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到底什么是成功者思維模型?

 玄學能量場 2021-05-25

很多員工認為工作是老板的事業(yè),缺乏責任心、上進心、事業(yè)心,能應付交差就行,把自己看成“完全的打工者”。

然而如果只是應付工作,那就是在浪費自己的生命。

我們做任何事,首先應考慮的是通過干這件事能學到什么東西,把老板看成合作者,把吃虧視為投資,將工作當成事業(yè),是在為自己干客觀上也給公司創(chuàng)造了價值。

格局小的人,見識短淺,斤斤計較,不愿付出,看似沒有吃虧,其實輸了未來。



麥當勞前期是把一家餐廳開火后,賣給加盟商讓他們賺錢,它就掙食品物料長期供應的錢。
后來,麥當勞又把一條街租下來或買下來,隨著麥當勞開業(yè),客流量多起來,然后把房子租出去收租金。所以麥當勞公司通過引流,又賺房地產(chǎn)的錢。

這就是用商業(yè)模式賺背后看不見的錢,把看得見的錢分給更多跟隨自己的人。
很多成功的商業(yè)模式都有一個共同點,就是背后都有一個高手,在世俗的定義之外,或在常規(guī)之外,他們洞察到了大部分人都認知不到的,更深層的成功因素。

比如阿里巴巴剛起步時,大部分人都看不懂其商業(yè)模式。
所以,你永遠賺不了你認知以外的錢。而成功者,他們超越了別人的認知,比所有人都看得全面、長遠、深刻,他們都是賺別人認知以外的錢。





成功者既然是贏在認知!那他們的認知哪里來的?

認知來自思維,一個叫“逆思維”,另一個叫“順思維”。

通常平庸者,都釆取“順思維”,成功者都釆取的是“逆思維”!


什么是“逆思維?


“逆思維”是多層次思維模式,也是一種高級的學習與創(chuàng)新能力。

逆思維是開發(fā)、智慧、產(chǎn)生資源的能力,是使人類戰(zhàn)勝困難危機的力量源泉。也是一種突破現(xiàn)狀、超越自己與對手的思維系統(tǒng)。

“逆思維”并不是“逆向思維”,“逆向思維”指反向思考的方式,而“逆思維”是一套思維體系

個體如果陷入“順思維”,命運便是逆來順受,經(jīng)常被割韮菜。而“逆思維”,可以使你成為真正的人生贏家,也是你成長的方向!

那些快速成長的企業(yè),都有共同點,就是從領導到核心人員大多具有逆思維習慣或者相應的文化氛圍。那么讓逆思維成為組織文化,成為員工精神基因,就能打造出一支沒有條件創(chuàng)造條件,也能干成大事并攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵軍。





是什么認知方式阻礙大多數(shù)成功的?


據(jù)研究分析80%的人釆取“順思維”,他們在行為上有一個共同表現(xiàn) ,當面對困難 、或接受未做過的任務、或不熟悉的新事物及目標提升時 ,他們都會面露難色在心里打退堂鼓 。
他們常常用現(xiàn)有的方法、習慣、經(jīng)驗及資源條件 ,去看待與評估具有挑戰(zhàn)性的新事情、新任務或超越于現(xiàn)有條件的高目標 ,你給他大一點的目標,他就說不可能。

要么只看到戰(zhàn)術(shù)層面的目標,不能適應戰(zhàn)略的需要;要么只看到賺錢的戰(zhàn)略目標,無視社會需求與人生價值的需要或時代變化。

平庸者,往往有以下四種“順思維”:
 
1.  自我設限。受限于熟悉和習慣的事 ,受限于條件。不愿意改進方法 ,不愿意做不熟悉的事 ,不愿主動挑戰(zhàn)有難度的目標。

2.  輕言放棄。碰到挫折 ,淺嘗輒止 ,輕易放棄。

3. 缺乏獨立思考與系統(tǒng)思維。分析問題只看表層,解決問題思路狹隘,不善于學習創(chuàng)新。

4. 非理性思維。受本能與直覺操縱,自私小氣; 只求自己方便,忽略他人需求;不愿冒風險,而在面臨損失時,人人都成了盲目的冒險家。

所以人們要改變命運 , 必須先改變這種“順思維”,培養(yǎng)“逆思維”。

富人與窮人區(qū)別在于兩種不同的思維方式。
 




人或組織的真正成長,就是心智模式的升級!也就是向"逆思維"升級!


一、“逆思維”的人,在內(nèi)心中建立了層次完整的思考體系:

a. 哲學信仰

真業(yè)心學理論認為,人生有三大最高價值: 真業(yè)、自由、大愛。

世界觀、人生觀、核心價值觀。

擁有創(chuàng)造性的社會貢獻及其能力的人格與事業(yè),才是真正能基業(yè)長青的事業(yè) ,我們 稱之為“真業(yè)”。


 b. 事業(yè)理念

事業(yè)理念--即指導進行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新及決策的特定事業(yè)理論與其它有關(guān)理論。如企業(yè)跨越式發(fā)展理論及各種專業(yè)理論等。
那些成就者,在吸收一般理論的基礎上,有遠見地把握未來的技術(shù)、經(jīng)濟、社會、政治的變化趨勢與本質(zhì),建立自己超前的事業(yè)理念體系,從而引導自己和團隊跨時代超越。


c. 戰(zhàn)略思維

選擇大于努力、選對了賽道,即可以小搏大或以大博巨。


d. 戰(zhàn)術(shù)思維

對戰(zhàn)術(shù)的設計與選擇的思考。


總之,按照四個層次從上往下的思考,上級層次的思維指導下級層次的思維;下級層次的思維,要服從上級層次的思維;思維層次越高,價值越高。

順思維因為受動物本能的影響,思維天生處于最下層,站在下級層次思考,而忽略或違背更高級思維的指導,這是本能習慣。因此,這種思維是偏見、錯誤與狹隘的根源。



二、目標分解思維

就是采用目標倒推方法、方法再倒推 ,層層倒推層層解決問題的方式。無論多高的目標,通過目標倒推都有可能找到正確的方向與方法,都有可能把假設屬于你的錢與資源,變成真正屬于你的。

這種思維也是“化難為易”思維。把不可能完成的任務 ,分解成容易完成的眾多小目標,積小勝為大勝,化平凡為卓越。



三、發(fā)散思維

人們陷入困境或發(fā)展不佳時,缺少的不是資源,而是缺少開放的視野與想象力、學習力。


四、均衡思維


無論在企業(yè)管理中還是社會上要做到“均衡思維”不容易。無論說話、做事,要想照顧到每個人,即使再仔細,還是難免顧此失彼。

古時候君王之道,只要保持朝堂勢力平衡,便可守天下,可見,均衡思維的重要性。

無論是儒家孔子,還是道家的陰陽八卦,都講“中庸”之道,主張?zhí)幚硎虑椴黄灰校紤]問題正反兩面都要想到,認為過猶不及,這也是儒家核心倫理觀之一。

 

五、獨立自主的人格思維

成功者都是自己領導和主宰自己的命運。

獨立與自由,是人生策略,更是人生的尊嚴、意義、價值及目標!

缺乏獨立思考能力的羊群,只能成為別人和命運收割的“韮菜”。

六、自我反省思維


孟子曰:"行有不得,反求諸己。

遇到困難或者行動沒有達到預期的效果,不要責怪別人、責怪環(huán)境,應該反省,跟自已較勁,先從自己身上找原因,通過改變自己,來改變別人,改變環(huán)境。

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