年初，美國(guó)有2萬(wàn)多家企業(yè)倒閉。武漢總部樓下的一排門面，大部分都關(guān)轉(zhuǎn)了。你所賴以生存的公司，一夜之間化為烏有，傾巢之下安有完卵。個(gè)體。很多公司的招聘條件上，明確的寫著35歲以下，35歲以上的人連個(gè)面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，就直接被納入到了鄙視鏈。人到中年，我們開(kāi)始不惑了，知道事業(yè)、家庭、生活，所謂的瓶頸或者天花板在哪里，焦慮也隨之而來(lái)。中年危機(jī)的大多數(shù)焦慮，其實(shí)都來(lái)源于看不到未來(lái)，或者一眼看得到未來(lái)。2017年，中興一位搞研發(fā)的歐先生，從公司樓頂一躍而下，結(jié)束了年僅42歲的生命。他的妻子回憶說(shuō)：“接到電話，說(shuō)我老公跳樓了，我急忙打車趕到現(xiàn)場(chǎng)，看見(jiàn)我家老公癱倒在中興研發(fā)大樓辦公樓的臺(tái)階上。周邊到處都是血，我瞬間癱坐在地上?！?/span>歐先生農(nóng)村出身，北航本科畢業(yè)，后再讀南開(kāi)碩士，在華為工作了8年，在中興擔(dān)任研發(fā)負(fù)責(zé)人6年，有妻子和兒女，一線城市的房子，他的前半生是知識(shí)改變命運(yùn)的故事。如果不是這場(chǎng)死亡，他可能和千千萬(wàn)萬(wàn)的中年人一樣，過(guò)著中產(chǎn)階級(jí)妻賢子孝的幸福生活。他自殺的原因是公司準(zhǔn)備裁掉他，并低價(jià)回收股權(quán)。在他跳樓前幾天，他的妻子安慰他：“你這么優(yōu)秀，南開(kāi)的碩士，華為做了8年，中興做了6年，再換一個(gè)更好的?！?/span>然而，深處通信業(yè)寒冬的他，深深知道，一波接著一波的裁撤，換一個(gè)更好的，談何容易？2017年，菜花33歲，在一家國(guó)企從事行政管理工作，到手工資七八千，算上五險(xiǎn)一金能到一萬(wàn)。十年前菜花畢業(yè)的時(shí)候，一心想進(jìn)一家外企，最后擰不過(guò)父母的安排，進(jìn)了當(dāng)?shù)匾患覈?guó)有企業(yè)，從事行政管理的工作，主要負(fù)責(zé)公司公文和會(huì)議管理。十年間，結(jié)束了愛(ài)情長(zhǎng)跑，進(jìn)入了婚姻殿堂，很快就生了一個(gè)孩子，接著又迎來(lái)了第二個(gè)孩子。等她再回公司的時(shí)候，旁邊工位大她10歲的大姐依然不急不慢處理著文件。晚上躺在床上，摟著孩子，望著天花板，聽(tīng)著身旁老公的鼾聲，有種習(xí)得性無(wú)助的感覺(jué)。似乎努力一點(diǎn)也不會(huì)變的更好，頹廢一點(diǎn)也不會(huì)變的更壞。看到身邊大自己10歲的人，知道自己辛苦10年以后大概是什么狀態(tài)，會(huì)過(guò)怎樣的生活。能看到這種生活的好，以及不好，這輩子就這樣了嗎？菜花想做出改變，但她知道自己需要冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，似乎并沒(méi)有做好迎接另外一種人生的準(zhǔn)備。35歲的任正非，還在部隊(duì)當(dāng)兵，彼時(shí)雖然他也是軍內(nèi)小有名氣的技術(shù)專家，但因?yàn)榧彝?wèn)題，一直沒(méi)有入黨，職業(yè)天花板已提前到來(lái)。直到他38歲時(shí)，家庭問(wèn)題得以清查，他才得以順利入黨。但就在他入黨的第二年，他所在的部隊(duì)被原地裁撤了。他被分配到了深圳，擔(dān)任南油集團(tuán)下屬企業(yè)副總經(jīng)理，卻因?yàn)橐还P無(wú)法收回的200萬(wàn)元貨款，不得不灰頭土臉的離開(kāi)了公司。40歲的任正非，事業(yè)失敗、窮困潦倒，一家人擠在深圳一個(gè)十幾平米的房間里，走投無(wú)路之時(shí)，東拼西湊了2萬(wàn)元注冊(cè)成立了一家叫做“華為”的公司，華為故事從這里開(kāi)始。35歲的董明珠，還在南京化工企業(yè)做著一份普通的行政管理工作。他的丈夫五年前車禍身亡，她帶著幼子和母親生活在一起，由于擔(dān)心重組家庭對(duì)孩子的不利影響，她沒(méi)有選擇再婚。也就是在這一年，她或許想換一種活法，或許無(wú)法忍受工作的單調(diào)，辭去了南京的工作，孤身一人前往廣東打工。起先是在一家企業(yè)干起了老本行，一份行政管理的工作。后來(lái)一次出差珠海，她被珠海這座城市吸引，又輾轉(zhuǎn)來(lái)到珠海尋找工作，最后進(jìn)入了一家虧損的空調(diào)企業(yè)，做起了業(yè)務(wù)員，商業(yè)精英從這里出發(fā)。35歲的馬云，經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)失敗，從北京鎩羽而歸，回到了家鄉(xiāng)杭州。30出頭的馬云，在杭州一所學(xué)校做一名英語(yǔ)老師，業(yè)余時(shí)間就在夜校講課，并創(chuàng)辦了一家翻譯社，一次業(yè)務(wù)交涉，他去國(guó)外出差，經(jīng)過(guò)被騙與逃離之后，初識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)。回國(guó)后先是做了中國(guó)黃頁(yè)，后到外經(jīng)貿(mào)部建網(wǎng)站和成立國(guó)富通公司，但這兩次創(chuàng)業(yè)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他想做的事情，于是他又灰頭土臉的返鄉(xiāng)了。這一年，他35歲，看起來(lái)，依舊是個(gè)一事無(wú)成但卻野心勃勃的人。也就是在這一年春節(jié)，他號(hào)召了一群人，在小區(qū)開(kāi)了個(gè)“十八羅漢大會(huì)”，阿里巴巴由此誕生，商業(yè)帝國(guó)自此展開(kāi)。任正非35歲，也面臨職場(chǎng)天花板，43歲創(chuàng)立華為。董明珠36歲，從行政轉(zhuǎn)到銷售，才開(kāi)始賣空調(diào)。馬云35歲，多次創(chuàng)業(yè)失敗，后輾轉(zhuǎn)創(chuàng)立了阿里巴巴。任正非、董明珠和馬云，都在用自己的故事告訴我們，種一棵樹(shù)最好的時(shí)機(jī)是十年前，其次是現(xiàn)在。35歲，既不是職場(chǎng)的起點(diǎn)，當(dāng)然也不會(huì)是職場(chǎng)的終點(diǎn)。無(wú)論是個(gè)人困境，還是職場(chǎng)生態(tài)，或者社會(huì)輿論，仿佛都賦予了這個(gè)年紀(jì)的中年人太多的焦慮。雞蛋不要放在同一個(gè)籃子里，關(guān)鍵問(wèn)題是如何找到第二個(gè)、第三個(gè)籃子……來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)過(guò)程，像是在第一曲線尚未到達(dá)峰值，就開(kāi)始投入建立自己的第二增值曲線。于是能夠一直交替增長(zhǎng)下去，獲得終生成長(zhǎng)。這也幾乎是我們大多數(shù)人的路徑，要么成為技術(shù)大拿，要么進(jìn)入管理通道走上人生巔峰。為什么工作十年以后同齡人拉開(kāi)的差距很大？因?yàn)樵诖髮W(xué)里，我們學(xué)的都是規(guī)制化的東西，考60分和考100分根本看不出來(lái)有多大的差別。工作后，有實(shí)力的成分，也有運(yùn)氣的佐證，如果你恰巧選擇了一個(gè)好行業(yè)，遇到了一個(gè)好公司，跟對(duì)了一個(gè)好老板，那么大概率上，你會(huì)在這條賽道上領(lǐng)跑，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩掉你身后的人。每年都審視一下自己，是不是有進(jìn)步、有成長(zhǎng)、有經(jīng)驗(yàn)積累，不要做重復(fù)的工作，所謂的成長(zhǎng)都不是在你的舒適區(qū)，往外邊探一點(diǎn)點(diǎn)，就能夠看到不一樣的自己。到了35歲之后，大家基本都穩(wěn)定在了一個(gè)相對(duì)難以突破的職場(chǎng)層級(jí)，如果想要突破，要么需要過(guò)人的能力，要么需要一個(gè)跳板，而這個(gè)跳板大多數(shù)來(lái)源于你的周邊，你身邊的人，來(lái)自于他的推薦。如果發(fā)現(xiàn)選錯(cuò)了行業(yè)和公司，要及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和調(diào)整，就像當(dāng)年的董明珠一樣。在這條賽道上打拼，不妨問(wèn)問(wèn)自己這幾個(gè)問(wèn)題：自己的核心優(yōu)勢(shì)和不可替代性是什么？有沒(méi)有目標(biāo)企業(yè)，分別是哪幾家？有沒(méi)有人脈資源可以動(dòng)用？35歲的憂傷，基本來(lái)源于這條線，在這條線上的失意，或者看不到未來(lái)，或者看不到自己想要未來(lái)，或者一眼就能看到未來(lái)。怎么辦？在這條曲線還沒(méi)達(dá)到峰值的時(shí)候，就去尋找自己的其他增長(zhǎng)曲線。正如《第二增長(zhǎng)曲線》的作者所說(shuō)，往往當(dāng)你意識(shí)到拐點(diǎn)的時(shí)候，已經(jīng)來(lái)不及了，所以在上升期就要開(kāi)始做準(zhǔn)備。這個(gè)時(shí)代真是太好了，尤其對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)。以前，大家都說(shuō)人生就是一場(chǎng)馬拉松。但現(xiàn)在你看，只要你選對(duì)了賽道，時(shí)刻都可能彎道超車，人生就變成了一場(chǎng)接力賽，所以我們總會(huì)有機(jī)會(huì)。如果你善于給大家制造快樂(lè)，你就好好耍寶，就像瘋產(chǎn)姐妹，抖音上逗個(gè)樂(lè)子，也能變現(xiàn)。如果你有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累，那你就給大家分享你的專長(zhǎng)，比如健身、穿搭、課輔、理財(cái)、做飯等等。如果你正好有技術(shù)，那你就跟大家分享你的成果，比如秋葉大叔的PPT。總之，打造自己的個(gè)人品牌，建造自己的私域流量。所謂社群和平臺(tái)，都是在這個(gè)基礎(chǔ)上做起來(lái)的。李佳琪、薇婭，直播間一天直播能賣掉幾億的貨。即便你擁有百萬(wàn)粉絲一個(gè)小時(shí)也能賣到五十萬(wàn)。時(shí)代的好處就在于人人都在發(fā)聲，人人自成媒體，人人可以為自己代言。在別人為自己貼上標(biāo)簽之前，自己先給自己貼上標(biāo)簽，打造自己的個(gè)人IP。有個(gè)本職證券的朋友，就一直在知乎記載或成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)，然后變成了理財(cái)博主。有個(gè)喜歡旅游的朋友，就一直在網(wǎng)絡(luò)書寫旅行攻略和出行游記，然后變成了旅游博主。有個(gè)喜歡育兒的朋友，就一直在微博分享育兒理念和成長(zhǎng)記錄，然后變成了育嬰博主。這個(gè)標(biāo)簽或者是你的第一職業(yè)給你的，或者是你的社會(huì)身份給你的，或者是你的興趣愛(ài)好給你的。持續(xù)做下去，就會(huì)成為你的個(gè)人品牌。在這條賽道上，不妨問(wèn)問(wèn)自己這幾個(gè)問(wèn)題：自己特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)是什么？你有沒(méi)有可以貼在身上的標(biāo)簽？能不能在一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)深耕一萬(wàn)小時(shí)？能不能進(jìn)行變現(xiàn)轉(zhuǎn)化？以上兩條增長(zhǎng)曲線，是我們現(xiàn)金流的主要來(lái)源。在有足夠的本金之前，現(xiàn)金流就是我們安身立命之本，是我們安全感的主要來(lái)源。對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō)，好好工作，提升自己，擁有獲取現(xiàn)金流的能力顯然更為實(shí)際，也更為重要。有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，我們就可以考慮第三條增長(zhǎng)曲線了。我們年輕的時(shí)候，可以依靠努力工作，加班熬夜來(lái)?yè)Q取一份還算不錯(cuò)的收入。但是等到我們35歲、40歲、50歲以后，體力上已經(jīng)拼不過(guò)市場(chǎng)上的年輕人了，精力上也無(wú)法全身心的投入到工作當(dāng)中，我們拿什么去拼？這個(gè)時(shí)候，如果擁有一份還算不錯(cuò)的投資收益，會(huì)是個(gè)人及家庭發(fā)展的理想狀態(tài)。我們總得有一些“睡后”收入，多元化資產(chǎn)配置不僅可以幫助我們抵御通貨膨脹，并且能夠幫助我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)中搏得一個(gè)較高的收益。如果說(shuō)我們的技能、品牌、資產(chǎn)……都是雪球的話，那我們的身體就是那個(gè)斜坡，雪球滾得夠不夠大，很大程度上取決于我們活的夠不夠久。如果沒(méi)有五險(xiǎn)一金，就去買一點(diǎn)保險(xiǎn)，重疾險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)等，這是對(duì)我們生命的保障。人到中年，可能一場(chǎng)意外的病變就會(huì)壓垮整個(gè)家庭，更何況，我們還是家里的中流砥柱。經(jīng)濟(jì)允許下，建議全家人都投保。經(jīng)濟(jì)緊張的話，建議參保對(duì)象從我們自己開(kāi)始，再到家里其他人，可以有個(gè)優(yōu)先序。我們總要先保住自己，才能保護(hù)想保護(hù)的人。如果幾年前就有人告訴我投資房產(chǎn)的話，我現(xiàn)在肯定是個(gè)房姐，成為《小歡喜》里的宋倩。我知道市場(chǎng)上很多人對(duì)于房市并不看好，但只要一個(gè)城市的規(guī)模和人口流動(dòng)在擴(kuò)容，這個(gè)城市的房?jī)r(jià)就會(huì)只漲不跌。房子的價(jià)值，除了本身的居住功能之外，還有它所附帶的周邊配套資源。買房子就像是買股票，如果長(zhǎng)期持有就看這座城市的人口規(guī)模趨勢(shì)，人口持續(xù)流入城市向好，到期你就能夠分到城市發(fā)展的紅利。北京大學(xué)的徐遠(yuǎn)教授曾經(jīng)給出過(guò)一組明確的買房清單，清單分成“盡量買”“可以買”“可買可不買”和“盡量不買”四大類。其中北京、深圳、上海、廣州、杭州、成都、南京、蘇州這8個(gè)城市都屬于“盡量買”這一組。
如果正好你在這些城市工作，已經(jīng)有了比其他人更多的購(gòu)房動(dòng)機(jī)和需求，那么可以把房產(chǎn)作為投資首選，房子不僅能遮風(fēng)擋雨，還能資產(chǎn)保值和抵御膨脹，甚至實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)收。新一線城市、二線城市，依據(jù)地段和資源配套，可以選擇性投資。現(xiàn)在的股市可以說(shuō)是非常災(zāi)難，但對(duì)于國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局利好的，還是可以投的。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，保險(xiǎn)、房產(chǎn)我都已經(jīng)有所配置，那么下一步我的主要方向就是股票和基金。即便當(dāng)下資本市場(chǎng)哀鴻遍野，但從長(zhǎng)期來(lái)看，我還是想試試資本的杠桿撬動(dòng)力量。雖然巴菲特今年也說(shuō)遇到了百年一遇的股災(zāi)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，他持有的股票贏大于虧。如果十年前買茅臺(tái)，幾乎翻了五十倍，你只有先上車，才有機(jī)會(huì)享受資產(chǎn)增值的利好。可以找優(yōu)秀的基金經(jīng)理，找專業(yè)的人做專業(yè)的事。好的基金經(jīng)理，可以合理化配置你的投資，不穩(wěn)定中實(shí)現(xiàn)對(duì)沖，保證一個(gè)預(yù)期的收益。在這條賽道上，不如問(wèn)問(wèn)自己：你的風(fēng)險(xiǎn)偏好是什么？財(cái)務(wù)支持你做個(gè)穩(wěn)健性投資者，還是激進(jìn)型投資者？你的風(fēng)險(xiǎn)抗壓能力如何？以上三條曲線，不僅能夠幫助我們拓展能力、積累資源、儲(chǔ)蓄資本、發(fā)展人脈，在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的基礎(chǔ)上，很有可能幫我們找到創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。2014年，同年入職的同事都紛紛離開(kāi)了公司，跟我?guī)缀鯖](méi)有分過(guò)組的瀟灑姐也辭職了，好巧不巧，那一年她正好35歲。她辭職以后，我們雖有聯(lián)系，但也不那么頻繁了。直到2015年的一天，她的一篇育兒文章在花生網(wǎng)爆了，原來(lái)她一直在做少兒思維導(dǎo)圖的訓(xùn)練和分享。后來(lái)開(kāi)始做公眾號(hào)，并借助“凱叔講故事”這個(gè)平臺(tái)為大家所知。接著她創(chuàng)立了自己的文化傳媒公司，自己研發(fā)課程，并慢慢有了團(tuán)隊(duì)。如今，她在家里的書房辦公，就實(shí)現(xiàn)了年薪百萬(wàn)的人生理想，現(xiàn)在她又有了新的夢(mèng)想。有些事情不是誰(shuí)想了誰(shuí)牛逼，而是誰(shuí)做了誰(shuí)牛逼。有些事情不是誰(shuí)牛逼誰(shuí)做，而是誰(shuí)做了誰(shuí)牛逼。八十年代，不止任正非在倒賣交換機(jī)，同期交換機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很是焦灼，但只有任正非看準(zhǔn)了市場(chǎng)，決定擁有自主產(chǎn)權(quán)的程控交換機(jī)，從那一刻起，他就贏了。中國(guó)到過(guò)美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng)的人不止馬云一個(gè)，但馬云嗅到了商機(jī)，在中國(guó)黃頁(yè)、國(guó)富通相繼失敗之后，仍然沒(méi)有放棄，成立了阿里巴巴，一個(gè)商業(yè)帝國(guó)自此展開(kāi)。在這條賽道上，不妨問(wèn)問(wèn)自己這幾個(gè)問(wèn)題：可以從哪些領(lǐng)域和方面進(jìn)行突破？有沒(méi)有合伙人或者投資人，有沒(méi)有資源，有沒(méi)有客戶，這些分別都從哪里來(lái)？一匹馬在河邊飲水，結(jié)果被河里的鱷魚拉下了水，起先他掙扎的很厲害，在數(shù)分鐘的博弈之后，它開(kāi)始精力不濟(jì)，就在要認(rèn)輸?shù)臅r(shí)候，忽然又振奮起來(lái)，掙扎著掙扎著，終于被經(jīng)過(guò)的河馬救了。如果我們從一開(kāi)始就放棄，就不去爭(zhēng)取和博弈，就向命運(yùn)低頭，那最后的結(jié)果就是被吞進(jìn)鱷魚的肚子里，掉進(jìn)時(shí)間周密的網(wǎng)路里。走出自己的“舒適區(qū)”，保持終身學(xué)習(xí)的能力，為自己多元賦能。同樣，決定你40歲的，是你35歲時(shí)的選擇。在五年前做的事情，能讓你五年后獲益匪淺，也可以讓你垂頭喪氣。誰(shuí)也不希望35歲的生活底色是重復(fù)、厭倦和質(zhì)疑。實(shí)際上，該有的問(wèn)題，該來(lái)的迷茫，該來(lái)的彷徨，大家都一樣，誰(shuí)也逃避不了，就像驚雷和暴雨，烈日和雪花。然而，提早起身上路的人，早已為未來(lái)儲(chǔ)備了足夠的糧票。
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