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碰到這種情況，通常會讓人很崩潰的，心里想著我老老實實、認認真真的干活，對領(lǐng)導言聽計從，為的就是有獎勵，得到好處啊，結(jié)果一有好事的時候，領(lǐng)導就忘了有自己這個人了。 離職呢，感覺好像不太好，不離職呢，又很寒心，那該怎么辦？  一、轉(zhuǎn)變一下干活思路 第一個方法，我們可以轉(zhuǎn)變一下干活的思路。 人都是有貪性在的，能夠給自己爭取更多利益，就爭取更多利益，你想想自己的工作方式是怎樣的。 如果你經(jīng)常是領(lǐng)導一有活干就想起你，然后你也不管三七二十一，一接到領(lǐng)導的通知，就馬不停蹄的全力以赴去干活，其他的啥都不提，那難怪一有好事的時候就把你給忘了。 這其實就是一個很簡單的道理，得不到的會很珍惜，得到了就不珍惜了。 在你和領(lǐng)導不熟悉的時候，你如果讓領(lǐng)導感覺只要他發(fā)話，無論做什么，你都立刻會去行動，并且不求回報，他或許會很感激你，但他的好處卻不會留給你，而是留給那些領(lǐng)導得不到的員工，也就是那種他沒那么容易驅(qū)動，需要更多的好處，才能駕馭的員工。 但是如果你現(xiàn)在明白了這個道理，立刻去不對領(lǐng)導言聽計從，那他可能會直接把你給開除了，因為他已經(jīng)習慣無代價的用你了，所以，我們要改變現(xiàn)狀，不要那么極端，而是要慢慢來。 那該怎么做呢？ 我們可以讓領(lǐng)導略微的感受到，驅(qū)使我去工作，還是很簡單，但是我會略微的求一些回報 就比如，如果，領(lǐng)導喊你去跑腿，那你跑完腿之后，順帶給領(lǐng)導提一句：“領(lǐng)導，我那報銷單審核好了嗎” 目的就在于間接告訴領(lǐng)導，我會對你言聽計從，但是你也要給我一些好處才行，別總想著免費用我。 隨著時間的推移，你請求的回報可以越來越大，只要限定在合理的范圍內(nèi)就好了。  二、主動接近領(lǐng)導 第二個方法，主動接近領(lǐng)導 為什么要主動接近領(lǐng)導呢？ 你現(xiàn)在是不是有疑問，為什么干活、工作的時候領(lǐng)導就喜歡喊自己，而有好事的時候，就把自己給忘了，那疑問最好的解決辦法是什么？是猜？當然不是，而是去制造疑問的源頭解決。 所以，我們要去制造這個疑問的源頭：領(lǐng)導那里去解決這個問題。 那咱們可以主動接近領(lǐng)導，抓住各種各樣的機會觀察領(lǐng)導的大部分行為，并且在適當?shù)臅r候，與領(lǐng)導吃吃飯，吃飯的時候肯定會有聊天的機會，有聊天，你就有機會試探出為什么領(lǐng)導會這么做了，當你知道了原因，是不是就能夠更好的解決問題了？ 三、眼光長遠 第三個方法：眼光放長遠一些 如果你轉(zhuǎn)變了一些干活思路，并且也去主動的接近了領(lǐng)導，但是事情還是沒法解決，那你的領(lǐng)導和公司可能已經(jīng)坑到?jīng)]法拯救了，但這時你也別考慮立刻離職，而是把眼光放長遠一些，去考慮最重要的一件事：成長。 如果你在目前的公司待著，可以學到不少的東西，能夠持續(xù)的進步，給自己帶來成長，這時，雖然領(lǐng)導與公司坑了一些，但是也別離職，先把該學的東西學個遍，并且學透徹了，這時再去考慮離職這件事。 在這種情況下，你也就可以毫無顧慮與遺憾的離職了。  總結(jié)：領(lǐng)導一干活就想起你，一有好事就把你給忘了，很崩潰，該怎么辦？ 阿胖給你提供了3個方法，希望能夠助你一臂之力： 1.轉(zhuǎn)變一下干活思路 2.主動接近領(lǐng)導 3.眼光長遠 嚴格按照這3個方法去執(zhí)行，相信你一定能夠找到突破口的！
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來自： 江山攜手 > 《職場藝術(shù)》
