辦理職務(wù)犯罪案件時，如果沒有找到訊問的突破口，訊問工作就會陷于停頓，無法向前推進，訊問一旦進入了“僵局”，對于案件的辦理十分不利。因為辦案時限是固定的，如果不盡快突破被調(diào)查人，案件將無法正常地進行下去。故在訊問中，選擇準確的訊問突破口十分重要。

一、利用“囚徒困境”理論

“囚徒困境”是指兩個共同犯罪的人被關(guān)入監(jiān)獄，在不能互相溝通的情況下，如果兩個人都不揭發(fā)對方，則由于證據(jù)不確定，每個人都坐牢一年；

若一人揭發(fā)，而另一人沉默，則揭發(fā)者因為立功而立即獲釋，沉默者因不合作而入獄十年；若互相揭發(fā)，則因證據(jù)確實，二者都被判刑八年。由于囚徒無法信任對方，因此傾向于互相揭發(fā)，而不是同守沉默。

在共同貪污和行受賄等職務(wù)犯罪案件中，“囚徒困境”理論可用于訊問的不同階段。但在具體應(yīng)用中，應(yīng)注意三點：

一是不讓被調(diào)查人接觸影響有罪供述的信息，如同案犯是否被抓、知情人是否到位等；二是用明示或暗示的方式對被調(diào)查人進行引導(dǎo)，如同案犯已經(jīng)招供等，使其對同案犯產(chǎn)生不信任的心理；

三是在被調(diào)查人猶豫不決，準備供述的時候，利用坦白、立功、量刑、減刑等相關(guān)規(guī)定對被調(diào)查人進行教育，給其制造一種緊張感，讓其明白供述的緊迫性，只有在其他人供述之前坦白從寬才是最好的出路。

二、利用親情的力量

被調(diào)查人被控制后，其家屬往往會調(diào)動各方力量打探消息，或發(fā)動各方關(guān)系希望能把被調(diào)查人“撈出來”，或讓其得到從輕處理。調(diào)查人員應(yīng)利用親情觀念對被調(diào)查人進行感化教育，讓其感到“羞愧”，覺得對不起親人的鼓勵與支持，從而作出真實供述的決定。

在職務(wù)犯罪案件中，被調(diào)查人的親屬參與犯罪或掩飾隱瞞的情況較多，調(diào)查人員應(yīng)重點收集這方面的線索，對存在共同受賄、銷贓等情況的，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，切斷被調(diào)查人最后的退路，讓其明白只有徹底配合，自己和親屬才能得到從輕處理。

三、利用單位領(lǐng)導(dǎo)等外部力量

在部分職務(wù)犯罪案件中，由于被調(diào)查人對調(diào)查人員的極度不信任，所以不管調(diào)查人員用什么樣的方式進行訊問，對方就是不配合，這時調(diào)查人員可以通過外部力量找到突破方法。如調(diào)查人員可以到其單位了解被調(diào)查人與其單位的哪位領(lǐng)導(dǎo)較為熟悉，通過其單位的領(lǐng)導(dǎo)做通思想工作，化解對調(diào)查人員的敵對心理。

四、注重贓款的證據(jù)作用

每一起貪污賄賂案件，都涉及贓款的去向問題，如買房、買車、買股票、投資、放貸、用于公務(wù)開支、藏匿，等等。在處理這些贓款時必然留下痕跡，形成證據(jù)。

而這些證據(jù)在訊問的過程中是最好的素材。此時需要注意以下問題：一是在初核的過程中，要盡量地收集此類證據(jù)，如購房合同、投資合同、轉(zhuǎn)賬記錄、保險柜鑰匙等，訊問時可出示這些證據(jù)，讓被調(diào)查人予以解釋。

二是當被調(diào)查人的財產(chǎn)數(shù)額巨大，超過其正常的收入，調(diào)查人員應(yīng)收集其財產(chǎn)、收入、支出的證據(jù)，在訊問時可用巨額財產(chǎn)來源不明罪對其進行教育，讓其明白，就算被調(diào)查人不承認自己貪污、受賄，審判機關(guān)也可以“零口供”對其定罪量刑。

三是當被調(diào)查人提前得知可能被查處后，第一步想到的是轉(zhuǎn)移贓款，這時就會形成很多客觀證據(jù)。這些客觀證據(jù)從另一方面證明其心虛，在陷入訊問僵局的時候，調(diào)查人員可出示這些證據(jù)，給其震懾。

五、利用再生證據(jù)突破案件

再生證據(jù)，是指被調(diào)查人及其利害關(guān)系人為使被調(diào)查人逃避法律追究而進行的掩蓋犯罪事實、隱藏包庇被調(diào)查人、隱匿犯罪證據(jù)等在反調(diào)查活動中形成的，從相反角度證明案件真實情況的證據(jù)事實。

如受賄人聽到風(fēng)聲后在案發(fā)前補打“借條”等，這些都會留下客觀的證據(jù)。調(diào)查人員可從這些客觀證據(jù)入手，找到“借條”，訊問行賄人相關(guān)細節(jié)，在訊問中出其不意，在其辯解時，用證據(jù)擊破謊言。

六、從相對容易突破的人入手

在職務(wù)犯罪案件中，尤其是共同犯罪的案件，會有很多被調(diào)查人或證人牽涉其中，先選擇誰來重點突破至關(guān)重要。如意志力堅定的被調(diào)查人，不管用什么方法，都無法從他身上得到有價值的信息，訊問很容易陷入僵局。

所以在共同犯罪中，調(diào)查人員可選擇偏年輕、社會背景簡單、女性、從犯、行賄人等容易被突破的人入手，再訊問其他人員。這樣可以防止訊問陷入僵局，做到事半功倍。

七、利用其他罪名對其進行突破

職務(wù)犯罪案件大多數(shù)都是“一對一”的案件，只要雙方不開口，調(diào)查人員就很難制服對方。很多賄賂案件的被調(diào)查人在收受賄賂后，都需要為對方謀取利益，在非法謀利的過程中，可能造成國家經(jīng)濟損失，構(gòu)成瀆職犯罪。另外，行賄人采取圍標等手段謀取非法利益，可能構(gòu)成其他犯罪。

例如，李某為了確保中標某水利工程項目，聯(lián)合其他三家水利工程公司對該工程項目進行圍標，得到工程項目后，為了感謝某市水利局局長王某的幫助，送給王某20萬元。這時調(diào)查人員可聯(lián)合公安機關(guān)以串通投標罪對李某進行立案偵查，為查實行賄犯罪事實提供“突破口”。

每一個被調(diào)查人都有其不同的特點，調(diào)查人員在選擇“突破口”時，應(yīng)根據(jù)初核的材料選擇適合的“突破口”，當一個“突破口”沒有效果時，調(diào)查人員應(yīng)及時調(diào)整或改變“突破口”，直到成功為止。