作為這位老哥的同時(shí)代的人，我非常能夠理解他，特別是他現(xiàn)在面臨的處境，現(xiàn)在面臨的坑。

但是，他所面臨的都是他自己挖的坑。

作為一個(gè)外企的高管不能為自己的未來(lái)進(jìn)行籌劃這本身就是一個(gè)說(shuō)不通的地方，

這只能說(shuō)明他是外企運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制里的一個(gè)零件而已，只是屁股坐到了那里，屁股決定了大腦；

作為一個(gè)40+的高級(jí)管理者，面臨這樣的情況，只能說(shuō)他的認(rèn)知還沒(méi)有到位，不能夠放下身段，躺在“功勞簿”上過(guò)年，也不看看是誰(shuí)家的功勞簿。

作為同齡人，我在不到30歲的時(shí)候，看到了項(xiàng)目經(jīng)理的前途，決定重新開始，從一線銷售做起，背著電腦、樣本滿世界跑客戶；

十年后，同樣作為一個(gè)外企的高管，看到未來(lái)可能剩下的就是社保，還有讓自己走人2N的補(bǔ)償，為了不讓自己在40多歲的時(shí)候面臨這位老哥現(xiàn)在的困局，毅然的又一次重新選擇了職業(yè)，跨出職位、跨出行業(yè)，但是我看到的是一片更廣闊的的天空和這幾年快速的認(rèn)識(shí)上的成長(zhǎng)；

中年危機(jī)是每個(gè)職場(chǎng)人繞不過(guò)的話題，作為已經(jīng)走過(guò)來(lái)的人，

看到過(guò)，從北上廣逃回老家的IT大廠員工，媳婦不停抱怨他的不上進(jìn)；

看到過(guò)，畏懼失業(yè)，在單位里唯唯諾諾，言聽計(jì)從的40+大哥，只為不要再面臨擇業(yè)；

看到過(guò)，紅極一時(shí)，得意忘形，又瞬間被斗爭(zhēng)打下山崖的中年失業(yè)者；

但是，

同樣看到過(guò)，不斷創(chuàng)業(yè)，連續(xù)成功的人；

同樣看到過(guò)，不斷努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步的人；

同樣看到過(guò)，放下身段，東山再起的人；

誠(chéng)然，并不是每一個(gè)努力的人都能夠取得成功，

在這個(gè)機(jī)會(huì)與努力并存的年代的確需要一些運(yùn)氣，

但是，前提是你必須要努力，這樣運(yùn)氣來(lái)了才能夠抓得?。?/p>

作為一個(gè)職場(chǎng)人，特別是在北上廣深這種地方，不進(jìn)則退；

如果，

被眼前景象所迷惑，

被屁股決定了大腦，

被勝利沖昏了頭腦，

這時(shí)你已經(jīng)深陷坑中。

外企不代表什么，

完善的流程制度，使每個(gè)人只是一顆螺絲釘，X科出來(lái)的高管也要滿世界胡說(shuō)賺錢維持生計(jì)（水平）；

職位不代表什么，

那只是組織為了運(yùn)轉(zhuǎn)給你披上的袈裟，走下神壇，同樣一無(wú)是處；

能力不代表什么，

鶴立雞群，能夠得到的只是異樣的眼光，缺少合適的土壤，袁隆平院士來(lái)了也無(wú)濟(jì)于事；

很多職場(chǎng)人缺少的是思考，習(xí)慣于職場(chǎng)的隨波逐流，將自己的命運(yùn)交到了別人的手上；

X登讀書會(huì)，吸了多少NC粉，別人嚼過(guò)的饃，甚至是下了藥的饃，奉若神燈，卻使自己?jiǎn)适Я嘶镜木捉滥芰?，被別人割了韭菜；

很多公司在不停地組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，卻又有幾個(gè)人真的將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容踐行于實(shí)際工作中？而是將功過(guò)歸咎于老師的水平？甚至他們連分辨老師優(yōu)劣的能力都不具備，包括很多高管和老板，很多時(shí)候，我們的學(xué)習(xí)不僅僅是需要知道，更需要的是從知道到做到，在做的過(guò)程中去思考；

人類失去了思考將會(huì)如何？如果你的時(shí)間每天都是放到了微信聊天、淘寶購(gòu)物......，那么你和常人無(wú)異，因?yàn)樽非笞约旱母惺堋⒆非笞约旱氖娣侨祟愄焐娜诵?，大多?shù)人都會(huì)追隨自己本能的人性，只有那些思考的人才會(huì)挑戰(zhàn)這種人性，才有可能脫穎而出。

所以不要抱怨，要經(jīng)常審視自己，一切改變是從自己的內(nèi)在發(fā)生的，雞蛋從外部打破是食物，從內(nèi)部打破才是新生。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)去是撒把種子就收獲，很多高知的人有優(yōu)勢(shì)，但是現(xiàn)在已經(jīng)到了需要精耕細(xì)作的年代，跟不上自然會(huì)被淘汰，這個(gè)沒(méi)有商量。

其實(shí)無(wú)論年齡、社會(huì)如何變化，都會(huì)給每一個(gè)人容身之地，無(wú)非就是向上走、橫向走還是向下走的問(wèn)題。不要去抱怨什么，去做最好的自己，做好每一個(gè)當(dāng)下。

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孫宏偉

資深銷售專家

組織發(fā)展引導(dǎo)師

《用管理驅(qū)動(dòng)銷售》作者