在職場上，我們常常會看到一些能力出眾、為人正直、人緣也不錯(cuò)的人，總是一直得不到提拔，為此我們覺得很不可思議，同時(shí)也為這些人感到惋惜：“怎么這次被提拔為品質(zhì)經(jīng)理的人不是張山，而是李思呢？張山人品好，待人謙和，做事兢兢業(yè)業(yè)，能力也不錯(cuò)。李思這個(gè)人整天就知道圍在領(lǐng)導(dǎo)身邊轉(zhuǎn)，拍馬屁！做人很虛偽。唉！”

憤憤不平

這只是我們普通員工對同事的評價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)該提拔什么人，有公司的規(guī)定、有領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)很少提拔人品好的人，這是什么原因呢？要回答這個(gè)問題，首先就要從人品好的人所具有的性格特征談起。

一、人品好的人所具有的性格特征

在我們普通人的心目中，人品好的人通常是指那些為人厚道、正直、坦誠、公正，不弄虛作假、不搞歪門邪道、不玩陰謀詭計(jì)的人，這樣的人一般具有以下顯著特征：

1、正直、坦蕩

正直的人憑良心做事，是非分明，公正無私，“眼睛里揉不得沙子”看不慣的就會說。但這種嫉惡如仇、口無遮攔的直率性格，很容易得罪人。

2、剛正不阿

人品好的人通常一身傲骨，不屑于曲意逢迎、溜須拍馬，心中的信念就是憑自己的本事立足于世。不善于主動(dòng)去和領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系，覺得刻意去討好、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，很下賤，有失尊嚴(yán)，對領(lǐng)導(dǎo)總是采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。

不卑不亢

3、不會斤斤計(jì)較

人品好的人心胸開闊，把人都往好處想。重情重義，非常珍惜人與人之間的感情，無論是對待同事、還是朋友，總是替別人著想，不占別人的便宜、搶別人的好處，更不會斤斤計(jì)較、患得患失，所以這種人往往人緣比較好。但人品好的人通常防范意識比較差，也常常為他人做嫁衣。

4、信守承諾，說話算數(shù)

人品好的人往往樂于助人，很在乎自己的名聲，凡是答應(yīng)過別人的事，都會盡力做到，言而有信。他們不會用甜言蜜語去迷惑人、也不會用花言巧語去敷衍人，更不會欺騙人，是真正“一諾千金”的正人君子。

5、做事踏實(shí)

人品好的人，做事責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)肯干，甚至幫別人做事比做自己的事情還認(rèn)真。

6、厭惡爭權(quán)奪利

人品好的人不愿做損人利己的事情，反感職場中的勾心斗角、爭權(quán)奪利、踩著別人的肩膀往上爬的那一套，他們認(rèn)為只有小人才會那樣做。

7、知恩圖報(bào)

人品好的人總是秉持“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”的處事原則，有一顆感恩之心，不希望欠別人的人情和恩情，會銘記別人的幫助和恩情，你送給他一碗米，他會搬一斗米來報(bào)答你。

8、謙讓

他們?yōu)槿酥t遜低調(diào)，不喜歡出風(fēng)頭。在利益面前，不愿爭、更不愿搶，善于忍讓。

二、職場上，領(lǐng)導(dǎo)提拔的是哪些人？

1、先搞清楚職場提拔人的標(biāo)準(zhǔn)和要求

無論是什么性質(zhì)的單位，在人才選拔、任用上都有具體的規(guī)定，例如：德才兼?zhèn)?、任人唯賢、量才使用、人盡其才、揚(yáng)長避短、用人不疑、疑人不用等等，可歸納為：德、能、勤、績、廉。這些都只是選人、用人的大原則。

2、領(lǐng)導(dǎo)提拔的是些什么人？

（1）領(lǐng)導(dǎo)信得過的人

什么是“信得過的人“？說透徹點(diǎn)就是：被提拔的人已被領(lǐng)導(dǎo)看成了”自己人“。領(lǐng)導(dǎo)使用”自己人“這點(diǎn)并沒錯(cuò)，因?yàn)樽约喝耸褂闷饋聿怕犜挕⒉彭樖?，誰會使用整天和領(lǐng)導(dǎo)作對的人呢？

受領(lǐng)導(dǎo)信任的下屬

（2）會管理、有領(lǐng)導(dǎo)力懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人

做領(lǐng)導(dǎo)，從事管理工作，這和我們從事某項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作不一樣。工廠的一名基層員工，只要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，按質(zhì)按量地完成任務(wù)就可以了，但做領(lǐng)導(dǎo)的人要考慮的是如何組織好人手、利用好各種資源，抓好管轄范圍內(nèi)的所有工作、完成公司目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì)主要是與人打交道的工作，在人的能力素質(zhì)方面，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)攬全局的思維、策劃能力以及組織、溝通協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)管能力。既要堅(jiān)持原則，又要有隨機(jī)應(yīng)變的靈活性。

（3）解決問題能力強(qiáng)的人

提拔人的根本目的是為了把工作做得更好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，若把沒有工作能力、不能獨(dú)當(dāng)一面、只精于卑躬屈膝、溜須拍馬的人提拔上來，只會壞事、敗事。

（4）有工作業(yè)績的人

若提拔一個(gè)工作表現(xiàn)平庸的人，大家都會不服氣，被提拔的人能服眾也很關(guān)鍵。

讓人心服口服

三、為什么人品好的人很難被提拔？

1、人品好的人，心高氣傲，不會主動(dòng)接近領(lǐng)導(dǎo)，更不會去跑官、要官，總認(rèn)為和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系就是在拍馬屁，這樣就失去了被領(lǐng)導(dǎo)熟悉、了解的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)都不了解你，信任從何談起呢？

2、競爭無處不在，職場也是角逐、競技場，人品好的人厭惡勾心斗角、爭權(quán)奪利，這種逃避競爭的做法，肯定不利于晉升。

打個(gè)比方：你看上了某個(gè)姑娘，同時(shí)還有其他男孩也瞄準(zhǔn)了這位姑娘。你不敢向姑娘表白，也不制造機(jī)會接近這位姑娘，姑娘不了解你、根本就不知道你對她的感情，結(jié)果你心儀的姑娘投入了其他男孩的懷抱，你事后的懊悔，已經(jīng)沒有任何意義。

3、人品好的人愛憎分明、疾惡如仇，說話直言不諱，還喜歡仗義執(zhí)言，做事也不懂拐彎抹角，一遇到看不慣的人、看不慣的事，就毫不顧忌地進(jìn)行抨擊，這種做法是做不好領(lǐng)導(dǎo)的，因?yàn)槟憧偸窃诘米锶恕?/p>

疾惡如仇

“水至清則無魚，人至察則無徒“用人講究的是揚(yáng)長避短，若不懂得包容，求全責(zé)備，甚至吹毛求疵，容不下人，容不得別人的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，就難于取得下屬的擁戴，是無法帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，管好一個(gè)部門的。

4、所謂“管理“就是管人和理事，目的是為了維護(hù)正常的工作秩序。人品好的人，實(shí)實(shí)在在，不會弄虛作假、不搞歪門邪道、不玩陰謀詭計(jì)，這樣根本就管不好人。

帶兵打仗的指揮官，為什么要研究《孫子兵法》、《三十六計(jì)》這些謀略書？因?yàn)樽鲋笓]員、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有智慧、計(jì)謀和手腕。我們平常形容壞人有計(jì)謀，會說” 詭計(jì)多端“，評價(jià)好人有計(jì)謀就說” 足智多謀“，其實(shí)意思是一樣的，都是指人耍陰謀詭計(jì)。

在一個(gè)單位（或公司）里，為對付那些調(diào)皮搗亂、惹是生非的人，需要軟硬兼施，除了采用規(guī)章制度進(jìn)行約束、懲處外，還需要通過一些切實(shí)有效的手段對其進(jìn)行制服?！笆侄巍笔巧叮烤褪沁_(dá)到某種目的的措施、方法、技巧和計(jì)謀。

5、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作業(yè)績是提拔的必要條件，人品好的人若希望得到提拔，還需要具備這些條件。

受領(lǐng)導(dǎo)賞識、被同事夸獎(jiǎng)

寫在最后：

1、好人品是為人處世的優(yōu)秀品質(zhì)，無論是在生活中、還是在職場上，能取信于他人的，要靠我們自己的好人品。

2、每個(gè)崗位都有其特定的能力和素質(zhì)要求，這是由工作性質(zhì)決定的，領(lǐng)導(dǎo)管理崗位也具有特殊性。人品好的人不一定就適合做領(lǐng)導(dǎo)，兩者之間不能畫等號。