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整理 | 鄭麗媛 出品 | CSDN(ID:CSDNnews) 對(duì)許多剛畢業(yè)不久的人來說,積累工作經(jīng)驗(yàn)想必是找工作的重要目的之一。 為此,即便大多數(shù)人對(duì)當(dāng)前的工作并不滿意,但為了之后應(yīng)聘更好的工作時(shí)能有更漂亮的簡(jiǎn)歷、更有見識(shí)的談吐,他們都會(huì)選擇忍下去。 不過,近日有位程序員 @The woman 分享了她的故事。她想以她的親身經(jīng)歷告誡所有程序員:不要去做那種沒有尊重、沒有價(jià)值、壓力還很大的工作。 以下是 @The woman 的親身經(jīng)歷(為更具代入感,本文將以第一人稱敘述):
沒有錢的初創(chuàng)公司很可能是個(gè)“坑” 我曾在一家成立僅一年、主要制作企業(yè)解決方案的初創(chuàng)公司工作。 眾所周知,初創(chuàng)公司總是有很多不足,資金更是其中的主要問題之一。我所在的這家公司也是如此——雖然有四位合伙人,但天使投資人卻只有一個(gè),因此公司一直在努力找更多的投資。(注:天使投資人,即指具有一定凈財(cái)富的人對(duì)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)企業(yè)進(jìn)行早期的直接投資。) 不過投資自然不是那么好找,初創(chuàng)公司起步又需要做許多工作,在沒有足夠資源的情況下,這些公司只能指望“潛力無窮”的程序員:用最少的工資,期待程序員們提供最大的輸出。 我就是在這種情況下于 2019 年 2 月進(jìn)入了這家初創(chuàng)公司,并在三個(gè)月后成功由實(shí)習(xí)生晉升為初級(jí)開發(fā)人員。實(shí)習(xí)期間,我每月工資只有 100 美元,但我對(duì)此并不后悔,因?yàn)槲倚枰ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。 包括我在內(nèi),公司總共只有 5 個(gè)程序員,因此我們每個(gè)人都必須承擔(dān)非常多的工作:每周上班 6 天,至少有 4 天要加班,還是義務(wù)加班。不僅沒有加班費(fèi),公司也從來沒有對(duì)我們說過謝謝,搞得好像我們本來就應(yīng)該加班似的。 這對(duì)程序員來說絕對(duì)是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。在此我向所有的程序員建議:如果你發(fā)現(xiàn)你的公司總是強(qiáng)迫你加班并且沒有補(bǔ)償,那就趕緊計(jì)劃換一個(gè)工作吧,因?yàn)槲磥聿粫?huì)有任何改變。
“極品” CTO 要求我們超負(fù)荷工作 公司的 CTO 也很“極品”:他總是給我們超大量的工作要求我們?cè)谝恢軆?nèi)完成,根本不考慮我們做不做得完。老實(shí)講,這個(gè)工作量即便是高級(jí)程序員都無法在一周內(nèi)完成,更遑論我們還都只是初級(jí)程序員。 沒錯(cuò),整個(gè)公司根本就沒有高級(jí)程序員,也沒有測(cè)試員和設(shè)計(jì)師,只有我們幾個(gè)初級(jí)程序員負(fù)責(zé)工作的每一環(huán)。為此,我們每天至少要工作 9~10 個(gè)小時(shí),即每周至少要工作 54~60 個(gè)小時(shí)。 如果有人沒能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有工作,CTO 就會(huì)在全體程序員面前羞辱他。最憋屈的是,這個(gè) CTO 也是公司合伙人之一,所以我們連向上司抱怨的機(jī)會(huì)都沒有。 如果有人遲到 5 分鐘,CTO 就會(huì)扣掉他半天工資。但平時(shí)我們加班一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)候,一分加班費(fèi)都沒有。 在 CTO 安排的離譜工作量和嚴(yán)格 Deadline 的雙重把控下,我甚至錯(cuò)過了兩次面試——我根本沒有時(shí)間,而我那時(shí)也無法冒著失去這份工作的危險(xiǎn)去面試新工作。
被解雇契機(jī):一個(gè)應(yīng)用崩潰 有一天,公司 CEO 接了一個(gè)需要在一個(gè)半月內(nèi)完成的新項(xiàng)目:一款移動(dòng)應(yīng)用和一個(gè)用于構(gòu)建定制交付平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。而我們要做的就是建立一個(gè)足以展示公司實(shí)力的原型方案,以此尋求對(duì)方的投資。 CTO 跟我們說,這個(gè)投資者很難約,所以必須要在一個(gè)半月的時(shí)間里完成項(xiàng)目。 他說得簡(jiǎn)單,可不論對(duì)任何開發(fā)團(tuán)隊(duì)來說,一個(gè)半月都絕對(duì)不充裕,這意味著參與該項(xiàng)目的人接下來幾乎要天天加班。 CTO 他們指定了三位程序員開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目:一個(gè)后端開發(fā)、一個(gè) Flutter 移動(dòng)開發(fā),還有我——前端 Web 開發(fā)。 我們?nèi)齻€(gè)人夜以繼日地研究這個(gè)項(xiàng)目,總算在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,不過由于時(shí)間太短,因此還有 Bug。對(duì)此,我們?nèi)鐚?shí)告訴了 CTO 和 CEO,他們看起來挺煩惱的,不過起初沒對(duì)我們說什么。 但等到向投資者展示的那一天,出事了:這款應(yīng)用在移動(dòng)設(shè)備上崩潰了。因?yàn)橛袀€(gè)文本字段只能輸入數(shù)字,但 CEO 卻輸入了數(shù)字+字符。(注:為了快速開發(fā),我們使用的是 Firebase 的 Cloud Firestore 來保存數(shù)據(jù),因此當(dāng)用戶從移動(dòng)前端向 Firestore 推送字符串?dāng)?shù)據(jù)而非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)時(shí),應(yīng)用就會(huì)崩潰。)
投資請(qǐng)求被拒,這口“鍋”卻讓我們背 結(jié)果可想而知,那位投資者拒絕向我們公司投資。 在我看來,導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因有兩個(gè):
如今年輕的企業(yè)家有很多優(yōu)勢(shì),但他們有一個(gè)最主要的問題,那就是經(jīng)驗(yàn)不足。如果他們擁有豐富經(jīng)驗(yàn),其公司的工作效率將提升許多。 總之,這次投資失敗讓 CEO 很生氣,他讓 CTO 給他一個(gè)明確的解釋。而像往常一樣,CTO 沒有承認(rèn)這是他所規(guī)定的時(shí)間問題,反而把責(zé)任推給我們?nèi)齻€(gè),說我們是問題所在。
提前給兩個(gè)月的工資,讓我們立馬走人 我們都被解雇了,即使我負(fù)責(zé)前端 Web 開發(fā),并沒有參與移動(dòng)開發(fā)方面的工作。他們說我設(shè)計(jì)得不好,我不否認(rèn),因?yàn)槲冶緛砭筒皇窃O(shè)計(jì)師。 根據(jù)工作協(xié)議,如果公司要解雇我們,必須提前兩個(gè)月通知我們。但由于這次的投資失敗使 CEO 大發(fā)雷霆,他提前給了我們接下來兩個(gè)月的工資,讓我們立馬走人。 現(xiàn)在想想,我還挺感激這家公司讓我有兩個(gè)月的時(shí)間慢慢找工作。在此期間我投了七家公司并順利找到了工作。 與此同時(shí),我也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那種恥辱感。我知道我不該有這種感覺,但被解雇的這份經(jīng)歷給我?guī)淼年幱疤罅耍何矣X得特別羞恥并為此哭了一整天,除了男朋友,我不敢告訴任何人,包括朋友、家人、新同事,甚至還為這份工作的結(jié)束編造了一些謊言。
幾句過來人的建議 經(jīng)過這件事,我有幾句話想說:
不過自然,不是所有的管理模式都這樣混亂,我也聽到和遇到過一些優(yōu)秀的 CEO 和 CTO。只是這段經(jīng)歷對(duì)我來說,不僅是最糟糕的工作經(jīng)歷,也是我最不想回首的生活經(jīng)歷之一。
網(wǎng)友熱議:深有同感 @The woman 的分享到此就告一段落了,但她的經(jīng)歷卻在 Hacker News 上引起熱議。許多網(wǎng)友對(duì)此深有同感并向她給予安慰: 網(wǎng)友 @brabel:
網(wǎng)友 @aniforprez:
網(wǎng)友 @lmilcin:
那么,你遇到過類似的情況嗎?你的職業(yè)生涯有什么難忘的經(jīng)歷? 參考鏈接:
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