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《管理世界》|| 馬鴻佳 等:創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為研究:前因、結(jié)果及邊界條件

 liyu_sun 2021-05-13

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創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為研究:前因、結(jié)果及邊界條件


文章來源



作者:

馬鴻佳(吉林大學(xué)管理學(xué)院、吉林大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院)

吳娟(吉林大學(xué)管理學(xué)院、吉林大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院)

郭海(中國人民大學(xué)商學(xué)院、中國人民大學(xué)中小企業(yè)發(fā)展研究中心)

葛寶山(吉林大學(xué)管理學(xué)院、吉林大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院)

文章刊發(fā):《管理世界》2021年第5期


文章主要內(nèi)容






摘要:在VUCA時代,企業(yè)如何應(yīng)對環(huán)境不確定性已成為企業(yè)管理的核心問題之一。研究表明,即興行為是復(fù)雜多變環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對快速變化和獲取意外機會的有效途徑,而即興行為作為創(chuàng)業(yè)過程中的普遍行為,也是幫助新企業(yè)有效應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵策略。目前在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,即興行為的研究正邁向高速發(fā)展階段,但研究較為零散,且理論體系尚未形成。因此,本文運用扎根理論研究方法對國內(nèi)外重要期刊上新創(chuàng)企業(yè)即興行為的研究文獻進行了系統(tǒng)化梳理,提煉了關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)即興行為的定義、維度、特性、前因、結(jié)果和邊界條件6個方面的研究內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為的綜合研究框架,并結(jié)合這一框架以及現(xiàn)有研究的不足對未來研究提出展望,以期擴展對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為的研究。

關(guān)鍵詞:扎根理論  創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域  即興行為  文獻回顧

一、本文研究背景與意義

突如其來的新冠疫情給無數(shù)企業(yè)帶來了巨大打擊。據(jù)統(tǒng)計,在疫情沖擊下,2020 年上半年日本破產(chǎn)企業(yè)達4001家;超過3600家美國企業(yè)申請破產(chǎn)保護,比去年同期激增 26%。如今,全球經(jīng)濟已經(jīng)進入了VUCA時代,即充滿易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的時代(陳春花等,2020)。除了新冠疫情,未來還有更多不確定性需要應(yīng)對。面對不確定性環(huán)境帶來的沖擊,企業(yè)如果不采取行動及時防范與控制,則可能錯失良機,也可能在新一輪變革中徹底淹沒,對于新創(chuàng)企業(yè)更是如此(Hmieleski & Corbett,2006;Prashantham & Floyd,2019)。目前,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對環(huán)境不確定性受到了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。

相關(guān)研究指出,即興行為是復(fù)雜多變環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對快速變化和獲取意外機會的有效途徑(Hu et al.2018)。眾多企業(yè)的經(jīng)營實踐也表明,即興行為不僅是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的有效機制,其還作為創(chuàng)業(yè)過程中的普遍行為(葉竹馨、買憶媛,2018;Adomako et al.2018),對新創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要作用(Hmieleski et al.,2013;買憶媛等,2015)。因而,即興行為的重要性受到了越來越多創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)W者和企業(yè)管理者的關(guān)注(Hu et al.2018;Balachandra,2019)。自即興理論引入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域以來,隨著創(chuàng)業(yè)研究的不斷深入,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興研究也呈現(xiàn)出一種蓬勃發(fā)展態(tài)勢(Hmieleski et al.,2013)。但是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為的現(xiàn)有研究還比較零散,未成體系,需要更多知識提煉創(chuàng)業(yè)過程中的即興理論(Hughes et al.,2018),并使創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為的研究體系化。期望通過此研究能夠更全面地了解新創(chuàng)企業(yè)即興行為,為后續(xù)學(xué)者們的研究提供理論基礎(chǔ)、研究設(shè)計和方法等研究知識,加速這一研究領(lǐng)域與國際創(chuàng)業(yè)研究水平接軌以及在推動即興理論發(fā)展方面做出重要貢獻。

二、數(shù)據(jù)收集及編碼與提煉

此研究借鑒扎根理論分析中的編碼方法,運用軟件Nvivo12.0對國內(nèi)外重要期刊上創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為的文獻進行了系統(tǒng)研究。英文類文獻以improvisation、improvised、improving、improvisational分別與start-up、new venture、entrepreneurship、entrepreneur、entrepreneurial為主題詞進行搭配的20個組合從數(shù)據(jù)庫“Web of Science”上的核心合集SSCI(Social Science Citation Index)對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為的研究文獻進行檢索;中文類文獻以“即興”為主題詞或摘要詞在“中國知網(wǎng)”CSSCI(China Social Science Citation Index)中的“經(jīng)濟與管理科學(xué)”文獻類別中進行檢索,文獻發(fā)表時間均限定為2019年12月。檢索結(jié)果為161條文獻記錄,通過對文獻記錄進行逐一精讀,選取符合研究目的的文獻開展進一步研究分析,去除綜述類研究文獻,最終篩選出57篇文獻,作為研究目標(biāo)進行編碼處理。

扎根理論分析中的編碼方法包括對內(nèi)容進行初級編碼和聚焦編碼(蔡莉等,2011)。具體分析步驟如下:首先,根據(jù)初步閱讀文獻所形成的分析思路,對即興行為的定義和維度進行梳理,其次,遵循扎根理論的研究方法分別對即興行為特性、前因、結(jié)果及邊界條件四個方面對文獻內(nèi)容進行初級編碼,其中,即興行為的前因、結(jié)果及邊界條件分別從個體、團隊和組織3個層面進行識別。接著,在完成初級編碼后,分別對每部分中的初級編碼進行聚焦編碼,以分析各個類屬的從屬關(guān)系。最后,我們進一步根據(jù)即興行為的前因和邊界條件的編碼內(nèi)容對其進行了歸類,以提煉出一個更綜合研究框架。

三、研究結(jié)論

通過對文獻進行系統(tǒng)梳理和研究,在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,總結(jié)出個體層面即興行為的影響因素主要是個體人格特質(zhì)、人力資本、社會資本以及與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)的組織文化因素;學(xué)者們還討論了個體人格特質(zhì)、人力資本、組織文化因素和資源因素作為邊界條件對個體即興行為作用路徑的影響。在團隊層面,扎根分析的研究結(jié)果潛在的反映了在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中團隊即興行為的3類影響因素:團隊行為、團隊屬性和團隊認知,但是目前學(xué)者們只對團隊即興行為結(jié)果路徑中的邊界條件進行了分析,其中包括與團隊認知、組織文化和資源相關(guān)的一些因素。組織即興行為的前因涉及內(nèi)容較廣且比較發(fā)散,被歸納為組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、組織行為、資源因素和文化因素5個類別,而結(jié)論也表明這些類別都可能會對團隊即興行為作用效果產(chǎn)生影響,但是,目前學(xué)者們在組織即興行為的前因路徑中只關(guān)注到了組織行為這一類邊界條件的影響。此外,無論是個體、團隊還是組織層面對新創(chuàng)企業(yè)即興行為進行研究,都脫離不了環(huán)境因素對其作用機制的影響。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為的結(jié)果方面,無論在個體、團隊,還是組織層面,即興行為都表現(xiàn)出了對知識創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)機會、企業(yè)績效的影響,在個體層面,學(xué)者們還探討了其對創(chuàng)業(yè)激情、工作滿意度等方面的影響;在組織層面,學(xué)者們還關(guān)注了即興行為對組織學(xué)習(xí)、慣例、組織變革等內(nèi)容的作用效果。

四、邊際貢獻與未來拓展

就目前現(xiàn)有研究而言,聚焦到新創(chuàng)企業(yè)即興行為某些影響因素的研究還較少,對不同層次新創(chuàng)企業(yè)即興行為的作用路徑還需要進一步推進。因此,根據(jù)現(xiàn)有研究不足,未來研究有望從以下方面進行拓展:

在個體層面,(1)創(chuàng)業(yè)者哪些特質(zhì)個體特質(zhì)是即興行為發(fā)揮的決定因素,以及個體層面即興行為的邊界條件,如何能夠提升個體行為的有效性還有待探究;(2)關(guān)注個體層面人力資本和社會資本的影響,也有助于提升團隊和組織層面即興行為的有效性,并且以個體為基礎(chǔ)的人力資本和社會資本如何對即興行為的擴散機制產(chǎn)生影響也值得探討。(3)未來研究可以從創(chuàng)業(yè)者或員工的行為模式出發(fā),去探討在工作情境中如何“做”可以使其合理地即興發(fā)揮,增強其即興能力。(4)從員工視角,個體即興行為的前因、結(jié)果及邊界條件還有待挖掘。

在團隊層面,(1)創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性會抑制還是促進在不同情境下即興行為的發(fā)揮,或者異質(zhì)性通過為團隊決策提供多元的信息和全面的決策視角,能夠提升即興行為的有效性促進創(chuàng)業(yè)團隊即興行為對創(chuàng)業(yè)績效的積極作用。(2)在團隊屬性方面,在現(xiàn)有研究中比較強調(diào)創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的契合度和凝聚力對新創(chuàng)企業(yè)即興行為的影響,而這方面沒有得到充分的論證,創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對即興行為的作用也要進一步探索。(3)團隊認知對即興行為的影響也應(yīng)該受到關(guān)注。(4)組織層面因素?zé)o論對創(chuàng)業(yè)團隊還是工作團隊即興行為的影響研究都寥寥無幾,以團隊即興行為為研究對象的跨層次研究也有待揭示。

在組織層面,(1)新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)磁d行為影響還需要進一步驗證。(2)在激發(fā)組織即興行為方面,組織對失敗的容忍度和員工對新企業(yè)的戰(zhàn)略共識需要被關(guān)注。(3)在機會識別和開發(fā)過程中如何通過合理采取即興行為來促進新企業(yè)成長還值得進一步研究。(4)對新創(chuàng)企業(yè)即興行為“陰暗面”的關(guān)注還不夠,未來還需在此方面做出努力。(5)未來可以拓展對雙元即興前因、結(jié)果和邊界條件的研究,以及對新企業(yè)應(yīng)該如何避免探索式和利用式即興行為不合時機觸發(fā)的問題進行探討。

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文章刊發(fā):

馬鴻佳、吳娟、郭海、葛寶山:《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為研究:前因、結(jié)果及邊界條件》,《管理世界》,2021年第5期,第211~229頁。

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