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曾國藩用人的四項基本原則： 有本事沒脾氣的圣人——放心使用； 有本事有脾氣的能人——監(jiān)控使用； 沒本事沒脾氣的庸人——培養(yǎng)使用； 沒本事有脾氣的壞人——堅決不用。 事實上，在任何組織里，總會至少同時存在下面五種人： 能力好，人品好，稱之為極品； 能力一般，人品好，稱之為良品； 能力好，人品一般，稱之為次品； 能力差，人品差，稱之為廢品； 能力極強(qiáng)，人品極差，稱之為毒品。 能力可以后天培養(yǎng)，人品不好卻不容易改變。很多人覺得能力是基礎(chǔ)，是本錢，是一個人成就一番事業(yè)的必要條件。但對品德就不那么重視了，認(rèn)為品德是“虛”的，看不見，摸不著，對自己的發(fā)展沒有多少實際價值。我個人覺得這種看法顯然是片面的！品德和能力相比，品德是能力的靈魂和向?qū)В芰κ侨瞬棚w翔的翅膀。一個人若失去了靈魂，能力就會變成黑夜中的魔鬼，讓人恐怖，無論走到哪里，都會遭到人們的唾棄。 俗話說：做事先做人。無論何人，無論從事何種職業(yè)，無論身處何時何地，能力并非第一，更不是唯一，因為高尚的人品比卓越的能力更可貴?？傊眢w不好是廢品，思想不好是毒品。 |
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