你試過              閱讀上癮嗎？

我們每天都在閱讀成長的路上

我為什么非要讀書呢？

其實一直都想寫一篇關(guān)于讀書的文章。在標(biāo)題上糾結(jié)了很久，倒不是因為我是糾結(jié)的人，而是因為閱讀的好處太多，我該用什么樣的標(biāo)題來表達(dá)閱讀的好處呢？

最后想了半天，我從源頭說起，那就是為什么要讀書呢？

我是如何成為閱讀達(dá)人的？

在我的朋友圈，或者和我在一個社群里的人，他們對我最直觀的印象就是閱讀達(dá)人。

其實我自己對這個達(dá)人是無感的，我不過只是在樊登、微信讀書上每天都有3、4個小時的閱讀，平時還有紙版書的閱讀。

了解我的人都知道，我也是一枚妥妥的打工狗，每天上班時間不算加班也要8小時，加班出差那就另說了。

同樣，我還是一位堅持陪伴孩子的職場媽媽，陪孩子吃喝，陪孩子玩耍，陪孩子寫作業(yè)，陪孩子聽故事。

所以，大家總是很好奇，你的事情都那么多了，怎么還有時間堅持閱讀呢？

我的回答很簡單，我沒有可有可無的閱讀，而是因為閱讀上癮，確切的說，是閱讀的效果讓我上癮。

效果1：閱讀讓我育兒清醒而獨立

先說一下，我是讀書的實用主義者，不為了炫耀，更不為了顯得我好像多能讀書，我對讀書的要求也非常低，可能記不住讀的書名是什么，甚至可能讀完了都不知道作者是誰，但是這并不耽誤我汲取書中的知識啊。

這也是我們讀的目的所在吧，為了對我們的思維有所影響。

讀書讓我知道如何高效利用時間。

我作為職場媽媽，沒有很多陪伴孩子的時間，這就導(dǎo)致陪伴的質(zhì)量非常重要。所以我常常把我和孩子在一起的時間，看成是一場非常細(xì)致的安排。

所以那些看起來陪孩子吃甜點，旅游的過程，都在告訴孩子，甜點和餐飲的關(guān)系，旅游和歷史結(jié)合，而這些知識，來源于我看過的書，書里給過的知識，也成為了我?guī)椭⒆油卣挂娮R的最直接的方式。

讀書讓我選課不盲目。

我知道，很多媽媽都很熱衷于給孩子選擇那些興趣班，對于什么樣的孩子，應(yīng)該上什么樣的興趣班，什么時候上什么班，的確不是簡簡單單選個班交個錢而已，背后是你對教育的認(rèn)知邏輯和自家孩子的深刻了解。

教育的邏輯和孩子的認(rèn)知來源于哪里？如果不是祖輩的遺傳，那恐怕就要靠讀書了，至少我是這么解決的。

就比如，在我兒子三歲的時候，上的第一個訓(xùn)練班不是數(shù)學(xué)英語，而是財商課程，我知道，現(xiàn)在孩子普遍的生存條件都變好了，未來考驗孩子的是獲取金錢和使用金錢的能力。

所以，面對鋪天蓋地的興趣班推廣，我?guī)h然不動，堅持讓孩子接觸財商的學(xué)習(xí)。

而之后為什么讓孩子學(xué)習(xí)美術(shù)、樂高，我都不是跟風(fēng)選擇，而是基于孩子的興趣，孩子未來的發(fā)展，現(xiàn)在的專注力訓(xùn)練和美感的體驗。

你看，我沒有關(guān)注任何成績類的學(xué)習(xí)，因為我知道，未來是能力的競爭，是學(xué)習(xí)能力，思維能力，設(shè)計能力、創(chuàng)新能力的競爭，不止是成績好一個能力。

如果要說教育理念，可能今天這篇文章，一萬字都說不完，但我既不是教育專家，也不是老師，我只是一個普普通通的孩子媽媽。

這些邏輯清晰甚至有時候清奇的教育理念，都源于我看過的每一本書，有時甚至哪怕只是書里的一句話。

養(yǎng)育孩子不焦慮。

不知道你們發(fā)現(xiàn)沒有，越來越多的親子關(guān)系中透著焦慮。父母焦慮為什么孩子不聽我們的建議，畢竟我們是這個世上最替孩子考慮的人啊！孩子也焦慮，怎么我的父母就那么不理解我呢？

其實這些焦慮要怎么解決？還是要靠自己，靠自己的認(rèn)知。再進(jìn)一步說，靠父母的認(rèn)知。

如果你有一些兒童心理學(xué)的知識，不需要很專業(yè)，至少你知道孩子有幾個典型的心理發(fā)展階段，你再根據(jù)發(fā)展的特點選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，很多焦慮都會消除的。

那話說回來，孩子是第一次當(dāng)孩子，我們也是第一次當(dāng)父母，所有的這些階段、溝通方式，都不會因為是孩子就網(wǎng)開一面，也不會因為是父母就從天而降，還不都是需要我們學(xué)習(xí)嗎？

學(xué)習(xí)最便捷的方式就是讀書。

效果2：閱讀讓我職場快速晉升

說完親子，咱們說說職場晉升，這個話題更實在。

先不說什么創(chuàng)業(yè)，逆襲這些小概率事件，職場晉升還是我們很多人摸得著但看不見的事情，那我說說我的大概率事件給大家參考。

快速的縱向晉升。

縱向晉升是最常見的，從專員，助理，主管，經(jīng)理到總監(jiān)，一路扶搖直上。只是有人時間長，有人時間短。那我這里說的就是快速晉升。

說說我的做法吧，我也的確報過很多課程，但是發(fā)現(xiàn)一些課程學(xué)完之后，還是一知半解。畢竟，課程很像別人嚼碎了給我的東西，已經(jīng)收縮了，我可能知其然不知其所以然。

但是讀書有個最大的好處，就是每本書都是一個系統(tǒng)的知識，看完一本書就會獲得一個系統(tǒng)，當(dāng)你能夠有幾個系統(tǒng)知識支撐的字后，你的格局，眼界，思考都會大不同。這也是我快速晉升的職場秘訣。

可能這樣說很理論，我就舉個最實例。我是從人力資源的小專員做起的，當(dāng)我做專員的時候，我只會招聘，但是我從那個時候就開始買人力資源全模塊的書籍，還有什么世界500強人資筆記，看人資全面的書籍。

于是，當(dāng)培訓(xùn)的員工離職了，我說我會做；當(dāng)薪酬績效的員工說有問題了，我說我懂。就這樣，我迅速的超越了同齡人和同崗位人，走到了人資總監(jiān)的崗位上，這對我的職業(yè)生涯是個很大的里程碑。

穩(wěn)定的橫向發(fā)展。

很多高管做到一定職位就會發(fā)展升不上去了，也沒地方可升了，怎么辦？橫向發(fā)展啊，說的時髦一點，就是跨界打劫啊。

那我做到人力資源總監(jiān)之后，在人力的系統(tǒng)內(nèi)，我無法繼續(xù)上升了，可見的未來之路就是再過上三五年，我頂多也就是個資深的人力資源總監(jiān)，或者人力資源總經(jīng)理，不過如此?？晌也?7歲啊，當(dāng)然不甘心。

于是，我在工作之余，看了很多企業(yè)管理、企業(yè)傳記、企業(yè)家傳記的書籍，這為我的橫向發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

比如看了德魯克的管理系列，稻盛和夫的《活法》、《干法》、《索尼傳》、《豐田傳》、《IBM傳》。中國的華為、小米、美團也都紛紛出了自己的企業(yè)傳記，每本書里都記在了一個企業(yè)如何發(fā)家，如何輝煌，抓住了哪些機會，嘗過了哪些失敗，如何招人，如何培養(yǎng)團隊，如何分錢，有哪些關(guān)鍵人物。

你看，如果你知道了以上這些信息，你有沒有信心做一家公司的總經(jīng)理呢？我是有的，我也是這么想的。所以當(dāng)公司一旦需要總經(jīng)理換屆的時候，誰能說我不是那個合格的候選人呢？

這就是我的橫向發(fā)展邏輯，雖然尚未實現(xiàn)，但我依然認(rèn)為這個發(fā)展邏輯是正確的。即便還是沒有合適的機會，保不齊我也會自己創(chuàng)業(yè)呢。

當(dāng)我選擇創(chuàng)業(yè)的時候，我更加需要了解那些成功的企業(yè)都做對了什么事，選對了什么人，避開了哪些坑。

你看，這些知識雖然不是說買上十幾塊錢的書就能完全解決的事，但是能讓你辦成的事，可能成百上千，甚至上億。這不就是讀書的魅力嗎？

結(jié)  語

洋洋灑灑說了這么多，我們回到最初的問題，為什么非要讀書呢？因為讀書成本最低，一本書貴的也不過五六十塊，但是便宜絕不代表沒有價值。

相反，每本書都是一個知識體系，你每看完一本書，都是一個體系的輸入，比起零星知識的獲得，這幾十塊實在是魅力無窮。

最后，再從書給我們帶來的影響看，做父母不焦慮，教育孩子有方向，職場發(fā)展有規(guī)劃，人生也會更通透。

所以，我才說，閱讀，是件讓人上癮的事，因為你讀的每個人，都會給你帶來無窮的影響，沒有比這性價比更高的事了。

現(xiàn)在，我以一個讀書的受益人角色，誠摯的邀請你和我一起讀書，一起成長。哪怕是我來督促你讀書，所有的收獲也都是你自己的。

更何況群里還有很多讀書大咖的獨到分享，更會幫你達(dá)到知識體系的加乘效果，何樂而不為呢？

我是文婷，個人成長教練，領(lǐng)導(dǎo)力教練，我在開心讀書會等你和我一起上癮！

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