疫情之下，全世界的人民都不好過(guò)。在這之中，最不好過(guò)的那一批人里，一定會(huì)有NBA總裁亞當(dāng)-肖華的名字。

過(guò)去的將近1年時(shí)間里，說(shuō)到肖華，很多中國(guó)球迷都會(huì)送上一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的動(dòng)作：“he~呸！”個(gè)別脾氣不好的，可能還會(huì)友情附贈(zèng)肖華先生一句經(jīng)典的國(guó)罵，順帶問(wèn)候一遍紅隊(duì)那個(gè)胖子總經(jīng)理的全家。

從去年夏天的莫胖子事件開(kāi)始，肖華的所作所為，已經(jīng)讓他徹底失去了所有中國(guó)球迷的信任。這個(gè)腦袋光光，長(zhǎng)得像個(gè)外星人的NBA最高管理者，在親手送掉來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的大塊蛋糕的同時(shí)，已經(jīng)像個(gè)敗家子一樣將前任總裁斯特恩苦心經(jīng)營(yíng)多年的家底，敗了個(gè)幾近干凈。

隨著疫情在美國(guó)以燎原姿態(tài)爆發(fā)，NBA聯(lián)盟已經(jīng)被迫停賽了一個(gè)多月時(shí)間，各方面的損失十分慘重。對(duì)于肖華來(lái)說(shuō)，這稱(chēng)得上是“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)”。在他的職業(yè)生涯履歷中，或許沒(méi)有比這更糟糕的時(shí)刻了。

北京時(shí)間4月18日，肖華在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，大倒苦水。肖華坦言，NBA的經(jīng)濟(jì)損失正在越來(lái)越難以估量。他說(shuō)：：“團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)狀況是我們討論的內(nèi)容之一，而我們的收入實(shí)際上已經(jīng)降到了0，因此，疫情對(duì)電視行業(yè)和競(jìng)技體育行業(yè)產(chǎn)生了巨大的財(cái)務(wù)影響?！?/span>

“大家都強(qiáng)烈地意識(shí)到，成千上萬(wàn)的工作崗位受到了影響，不僅僅是球迷們能看到的那些工作崗位，還有球員、籃球相關(guān)的工作人員，如果算上球館內(nèi)的工作人員還有比賽日的兼職員工，NBA大約創(chuàng)造了55000個(gè)工作崗位。這就和我之前說(shuō)的一樣，病毒一旦爆發(fā)，不但會(huì)影響人們的生命健康，還會(huì)嚴(yán)重影響到人們的經(jīng)濟(jì)收入。”

肖華所說(shuō)的這些情況，基本上都是實(shí)情，因?yàn)橄袢绱舜笠?guī)模的停擺，對(duì)于NBA這種高度成熟的商業(yè)聯(lián)盟來(lái)說(shuō)，無(wú)異于當(dāng)頭一棒，打得高管們暈頭轉(zhuǎn)向、找不著北。

根據(jù)《福布斯》公布的數(shù)據(jù)，NBA在2018-19賽季總收入達(dá)到88億美元，比賽門(mén)票收入占比為22%，也就是19.4億美元，這里我們不考慮聯(lián)盟強(qiáng)弱隊(duì)之間在門(mén)票價(jià)格和收入上的差異化，30支球隊(duì)的平均門(mén)票收入是6467萬(wàn)美元，再平均到41個(gè)主場(chǎng)比賽，每場(chǎng)球是158萬(wàn)美元。

從3月上旬聯(lián)盟宣布停賽開(kāi)始，到常規(guī)賽結(jié)束，如果比賽全部取消的話(huà)，意味著本賽季將會(huì)少了256場(chǎng)常規(guī)賽，單從門(mén)票收入上來(lái)算，損失就要高達(dá)4億美元。如果再加上季后賽在內(nèi)的話(huà)，來(lái)自門(mén)票的直接收入將會(huì)超過(guò)5億美元！

然而，這只是冰山的一角。

NBA的收入，除了門(mén)票之外，電視轉(zhuǎn)播和版權(quán)收益才是大頭。早在2014年，NBA就與ESPN和TNT兩大巨頭簽下了為期9年總價(jià)240億美元的轉(zhuǎn)播合約（合同自2016-17賽季開(kāi)始生效），這份轉(zhuǎn)播合同每年給NBA帶來(lái)26.7億美元的收入，占NBA年收入的30%。此外，還包括全球其他國(guó)家的電視轉(zhuǎn)播合同，比如和騰訊簽下的5年15億美元轉(zhuǎn)播合同（2020年-2025年）。

停賽帶來(lái)的連鎖反應(yīng)，就在這里。雖然NBA在和轉(zhuǎn)播商們簽合同的時(shí)候，可能會(huì)附帶一些不可抗力條款，但是如此巨額的合同，絕非一個(gè)“不可抗力”就能規(guī)避責(zé)任的。這意味著NBA的轉(zhuǎn)播收益，也會(huì)少掉很大一部分。這么多真金白銀的損失，難怪肖華會(huì)帶著哭腔向全世界哭訴了。也說(shuō)明了為什么NBA的高管們?cè)谙敕皆O(shè)法的研究復(fù)賽方案。

不過(guò)，說(shuō)到這里，我們似乎明白了一件事情，因?yàn)樗f(shuō)的“我們的實(shí)際收入已經(jīng)降為0”，就純屬是裝孫子+扯淡了！

單單是早就簽訂好的轉(zhuǎn)播合同和版權(quán)收入，就是一筆注定會(huì)進(jìn)入聯(lián)盟腰包的巨款，說(shuō)聯(lián)盟沒(méi)有收入，只是他一種哭窮的方式而已。但是對(duì)于肖華凄凄切切的哭訴，我們又能表示理解。為啥呢？因?yàn)槊髂?，才是肖華更想哭的時(shí)候。

工資帽下調(diào)，球員收入滑坡

斷崖式的收入減少，顯而易見(jiàn)的意味著工資帽的大幅下調(diào)。根據(jù)ESPN專(zhuān)家鮑比-馬科斯的分析，如果NBA籃球相關(guān)收入從正常的80億美元降至60億美元，NBA預(yù)期工資帽將從預(yù)期的1.16億美元下降到9400萬(wàn)美元，回到2016-17賽季的水準(zhǔn)。

工資帽下調(diào)，與之相對(duì)應(yīng)的，就是球員們收入的減少。雖然球員們可能會(huì)對(duì)此表示理解，但是道理是明白的，少掙錢(qián)肯定是不行的，讓NBA高管們頭疼的球員工會(huì)，肯定會(huì)一次次的把肖華他們拉到談判桌前，跟這幫西裝革履的家伙好好嘮嘮。

半個(gè)月前，NBA曾向球員工會(huì)提議，希望讓球員們從4月16日開(kāi)始接受降薪50%，然而球員工會(huì)給出的回復(fù)很簡(jiǎn)單：“不行！”作為讓步，球員工會(huì)的提議球員們從5月中旬才開(kāi)始降薪，并且降薪幅度是25%。NBA高管們，則只能回復(fù)：“好吧！”根據(jù)ESPN的報(bào)道，聯(lián)盟已經(jīng)在北京時(shí)間4月18日和球員工會(huì)達(dá)成協(xié)議，所有球員薪水從5月15日起，延遲發(fā)放（注意只是延遲）25%，在這之前，將會(huì)全額發(fā)放。

球員工會(huì)，那是真的豪橫，未來(lái)還會(huì)弄得肖華灰頭土臉。

上座率和收視率堪憂(yōu)，NBA的關(guān)注度持續(xù)走低

近一兩年以來(lái)，NBA的上座率就一直讓肖華腦袋疼。除了那些傳統(tǒng)的豪門(mén)球隊(duì)和大市場(chǎng)球隊(duì)之外，像灰熊這樣的小球會(huì)，平均每場(chǎng)的門(mén)票收入大概只有100萬(wàn)美元左右。而經(jīng)過(guò)疫情這么一折騰，即便能夠早日復(fù)賽，NBA的上座率也難以保證。

首先是處于個(gè)人安全角度考慮，短期內(nèi)球迷會(huì)比較慎重。西頓霍爾大學(xué)斯蒂爾曼商學(xué)院做了一項(xiàng)民意調(diào)查，調(diào)查結(jié)果可能會(huì)讓肖華感到憂(yōu)傷：72%的被調(diào)查者表示，在新冠肺炎疫苗面世之前，他們不會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽；另外有12%的被調(diào)查者表示，只有在限定觀賽人數(shù)的前提下，他們才會(huì)選擇去現(xiàn)場(chǎng)。在體育迷中，61%的被調(diào)查者明確表示，他們不會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)看比賽。

新冠疫苗什么時(shí)候能研制出來(lái)呢？鬼才知道！

其次，疫情導(dǎo)致的民眾收入減少，也會(huì)影響到球迷買(mǎi)票看球的積極性。在全美大量工薪階層收入下滑，甚至有些人不得不申請(qǐng)失業(yè)救助的情況下，誰(shuí)還有閑心去買(mǎi)票看球呢？

廣告營(yíng)收減少，全聯(lián)盟勒緊褲腰帶過(guò)日子

這一點(diǎn)是完全可以預(yù)料到的。疫情之下，包括NBA在內(nèi)的北美四大體育聯(lián)盟都偃旗息鼓，那些曾經(jīng)“壕氣”的廣告主們，不得不重新制定他們的廣告投放計(jì)劃。即便到了下賽季能夠復(fù)賽，廣告主們的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支計(jì)劃也已經(jīng)做出了調(diào)整，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)那么快的恢復(fù)。

同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)倒退的情況之下，NBA的一些重要廣告客戶(hù)，日子都不是很好過(guò)，可以預(yù)見(jiàn)將會(huì)縮減廣告開(kāi)支。再結(jié)合前面提到的NBA上座率和收視率下滑的問(wèn)題，可能會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)。NBA的數(shù)萬(wàn)名工作人員，要勒緊褲腰帶過(guò)日子了。

肖華和他的高參們，到了明年，可能會(huì)比現(xiàn)在更焦頭爛額。不過(guò)，正像伏爾泰所說(shuō)的那樣：雪崩的時(shí)候，沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的！當(dāng)初他們嘚瑟的時(shí)候，考慮到現(xiàn)在這種局面了嗎？

對(duì)于咱們來(lái)說(shuō)，一句“舒服了”再次友情贈(zèng)送給肖華先生，就夠了。