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最窮上市公司，賬戶只有178元，老板套走40億！

 再會熟 2021-05-24

匯源果汁的創(chuàng)始人朱新禮曾經(jīng)說過：“做企業(yè)，要當(dāng)兒子養(yǎng)，當(dāng)豬賣?！?/strong>
當(dāng)企業(yè)還是老板私人的時候，他們把企業(yè)當(dāng)親兒子一樣經(jīng)營；當(dāng)企業(yè)要上市的時候，他們把企業(yè)當(dāng)豬一樣賣；當(dāng)企業(yè)成為公眾公司的時候，有的老板就開始?xì)⒇i。
王應(yīng)虎就是這么一位老板，當(dāng)他把一手創(chuàng)辦的華澤鈷鎳推上市之后，就兇狠地舉起了屠刀，開始?xì)⒇i了。
他從上市公司先后掏走40億，華澤鈷鎳成了A股最窮的上市公司，賬戶上資金余額只有178元。因為交不起幾百塊錢運營費用，公司網(wǎng)站還被停止服務(wù)。
華澤鈷鎳戴上ST帽子，面臨退市；王應(yīng)虎編織了“保殼大計”的美麗謊言，以此忽悠股東、忽悠員工、忽悠監(jiān)管，卻不歸還上市公司一分錢。
最后，ST華澤被終止上市，大股東一手將自己做大的公司搞死。
王應(yīng)虎為何要將自己的公司搞死？他是如何一步一步把公司掏空？他最后得到了什么懲罰？

一、

王應(yīng)虎是陜西人，1958年出生，有著非常光鮮的履歷。
與當(dāng)時很多農(nóng)民企業(yè)家不一樣，王應(yīng)虎的學(xué)歷非常之高。1981年，23歲的王應(yīng)虎考入西北大學(xué)化工系；1986年，王應(yīng)虎又考上了上海華東化工學(xué)院的研究生。
1989年，王應(yīng)虎研究生畢業(yè)后，就到深圳創(chuàng)辦了深圳密士達(dá)公司。
在深圳，王應(yīng)虎完成了最早的商業(yè)訓(xùn)練，并在此賺到了第一桶金。
1994年，36歲的王應(yīng)虎，回到陜西，創(chuàng)辦了陜西星王化工有限公司，進行有色金屬制造。
經(jīng)過幾年的打拼，星王集團成了有18億資產(chǎn)，2800名員工的陜西知名企業(yè)。
2004年，王應(yīng)虎又創(chuàng)辦了陜西華澤鈷鎳金屬有限公司。隨后，他將一兒一女，王濤和王輝，安排進入華澤鈷鎳，成為了公司高管。
此時，他們在等待一個借殼上市的機會；直到有一個叫陳健的富豪，帶著ST聚友的殼，出現(xiàn)在他們父子面前。
ST聚友的前身，是成都泰康化纖股份有限公司，原本是成都國資委下面的一家上市公司。
1998年，陳健以每股2元的價格，接手了泰康化纖的控股權(quán)。
2003年，陳健將上市公司更名為“聚友網(wǎng)絡(luò)”，將化纖公司搖身一變，成為了一家網(wǎng)絡(luò)公司。
業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)型，并沒有給公司帶來業(yè)績的實質(zhì)增長；相反，從2004年到2006年，聚友網(wǎng)絡(luò)連續(xù)三年出現(xiàn)了虧損。
2007年5月23日，ST聚友暫停上市，陳健急得如熱鍋上的螞蟻，到處尋找接盤俠，希望將上市公司的殼保住。
2008年10月，陳健找到了上海地產(chǎn)商中名控股集團，企圖將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)注入ST聚友，實現(xiàn)借殼上市。
但那時候房地產(chǎn)遇到了最嚴(yán)調(diào)控，原則上房地產(chǎn)公司不讓在A股上市，也不能借殼上市。
2010年7月，雙方合作告吹。陳健又馬不停蹄地找到了陜西礦業(yè)大佬，王應(yīng)虎。
兩人一拍即合，當(dāng)年11月，雙方就簽訂了重大資產(chǎn)重組框架協(xié)議。
2012年3月，ST聚友聘請國信證券作為保薦機構(gòu)，瑞華會計事務(wù)所作為審計機構(gòu)。
一場一開始就存在造假的收購，由此拉開序幕；國信證券和瑞華會計事務(wù)所，也在多年之后，被此次重組拉下水。

二、

2013年10月，ST聚友的重組方案獲批，ST聚友向王應(yīng)虎家族定向增發(fā)3.51億股，每股價格為5.39元，作價19.75億元，收購陜西華澤100%股權(quán)。
當(dāng)時，陜西華澤的賬面凈值只有5.85億元，增值13.91億元，溢價238%收購。
事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如此高溢價的情況下，陜西華澤還是在財報上做了假，隱瞞了關(guān)聯(lián)交易。
為了順利完成借殼上市，陜西華澤做了出業(yè)績對賭：2012年凈利潤不低于2億元，2013年凈利潤不低于2.39億元，2014年凈利潤不低于2.79億元。
收購?fù)瓿芍?，ST聚友更名為華澤鈷鎳，王應(yīng)虎的女兒王輝持股20.7%為第一大股東，王應(yīng)虎的兒子王濤持股20.7%為第二大股東。
王應(yīng)虎一家人齊上陣，王應(yīng)虎本人任副董事長，王濤擔(dān)任董事長，王輝擔(dān)任董事，牢牢把控住了董事會。
他們知道無法完成對賭業(yè)績，收購?fù)瓿蓻]幾個月，就將手頭上的股價全部拿去質(zhì)押。
果然，2013年實際利潤與對賭利潤少了7000萬元，2014年雖然完成了2.18億，但依然不及預(yù)期。
王氏家族應(yīng)該拿出股權(quán)補償利潤，但此時股權(quán)已經(jīng)被質(zhì)押，對賭協(xié)議形同虛設(shè)。這就樣，王應(yīng)虎用“拖”字決，賴掉了1個多億的利潤補償款。
通過質(zhì)押股權(quán)融資，以抵賴對賭利潤補償，只是王應(yīng)虎掏空上市公司的第一步。
從2013年華澤被ST聚友收購確定那一時起，王應(yīng)虎就通過控制天慕灝錦、臻泰融佳、陜西盛華、陜西青潤和、陜西天港簽訂虛假合同，將上市公司的非經(jīng)營性資金轉(zhuǎn)移并占用。
到2015年，王應(yīng)虎累計占用了上市公司13億元，將現(xiàn)金悉數(shù)套走。
為了掩蓋占用資金的事實，王氏家族將高達(dá)十幾億的無效票據(jù)，充當(dāng)還款，以掩人耳目。
王氏家族占用上市公司非經(jīng)營性資金，是其掏空上市公司的第二步，但這并不能滿足他們貪婪的胃口。
緊接而來的，就是第三步，通過上市公司擔(dān)保借款。
2015年11月，王氏家族讓病入膏肓的華澤鈷鎳開出3億元的商票，用以擔(dān)保質(zhì)押給金融機構(gòu)，將3億元貸款，轉(zhuǎn)入了王氏家族控制的關(guān)聯(lián)公司。
通過股權(quán)質(zhì)押、抵賴賠償款、占用非經(jīng)營性資金、擔(dān)保借款，王應(yīng)虎一家人，用盡了一切能用的手段，從上市公司套走了將近40億元。
最后，上市公司賬戶余額只有178元，2000多萬的員工工資和社保資金，卻被無情地拖欠。
由于王氏家族操縱董事會，導(dǎo)致上市公司的高管紛紛離職，為了吸引聽話的高管，這邊還在拖欠工資的王應(yīng)虎，另外一邊卻以上百萬的年薪，聘請高管。
即便如此，沒有高管愿意為虎作倀，高薪不過是空頭支票，一些逐利而來的高管，干一兩個月就受不了，跑了。
現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，在王氏家族把控董事會的情況下，完全失效，股東大會和董事會形同虛設(shè)。

三、

2016年5月12日，華澤鈷鎳的17名董高監(jiān)被立案調(diào)查，華澤鈷鎳也被戴上了ST的帽子。
2年之后，證監(jiān)會做出了處罰：王濤處以90萬元的頂格罰款，王應(yīng)虎和王輝給以警告，并罰款30萬元。三人都被終生禁入市場。
2018年3月21日，停牌2年之后，ST華澤復(fù)牌，開啟了一波長達(dá)45個交易日的跌停板，創(chuàng)出A股跌停板歷史記錄。
不知情的小股東，經(jīng)歷了股價從13元每股，一路下跌到0.45元，連渣都沒得剩。
那段時間，王應(yīng)虎還提出了“保殼大計”，但只打雷不下雨，套出去的錢，王氏家族一分也未歸還上市公司。
2019年7月8日，ST華澤正式退市，退市當(dāng)天的價格，每股只有0.37元。
6萬名損失慘重的投資者，將華澤鈷鎳告上了法庭，一起坐上被告席的，還有國信證券和瑞華會計事務(wù)所，他們一起承擔(dān)連帶責(zé)任。
2020年3月，法院判決華澤鈷鎳賠償投資者所有損失，但已被徹底掏空、行將就木的華澤公司，拿什么去賠償投資者呢？
華澤鈷鎳和中小股東跌倒，王氏家族卻吃個大飽！

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