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初夏的陽(yáng)光澄澈明亮,神采奕奕的微山縣城向陽(yáng)綻放,沿著城南的青山路漫步,綠樹(shù)成蔭,鮮花吐艷,歡快的鳥(niǎo)鳴相伴左右。行至縣實(shí)驗(yàn)中學(xué),迎風(fēng)招展的鮮艷旗幟,彰顯青春的瑯瑯書(shū)聲,讓我不由得駐足、思索。 近年來(lái),微山百姓盼來(lái)了微山教育的新氣象、大發(fā)展。困擾微山人一時(shí)的“擇校熱”難題得到了極大緩解,本地求學(xué)、就近入學(xué)已經(jīng)成為越來(lái)越多微山家長(zhǎng)的共識(shí),作為微山初中教育的龍頭學(xué)校,承擔(dān)著全縣四分之一初中生就讀任務(wù)的微山縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)發(fā)揮了很大的作用。微山縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)自成立以來(lái),以“團(tuán)結(jié)、和諧、共融、求新、思變”的十字方針為辦學(xué)理念,以“優(yōu)質(zhì)發(fā)展、綜合發(fā)展、特長(zhǎng)發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo), “一校四區(qū)”始終保持同向同行,完全實(shí)現(xiàn)了思想共通、資源共享、智慧共融,“辦老百姓滿意教育”的教育理想已經(jīng)從這里起航! 俗話說(shuō),“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,微山縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)的成功實(shí)踐離不開(kāi)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),此行我有幸拜訪了教育集團(tuán)的總校長(zhǎng)徐軍華。徐校長(zhǎng)是山東省優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)執(zhí)教者、山東省特級(jí)教師、山東省優(yōu)秀教師、濟(jì)寧市名校長(zhǎng),他給人的第一印象就是謙遜熱情,舉止間有一種領(lǐng)導(dǎo)的親和力,更有一份師者所特有的感染力,不由令人心生敬佩。說(shuō)起在教育戰(zhàn)線上的一路走來(lái),徐校長(zhǎng)感觸頗深地告訴我,“多年來(lái),黨始終都是我在從教路上的領(lǐng)航者!” 堅(jiān)守初心,回鄉(xiāng)任教 徐軍華出身在教育世家,父親就曾在家鄉(xiāng)任教多年,桃李滿天下。他從小就深受父親的影響,立志長(zhǎng)大后要當(dāng)一位像父親一樣的好教師。他說(shuō),回鄉(xiāng)任教完全是出于一種根的情結(jié),他深知父老鄉(xiāng)親對(duì)孩子們的期盼,考出去一人就能改變一個(gè)家庭的命運(yùn),進(jìn)而能夠激勵(lì)一個(gè)村落,乃至整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從走出母校的那一刻起,他就堅(jiān)定了志向,反哺之情也悄然沉積于心。1993年7月,年僅20歲的徐軍華毅然決然地回到母校留莊一中任教。 徐軍華是一位數(shù)學(xué)教師,他始終認(rèn)為數(shù)學(xué)是一門(mén)充滿樂(lè)趣的學(xué)科,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的理性思維、推理能力起著重要作用。而在從教之初,徐老師就發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生學(xué)得比較吃力,甚至心生厭煩,這讓他陷入沉思:如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣呢?這首先需要教師認(rèn)真?zhèn)湔n。于是,徐老師開(kāi)始認(rèn)真鉆研教材,探究數(shù)學(xué)教學(xué)工作的新方式新方法,總會(huì)在批改作業(yè)時(shí)從字里行間揣摩學(xué)生的心理或思維,辦公室里的那盞昏黃電燈常常陪伴他到后半夜......慢慢地,徐老師的別有匠心收到了成效,他所帶的班級(jí)里掀起了一陣陣的數(shù)學(xué)熱,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生隨之層出不窮,數(shù)學(xué)成績(jī)也節(jié)節(jié)拔高。 徐軍華坦言道,剛到母校任教時(shí),學(xué)校正處于低谷期,整體成績(jī)不高,管理工作薄弱。當(dāng)時(shí)學(xué)校的管理部門(mén)不健全,只有教務(wù)處和團(tuán)委,致使很多日常管理工作都無(wú)法正常開(kāi)展。任教不久后,憑借著勤于耕耘勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠沸?,徐軍華擔(dān)任起了校團(tuán)委書(shū)記的職務(wù),并兼任教務(wù)處副主任,不得不說(shuō),這也給了他一把無(wú)形的“手術(shù)刀”。 面對(duì)學(xué)校管理工作的頑疾,徐軍華深知一己之力畢竟有限,于是他充分發(fā)揮黨員的模范帶隊(duì)作用,積極組織引領(lǐng)學(xué)校的青年教師,組成了“青年突擊隊(duì)”,由他擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。他說(shuō),突擊隊(duì)當(dāng)時(shí)就是發(fā)揮共產(chǎn)黨人的“長(zhǎng)征”精神,不畏難,不怕苦,不避諱任何問(wèn)題,毫不姑息地根除掉一切“病害”。后來(lái),他們又組建了學(xué)生會(huì),日常管理工作也逐漸捋順,逐漸地步入正軌。 1997年,徐軍華在留莊一中加入了黨組織,成為了一名熱血澎湃的青年黨員,也為他的從教之路加裝了一個(gè)強(qiáng)勁的引擎。在母校工作期間,徐軍華帶領(lǐng)著一批青年教師像“打了雞血”似的,天不明就到學(xué)校,夜深了才回家,全都是一種“箭在弦上”的狀態(tài)。他告訴我,這得益于青年黨員們敢打“硬仗”的沖勁,不怕苦、不怕累的硬漢精神。徐軍華從教的第一年,母校的整體成績(jī)就沖進(jìn)了全縣前六名,校園的朝氣與活力再次煥發(fā),學(xué)校常規(guī)工作一步步地規(guī)范,呈向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),他心中的愿景一點(diǎn)點(diǎn)地實(shí)現(xiàn)了。 牢記使命,力推改革 2003年,組建不久的微山縣夏鎮(zhèn)一中西校面向社會(huì)招聘老師,徐軍華懷揣著新的夢(mèng)想前去應(yīng)聘,并順利通過(guò),來(lái)到夏一西。他說(shuō),新學(xué)校有新氣象,但也面臨著許多新挑戰(zhàn),當(dāng)時(shí)很多家長(zhǎng)都對(duì)新學(xué)校不太認(rèn)可,甚至存在著許多質(zhì)疑的聲音。在劉靜校長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,以徐軍華為首的青年教師直面挑戰(zhàn),大膽進(jìn)行課堂改革,注重提高課堂效率,在培優(yōu)方面也取得了很大成就,每年向微山一中輸送大批優(yōu)秀學(xué)子。夏鎮(zhèn)一中西校逐漸被百姓接納認(rèn)可,并逐漸成了莘莘學(xué)子向往的學(xué)府,社會(huì)上各種質(zhì)疑的聲音不攻自破。 在夏鎮(zhèn)一中西校任教初期,學(xué)校的師資相當(dāng)薄弱,徐軍華同志要帶三個(gè)班級(jí)的數(shù)學(xué)課,還要兼任一個(gè)班的班主任,后來(lái)他又兼任年級(jí)部主任、數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng)等職務(wù)。面對(duì)忙碌繁瑣的工作,徐軍華同志沒(méi)有任何埋怨,而是一邊教學(xué)一邊調(diào)研,一邊探索一邊實(shí)踐,他說(shuō)身為黨員更要求真務(wù)實(shí)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做好老師的表率。黨的宗旨是服務(wù)于人民,而教育的本質(zhì)就應(yīng)該立足學(xué)生。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,徐老師發(fā)現(xiàn)了桎梏課改步伐的頑疾,那就是課堂上老師講得多,學(xué)生動(dòng)得少,課堂缺少生機(jī),師生都累,往往都事倍功半。于是,課堂改革的念頭很快浮于徐軍華的腦海,且讓他很快付之行動(dòng)。 改,談何容易?徐軍華早就預(yù)想到了各種困難和阻力,師資欠缺就是一個(gè)很棘手的難題,好在劉靜校長(zhǎng)非常贊同徐軍華的想法,并大力支持他去做,與此同時(shí),身為黨員的那股干勁也進(jìn)一步激發(fā)了徐軍華的斗志。改,先從他所主抓的數(shù)學(xué)備課組改起,從老師精講、學(xué)生精練開(kāi)始改起,從培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力改起。要想精講精練,老師就要精心備課,充分了解學(xué)情,對(duì)所講內(nèi)容進(jìn)行大膽取舍,哪些該講、哪些讓學(xué)生自學(xué)就可以。于是教師的工作量一下子陡增,從備課指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),到針對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題答疑解惑,再到手寫(xiě)達(dá)標(biāo)卷進(jìn)行考核檢驗(yàn),老師們開(kāi)始了連軸轉(zhuǎn),隨之而來(lái)的是埋怨聲、質(zhì)疑聲以及嘆氣聲,而徐軍華同志卻從中看到了生態(tài)化教育課堂。老師講得少了,學(xué)生動(dòng)起來(lái)了,知識(shí)落實(shí)到位了,整體成績(jī)也持續(xù)向好。在數(shù)學(xué)備課組同仁的共同努力下,數(shù)學(xué)課堂的“自學(xué)·釋疑·達(dá)標(biāo)”新模式日趨成熟,并一點(diǎn)點(diǎn)地推廣到了其他學(xué)科。 改,絕不能淺嘗輒止,應(yīng)該打破最后一層壁壘,應(yīng)該打通最后一段距離,徐軍華老師課改的初衷就是要讓教師真正地走到學(xué)生中間去,在征得劉靜校長(zhǎng)的同意后,他開(kāi)始了改革的第二步——“撤講臺(tái)”。他說(shuō),撤講臺(tái)時(shí)也引發(fā)了不小的動(dòng)靜,一些老教師甚至拍著桌子不答應(yīng),致使改革工作一度停滯。面對(duì)阻力,徐軍華也見(jiàn)怪不怪了。他說(shuō),新思想與舊思想的碰撞肯定是會(huì)有聲響的,但是大方向還是要堅(jiān)持堅(jiān)守的,思想工作需要慢慢地做、深入地做。經(jīng)過(guò)不懈努力,從兩個(gè)班級(jí)撤講臺(tái)到一個(gè)級(jí)部撤講臺(tái),再到全校都撤下了講臺(tái),課改走到了深處,師生關(guān)系空前融洽,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階,教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、特別是青年教師的成長(zhǎng)狀態(tài)良好。聊到此處,徐軍華感言道,引領(lǐng)別人就是成就自己,這也是經(jīng)過(guò)黨的實(shí)踐所證明的道理。 砥礪奮進(jìn),求新思變 2019年,徐軍華被組織調(diào)到了微山縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng),他當(dāng)時(shí)倍感壓力,畢竟實(shí)驗(yàn)中學(xué)是一所縣直中學(xué),學(xué)校聚焦了太多的關(guān)注,而且還肩負(fù)著引領(lǐng)全縣初中學(xué)校發(fā)展的重要使命。9月1日,他正式走馬上任,竟沒(méi)想到當(dāng)天就收到了一份特殊的“見(jiàn)面禮”—— 一封由縣委書(shū)記轉(zhuǎn)給他的家長(zhǎng)來(lái)信。信的內(nèi)容則是家長(zhǎng)對(duì)于實(shí)驗(yàn)中學(xué)現(xiàn)狀的不滿及殷切的期望,這無(wú)疑是給剛上任的徐校長(zhǎng)壓了一個(gè)重?fù)?dān)子,對(duì)于在基層磨礪多年的他來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新考驗(yàn)。 如何完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù),怎樣回應(yīng)家長(zhǎng)們的關(guān)心關(guān)切,徐軍華深思了許久,很快找到了路子,“走群眾路線,到群眾中去”是黨做好一切工作的前提。因此他并沒(méi)有采取“新官上任三把火”的做法,而是開(kāi)始了深入學(xué)校各處的調(diào)研工作,從校園到課堂,從宿舍到餐廳,從老師到學(xué)生,一個(gè)個(gè)癥結(jié)逐漸暴露了出來(lái),發(fā)現(xiàn)了病灶就得及時(shí)的治療,且要因校制宜對(duì)癥下藥。
在調(diào)研中,徐軍華校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生一日常規(guī)管理松懈,漏洞多、安全隱患大,學(xué)習(xí)缺少目的性,而沒(méi)有目的性的學(xué)習(xí)無(wú)異于失去方向的盤(pán)旋,因此他提出了“精細(xì)化”管理的德育管理理念,并得到了教師們的一致認(rèn)同與積極響應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,徐校長(zhǎng)又提出了“有效課堂十要素”和“有效課堂七環(huán)節(jié)”,目的在于落實(shí)課堂的每個(gè)時(shí)間段,讓老師動(dòng)起來(lái)、學(xué)生們動(dòng)起來(lái),從而改善課堂生態(tài)、提升課堂效率,提高教學(xué)質(zhì)量。不僅如此,徐軍華還尤為注重抓畢業(yè)班。他說(shuō),畢業(yè)班就是學(xué)校的一個(gè)名片,必須要把好關(guān),不容有失。就這樣,實(shí)驗(yàn)中學(xué)2020年的中考成績(jī)?cè)谌h提升了四個(gè)位次,上線人數(shù)較上年翻了三倍還多。 在調(diào)研中,徐校長(zhǎng)還發(fā)現(xiàn)師資隊(duì)伍缺少凝聚力,還未真正完全擰成一股繩。他說(shuō),實(shí)驗(yàn)中學(xué)不僅有優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,而且也有出色的管理團(tuán)隊(duì),如何形成最大合力才是關(guān)鍵。因此,徐軍華第一步就是變“貴賓室”為“集備室”(老師的集體備課室),通過(guò)“集體備課”、“磨課”等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造良好的工作氛圍,以此來(lái)增強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)驅(qū)力。隨著教改工作的不斷推進(jìn),“骨干教師上展示課”、“青年教師上示范課”、“導(dǎo)師上引領(lǐng)課”、“新教師上匯報(bào)課”等實(shí)踐活動(dòng)逐步起到了作用,并固化成了學(xué)校的教研模式,從而徹底釋放了師資隊(duì)伍活力和潛力。
在言談中,我清楚地感受到徐軍華對(duì)于青年教師的關(guān)注和厚望。他說(shuō),青年教師是一個(gè)學(xué)校的新鮮血液,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的生力軍,未來(lái)是他們的,作為學(xué)校就是要給他們搭建平臺(tái)。短短的一年時(shí)間里,學(xué)校的“青藍(lán)工程”就培養(yǎng)出了一批年輕有為的青年老師,有的還成了青年黨員、教學(xué)骨干、優(yōu)秀班主任。在2020年全縣初中學(xué)段17名選送參評(píng)市優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者,8名均來(lái)自于實(shí)驗(yàn)中學(xué),著實(shí)成了美麗校園的一道風(fēng)景線。 2020年8月27日,微山縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)正式掛牌成立,徐軍華挑起了總校長(zhǎng)的擔(dān)子。他告訴我,黨員從來(lái)都不畏難,只要自己挑得起,絕對(duì)是義不容辭!實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)的成立就意味著“一校四區(qū)”的組建,意味著八九千師生的大家庭就此形成,其中的困難與挑戰(zhàn)是可想而知的。但徐校長(zhǎng)卻很堅(jiān)定地說(shuō),遇到問(wèn)題就要直面問(wèn)題,遇到問(wèn)題就要想方設(shè)法解決問(wèn)題,解決掉一個(gè)就少一個(gè),經(jīng)過(guò)大家伙的共同努力,“一校四區(qū)”的四個(gè)車(chē)輪都轉(zhuǎn)得很好,動(dòng)力十足,砥礪奮進(jìn)。
在提到籌建實(shí)中集團(tuán)南校區(qū)時(shí),徐校長(zhǎng)依然激動(dòng)不已。徐校長(zhǎng)帶著一批老師三班倒在工地監(jiān)工,夜以繼日、風(fēng)雨兼程,歷時(shí)28個(gè)日夜,完成了對(duì)教學(xué)區(qū)、宿舍和餐廳的全部改造升級(jí),順利迎來(lái)了南校區(qū)的第一批學(xué)子,著實(shí)體現(xiàn)了驚人的“實(shí)中速度”和“實(shí)中精神”。在加班加點(diǎn)建新校的日子里,徐校長(zhǎng)一直本著“黨員先上”的思想,事實(shí)證明,在關(guān)鍵時(shí)刻,大批的黨員同志確實(shí)起到了身先士卒的作用,事事帶頭干,人人搶先干,為實(shí)中的老師樹(shù)立了一面旗幟,我想這就是黨的領(lǐng)導(dǎo)力,就是實(shí)中的凝聚力吧! 為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的團(tuán)結(jié)、和諧、共融,徐校長(zhǎng)采用了很多創(chuàng)新型舉措。《微山縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)教學(xué)質(zhì)量考評(píng)辦法》、《微山縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)校區(qū)績(jī)效工資實(shí)施方案》、《微山縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)校區(qū)考核實(shí)施辦法》等文件的相繼出臺(tái)。同時(shí),集團(tuán)還成立了綜合協(xié)調(diào)部、師德師風(fēng)建設(shè)部、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展部、教育教學(xué)指導(dǎo)部、安全督導(dǎo)部和后勤保障部,從不同領(lǐng)域?qū)Ω餍^(qū)的工作進(jìn)行過(guò)程管理和結(jié)果評(píng)價(jià),每學(xué)期都對(duì)四個(gè)校區(qū)進(jìn)行綜合考核。有考核就有量化,有評(píng)比就更有動(dòng)力,四個(gè)校區(qū)的干勁更足,發(fā)展更快,而且各個(gè)校區(qū)在集團(tuán)的總體引領(lǐng)之下又結(jié)合各自校情“求新、思變”,校區(qū)工作各具特色、各顯精彩。像青山校區(qū)、北校區(qū)重在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展;南校區(qū)有“每日三省”,重在培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力;瓔軒校區(qū)實(shí)施“家校共育”,借助家校的合力,培養(yǎng)學(xué)生積極、健康的精神品質(zhì)。徐校長(zhǎng)說(shuō),學(xué)校的健康平穩(wěn)發(fā)展,離不開(kāi)黨的引領(lǐng)。目前,各校都有穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)的基層黨組織,各年級(jí)也成立了黨支部,實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)的向好發(fā)展證明,只有在黨的引領(lǐng)下,才不會(huì)走錯(cuò)路,才不會(huì)跑偏方向!
時(shí)光荏苒,一晃28年,徐軍華同志從一個(gè)不負(fù)韶華的青年黨員變成了一個(gè)躬耕教育的中年黨員,他把自己磨得愈加強(qiáng)韌,也把自己磨出了光芒。驀然回首,從農(nóng)村到縣城,從教師到校長(zhǎng),徐軍華在自己的從教之路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印。他直言,是黨讓人腳下生根! 如今,徐軍華校長(zhǎng)每天堅(jiān)持六點(diǎn)半離開(kāi)家,然后到各個(gè)校區(qū)走一遍,看變化、聽(tīng)聲音。他說(shuō),要想讓老師更好地走近學(xué)生,校長(zhǎng)就要走近我們的老師,要求別人做到的,自己首先要做到!當(dāng)我說(shuō)到“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”時(shí),徐校長(zhǎng)笑著告訴我,在黨的這面大旗幟引航下,我們現(xiàn)在的每個(gè)車(chē)輪都已經(jīng)有了內(nèi)在動(dòng)能,多輪驅(qū)動(dòng)才能夠平穩(wěn)致遠(yuǎn),更能讓我們?nèi)?shí)現(xiàn)趕超!
作者簡(jiǎn)介:馬加強(qiáng),濟(jì)寧微山縣人,濟(jì)寧市作家協(xié)會(huì)會(huì)員、微山縣作家協(xié)會(huì)理事、任城區(qū)作家協(xié)會(huì)理事、濟(jì)寧市散文學(xué)會(huì)會(huì)員,走上寫(xiě)作發(fā)表的快樂(lè)之路已經(jīng)有十多年了。曾先后幾次參加市運(yùn)會(huì)和省運(yùn)會(huì),現(xiàn)定居在微山縣城,工作于微山縣公安局。擅長(zhǎng)于散文、詩(shī)歌的創(chuàng)作,陸續(xù)有作品在“詩(shī)潮”、“西北文藝”、“現(xiàn)代詩(shī)美學(xué)”、“今日微山”、“濟(jì)寧日?qǐng)?bào)”、“濟(jì)寧晚報(bào)”、“微山湖文學(xué)”等報(bào)紙刊物上發(fā)表,并有多篇作品在中國(guó)殘疾人雜志及各個(gè)省市的殘疾人文學(xué)雜志上刊登。 |
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