數(shù)據(jù)意味著什么？

過去，我們把數(shù)據(jù)當(dāng)做資源，不斷積累，以期從量變到質(zhì)變；

現(xiàn)在，數(shù)據(jù)是新型生產(chǎn)要素，規(guī)劃治理，保持自我核心競(jìng)爭(zhēng)力；

未來，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵策略，保持增速，引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)新生態(tài)。

當(dāng)前，數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)資源和創(chuàng)新引擎。隨著信息技術(shù)普及和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)融合的不斷加深，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，數(shù)字高效化與數(shù)據(jù)要素化正成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性特征。

釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值的關(guān)鍵

2019年10月，第一次將數(shù)據(jù)確立為一種生產(chǎn)要素；

2020年3月，將數(shù)據(jù)正式納入主要生產(chǎn)要素范疇，與傳統(tǒng)的土地、技術(shù)、勞動(dòng)力、資本等并列；

2020年5月，再次提出“加快培育發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)......發(fā)揮社會(huì)數(shù)據(jù)資源價(jià)值”。

國(guó)家近年來，連續(xù)多次提及“數(shù)據(jù)要素”，其地位顯而易見。

在四川西昌，攀鋼的“鋼鐵大腦”正指揮著整個(gè)工廠低耗、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)，一年成本節(jié)省1700萬元，鋼鐵正在“用數(shù)據(jù)煉成”。研究成果表明，數(shù)字化程度每提高10％，人均GDP增長(zhǎng)0.5％至0.62％。預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將超過65萬億元、GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率突破50%。像這樣的例子還有很多很多，在我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在“脫虛向?qū)崱?，支撐第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并不斷激活中國(guó)經(jīng)濟(jì)新潛能。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)要素為數(shù)據(jù)要素，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要模式則是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，三者之間有著強(qiáng)關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)代企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就要以價(jià)值釋放為核心，以數(shù)據(jù)賦能為主線，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)、轉(zhuǎn)型和治理再造，這將是推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段。

在這個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，想要最大化釋放數(shù)據(jù)要素的價(jià)值，數(shù)據(jù)治理是繞不開的一條路！然而數(shù)據(jù)治理體系應(yīng)該是怎么樣的？如何搭建？

數(shù)據(jù)治理體系的頂層設(shè)計(jì)

對(duì)于各個(gè)行業(yè)而言，信息系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展到一定階段，數(shù)據(jù)資源成為戰(zhàn)略資產(chǎn)已是毋庸置疑的共識(shí)，而有效的數(shù)據(jù)治理才是數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成的必要條件。企業(yè)管理者應(yīng)該站在頂層統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)定好基調(diào)，具體涵蓋哪幾個(gè)方面？

大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)治理體系的定鼎之鈞

就大數(shù)據(jù)而言，要從網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、算力等維度加強(qiáng)技術(shù)支撐，切實(shí)增強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。探索與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征相適應(yīng)、與信息安全要求相匹配的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案，尋找具有信創(chuàng)能力的供應(yīng)商將數(shù)據(jù)的生老病死掌握在自己人手中；加快分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型，滿足海量數(shù)據(jù)分析處理對(duì)計(jì)算資源的巨大需求。

職責(zé)明：數(shù)據(jù)治理體系的定海神針

明確數(shù)據(jù)管理智能的職責(zé)權(quán)屬，保障數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性和一致性，減少重復(fù)收集造成的資源浪費(fèi)和數(shù)據(jù)冗余。同時(shí)，建立數(shù)據(jù)規(guī)范共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多向賦能。企業(yè)自上而下宣貫數(shù)據(jù)治理的重要性及緊迫性，自下而上建立良性反饋機(jī)制。

業(yè)務(wù)清：數(shù)據(jù)治理體系的定盤之星

在各行業(yè)領(lǐng)域中，由于業(yè)務(wù)種類多樣，往往會(huì)存在數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)不一、統(tǒng)計(jì)口徑各異，同一數(shù)據(jù)源在不同的部門的表示完全不同的情況，這給全局?jǐn)?shù)據(jù)建模、分析和運(yùn)用造成了很大的阻礙，急需理清業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，才能盤活數(shù)據(jù)資源。

全智能：數(shù)據(jù)治理體系的終極目標(biāo)

智能化時(shí)代不管對(duì)什么都要求更加智能，在數(shù)據(jù)領(lǐng)域也一樣。如果能夠根據(jù)數(shù)據(jù)源特征和分析目標(biāo)進(jìn)行智能化的數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)處理，讓80%的工作由機(jī)器來自動(dòng)完成，使得模型建設(shè)和分析的匹配工作基本上不需要人工干預(yù)，這將大大提升數(shù)據(jù)治理的效率。

數(shù)據(jù)治理體系的底層邏輯

有了頂層的戰(zhàn)略和核心思想，如何從0到1確立數(shù)據(jù)治理體系的底層邏輯，將是指導(dǎo)我們具體應(yīng)該怎么做的方法論，建議收藏。

01.掌握數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)治理的第一步一定是掌握數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，首先對(duì)數(shù)據(jù)家當(dāng)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，形成數(shù)據(jù)地圖，為業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)獲取夯實(shí)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)地圖作為數(shù)據(jù)的全盤映射，幫助開發(fā)者和業(yè)務(wù)人員了解數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理進(jìn)行有效監(jiān)控。

02.提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過建立一套切實(shí)可行的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核規(guī)則，加強(qiáng)從數(shù)據(jù)源頭控制數(shù)據(jù)質(zhì)量，形成覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源向優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，為后續(xù)的數(shù)據(jù)治理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

03.實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通

通過制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立數(shù)據(jù)共享制度，完善數(shù)據(jù)登記、數(shù)據(jù)申請(qǐng)、數(shù)據(jù)審批、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)使用等數(shù)據(jù)共享相關(guān)流程規(guī)范，打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效共享。讓數(shù)據(jù)治理的效果持續(xù)量化，使得企業(yè)上下對(duì)其成果有目共睹。

04.提高獲取效率

數(shù)據(jù)治理可以將前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間和交付項(xiàng)目的時(shí)間縮短，提升數(shù)據(jù)的獲取和服務(wù)效率，讓數(shù)據(jù)快速就緒，隨時(shí)可取，減少數(shù)據(jù)分析人員的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間，加快數(shù)據(jù)價(jià)值的釋放過程。

05.保障安全合規(guī)

數(shù)據(jù)治理通過制定完善的數(shù)據(jù)安全策略、建立體系化的數(shù)據(jù)安全措施、執(zhí)行數(shù)據(jù)安全審計(jì)，全方位進(jìn)行安全管控，確保數(shù)據(jù)獲取和使用合法合規(guī)，為數(shù)據(jù)價(jià)值的充分挖掘提供了安全可靠的環(huán)境。

06.持續(xù)釋放價(jià)值

數(shù)據(jù)治理是一個(gè)持續(xù)和動(dòng)態(tài)的全生命周期管理過程，以持續(xù)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值為理念來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源管理工作。管理方面應(yīng)建立一套符合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織管理制度流程和價(jià)值評(píng)估體系；技術(shù)方面應(yīng)該建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)據(jù)平臺(tái)，確保持續(xù)、健康地為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理提供服務(wù)。

數(shù)據(jù)治理體系的最佳實(shí)踐

一個(gè)完備的數(shù)據(jù)治理體系應(yīng)該包括政策指引、組織架構(gòu)、流程規(guī)則及技術(shù)架構(gòu)等功能域構(gòu)成，其中技術(shù)架構(gòu)應(yīng)該是各個(gè)企業(yè)最難依靠自身力量攻克的難關(guān)，以下框架是根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DAMA）的核心理論，基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的通用數(shù)據(jù)治理架構(gòu)，涵蓋了數(shù)據(jù)治理的各個(gè)層面。

▲數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)

通俗來說，數(shù)據(jù)治理就是預(yù)防、診斷和治療與數(shù)據(jù)有關(guān)的一切“病癥”。億信華辰智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)——“睿治”就是根治病癥的良藥，它以DAMA的核心思想為指引，包含十大產(chǎn)品模塊如數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)交換、實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)生命周期和數(shù)據(jù)安全，同時(shí)模塊間可獨(dú)立或組合使用，滿足各類不同數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景。

睿治數(shù)據(jù)治理平臺(tái)依托產(chǎn)品支撐和實(shí)施方法論，能解決企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)維護(hù)混亂、數(shù)據(jù)價(jià)值利用低的問題，依據(jù)企業(yè)特有的業(yè)務(wù)和架構(gòu)，構(gòu)建一套讓企業(yè)數(shù)據(jù)可持續(xù)用起來的機(jī)制，源源不斷地把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)并服務(wù)于業(yè)務(wù)，讓數(shù)據(jù)可見、可懂、可用、可運(yùn)營(yíng)、可決策。

通過多年的發(fā)展與實(shí)踐，睿治先后幫助神東煤炭集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、南山集團(tuán)、時(shí)代地產(chǎn)、華致酒行、貴州省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、安徽電力、禪城區(qū)政數(shù)局、荔灣區(qū)政數(shù)局等企業(yè)單位進(jìn)行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，擁有豐富的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣受客戶好評(píng)。

結(jié)語：

根據(jù)大數(shù)據(jù)摩爾定律，全球數(shù)據(jù)增速大約每?jī)赡昃头艘环绱司薮蟮氖袌?chǎng)使得數(shù)據(jù)已成為重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)和生產(chǎn)要素，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代規(guī)律。

當(dāng)前，數(shù)據(jù)治理對(duì)于各個(gè)行業(yè)來說都是數(shù)字化的必經(jīng)之路，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就具備了優(yōu)勢(shì)，誰就搶占了先機(jī)。