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在如今的生活中, 我們無時(shí)無刻不需要溝通。 在公司, 我們需要跟老板、同事、客戶溝通, 我們需要跨部門合作,有時(shí)候甚至需要跨公司合作。 在家里, 我們需要跟父母、丈夫妻子和孩子溝通, 有時(shí)候我們還需要跟另一半的家庭或者是孩子的老師溝通。 許多時(shí)候我們會困惑, 明明最初大家開始聊得時(shí)候都很好。 忽然在某個(gè)時(shí)間點(diǎn), 好像溝通進(jìn)入了死胡同, 變成了單向的陳述或者是雙向的爭吵。 對方出言不遜,甚至出口成臟。 我們自己也沒好到哪里去,怒氣值爆表的指摘著對方犯過的小錯(cuò)不放。 許多次這樣的經(jīng)歷之后, 直到我因?yàn)橛忠淮芜@樣的經(jīng)歷造成了職場的低迷。 我遇見了這樣一本書,叫做《關(guān)鍵對話》。 一邊翻閱我一邊被深深觸動。 畢竟我剛剛因?yàn)榕c人溝通的障礙造成了眼前的苦難。 而在此之前,我一直對自己的口才相當(dāng)自信。 今天, 我也非常誠懇的向你推薦這本書。 同時(shí)在接下來的文章中。 我也會盡量多的為你介紹這本書中一些非常有效的技巧。 所以首先, 讓我們一起看下, 關(guān)鍵對話有哪些特征呢。
如圖所示, 關(guān)鍵對話往往具備三個(gè)特征。
舉例來看, 當(dāng)朋友向你借了錢,很久都沒還,我們往往會非常生氣同時(shí)又十分尷尬。 生氣對方言而無信,尷尬來自于我們對于向別人要錢的舉動,讓我們擔(dān)心對方覺得我們摳門且不近人情。 那么當(dāng)這種時(shí)候,對話往往存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。 或者是在廣告公司,某次項(xiàng)目因?yàn)闀r(shí)間最終需要延遲。 品牌商覺得廣告公司執(zhí)行力慢, 而廣告公司也十分沮喪,因?yàn)槠放粕虦贤ǖ臅r(shí)間本身已經(jīng)很晚了。 那么在類似的溝通會上,雙方都對對方有所不滿,也很容易出現(xiàn)“關(guān)鍵對話”。 當(dāng)我們大概清楚“關(guān)鍵對話”出現(xiàn)的場合,以及具備的特征時(shí)。 接下來我們需要了解的非常重要的第一原則就是, 在面對關(guān)鍵對話時(shí), 我們要時(shí)刻想著這樣一句話: “審視內(nèi)心,不要做出傻瓜式的選擇”。 這是什么意思? 其實(shí)是在講, 面對管家對話時(shí), 我們要時(shí)刻注意自己和對方的情緒波動, 如果出現(xiàn)沉默,或者暴力的傾向。 即自己在大聲爭辯,但對方并不愿意回復(fù); 或者是雙方激烈爭吵…… 都屬于沉默或暴力的表現(xiàn)。 當(dāng)我們出現(xiàn)這樣的表現(xiàn)時(shí), 我們要努力平復(fù)自己的心情, 盡力的思考這樣一個(gè)問題: 我原本希望與對方溝通達(dá)成什么樣的目的和共識? 我這樣用沉默或者暴力的方式對待對方,可能給我們的關(guān)系帶來什么樣的后果? 我知道在面對激烈的場景下, 這樣的思考可能并不容易, 畢竟從遠(yuǎn)古時(shí)期, 當(dāng)我們面對激烈的情緒時(shí), 我們的基因決定了, 血液從腦補(bǔ)流向四肢。 我們準(zhǔn)備好了逃跑或者反擊。 這樣的情形下讓我們思考問題, 顯然有點(diǎn)強(qiáng)人所難。 但是事實(shí)上這本書的全部內(nèi)容都是在教我們?nèi)绾瓮ㄟ^技巧性的練習(xí), 從而可以在面對“關(guān)鍵對話”中激烈的情緒時(shí)控制自己的情緒和思路。 在激素的作用下, 我們往往非常憤怒, 從而容易說出一些很是傷人的話。 我們會使用許多絕對性的語句。 所以上文提到的“避免做出傻瓜式的選擇”其實(shí)指的就是不要在解決問題時(shí), 只考慮兩極式的絕對化問題。 比如覺得對方全部說法都是錯(cuò)的,我們只有戰(zhàn)勝對方。 或者是面對同事錯(cuò)誤的決定,認(rèn)為我們只能當(dāng)面與他爭吵,說真話與顧面子不能兩全其美。
而在現(xiàn)實(shí)世界里, 《關(guān)鍵對話》的作者們在25年中找到了2W個(gè)對話高手, 通過無數(shù)的案例和采訪, 來收集這些對話高手們的溝通技巧。 尤其是大家在面對“關(guān)鍵對話”情形下是如何保證溝通始終在安全感的氛圍下進(jìn)行的。 作者們發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象,
可想而知, 當(dāng)我們帶著情緒與人溝通時(shí), 對方是可以感受到你口氣的不善的。 當(dāng)對話雙方都不存在安全感時(shí), 對話內(nèi)容就不再重要了。 舉個(gè)例子:
這樣狗血的案例經(jīng)常出現(xiàn)在電視劇中, 那么我們就引出了接下來的討論。 在這個(gè)案例里, 妻子看見丈夫跟女同事進(jìn)了商場是事實(shí), 但關(guān)于丈夫與女同事之間的關(guān)系其實(shí)都是妻子自行腦補(bǔ)的故事。 而當(dāng)妻子腦補(bǔ)了故事之后,立刻就產(chǎn)生了“他出軌了”這樣的推論, 于是無論丈夫說什么,妻子都會采取冷嘲熱諷的激烈態(tài)度來進(jìn)行回應(yīng)。 在這樣的情形下, 我們需要看下這張圖片:
情緒的產(chǎn)生往往是自己制造的, 別人是無法影響你的情緒的。 而以上提到的四個(gè)步驟正是從情緒到行動之間的四步。 妻子看到丈夫跟同事去了商場是事實(shí)。 但后續(xù)的故事都是“主觀臆斷”。 這時(shí)候我們往往生出這樣幾個(gè)小心思:
我們會有三種可能出現(xiàn)的小聰明情形。 我們會覺得自己是受害者,覺得對方是大反派。 或者某些情形下,當(dāng)對話進(jìn)行的不順利,我們由著自己的性子跟對方爭吵后, 我們會在心理暗示自己, 這事我也沒辦法。 我們都是脾氣火爆的人,他不解釋清楚我能怎么辦! 那么在面對類似的夫妻之間,或者是同事之間的“關(guān)鍵對話”時(shí),我們應(yīng)該如何正確溝通呢?
首先, 我們需要自己思考和監(jiān)督自己的行為。 我們需要敏感的觀察到,我們自己是否已經(jīng)非常激動。 同時(shí)來回想一下, 我們看到的哪些是真相,哪些是推論。 我們希望接下來的對話如何進(jìn)行?如何讓我們雙方平復(fù)情緒,開始健康的重新溝通。 順著我們對自己行為的判斷, 我們需要回想,這個(gè)事件里我自身的感受是什么? 出現(xiàn)這樣的感受背后,我們是基于什么想法產(chǎn)生了這樣的情緒反應(yīng)? 那么有哪些事實(shí)證據(jù)可以證明我所導(dǎo)出的這個(gè)想法? 在上面的案例中, 妻子獲得的事實(shí)依據(jù)就顯得很是薄弱。 當(dāng)我們清楚了自己的表現(xiàn)時(shí)。 接下來我們就來看看對話高手們?nèi)绾芜M(jìn)一步用好的方法來解決這樣的問題。
以上就是今天我們?nèi)康墓费适隆?/span> 雖然我講的故事十分國產(chǎn)電視劇。 但是重點(diǎn)在于我們通過整個(gè)過程完成了對于溝通的過程的梳理。 更多不狗血的案例, 推薦你閱讀《關(guān)鍵對話》原著。 希望在面對關(guān)鍵對話時(shí),我們都能平心靜氣,思考初衷,最后從容應(yīng)對每一場艱難的對話,遇“難”成祥。 以及我繼續(xù)分享一下我喜愛的書單。 下面的書單是我自己讀過的一些好書,希望可以幫你建立屬于你自己的知識體系 |
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