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沒有中間商賺差價(jià),工廠老板哭著說我撐不下去了

 陳正興 2021-05-08

做羊毛衫的工廠老板淚眼婆娑地說,我干不下去了,只能工廠自己開直播了。因?yàn)榻诌叺暝絹碓缴?,批發(fā)老板發(fā)出去的貨就少,他們不從工廠拿貨了,說關(guān)門了。本來以前還可以和一些電商的店鋪合作,但這些客戶也極其不穩(wěn)定,他們對質(zhì)量要求不高,哪里便宜去哪里拿。市場上每個(gè)行業(yè)都有幾千個(gè)廠家,但手機(jī)網(wǎng)頁就那么大,誰都想排在前面看見自己家的產(chǎn)品,那最直接有效的方法就是:便宜、打價(jià)格戰(zhàn)。

也談了幾個(gè)主播,小主播賣不了幾件,大主播除了傭金,還有坑位費(fèi)。每件衣服可以賺1-2元,要是加上退貨以及倉儲(chǔ)等等費(fèi)用,就是倒貼錢在干,現(xiàn)在被逼的沒辦法,只能自己組建隊(duì)伍親自上直播,但能撐多久,不清楚。如果你不愿意虧本沖量,消費(fèi)者一看,銷量慘淡,消費(fèi)者看都不會(huì)看,這場戰(zhàn)役,都變成了工廠對決工廠了,就看誰先死。老板說,我根本不想搞直播,我只想老老實(shí)實(shí)地做產(chǎn)品,但現(xiàn)在是被逼上梁山了。

沒有中間商賺差價(jià),互聯(lián)網(wǎng)公司宣傳了這么多年了,消費(fèi)者相信了,工廠也相信了,但最終誰受益了呢?至今是一筆糊涂賬,反正工廠并沒有受益。我問了下服裝廠老板,他說反思這么多年的電商倡導(dǎo)的完全去中間化,我認(rèn)為是個(gè)偽命題,我現(xiàn)在直接做終端零售,我沒能力全國開實(shí)體店,那我也只能自己做電商,以前工廠里主要是車間工人和設(shè)計(jì)師、打版師,貨發(fā)給外面的客戶賣就行了?,F(xiàn)在電商團(tuán)隊(duì)比工人還多,設(shè)計(jì)師都全部開除了,就市場上買版抄了做,工廠累成狗。如果說完全去中間商,能提高效益,那么國家組織也可以參考啊,直接取消掉省市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,北京直接管理到個(gè)人不是更好嗎?這可能嗎?

為什么很多工廠撐不下去了?

1、 一個(gè)賽道上競爭,泥沙俱下

以前大家做貨,都是應(yīng)對不同的分層市場的,我作為工廠,我目前的實(shí)力是供給批發(fā)市場的,我隨便給產(chǎn)品取個(gè)名字,談不上是什么品牌,我不會(huì)和步行街、百貨大樓之類的商品去競爭。還有一些家族作坊店,他們做的貨,是直接發(fā)到全國農(nóng)貿(mào)市場的,一件襯衫成本8元,農(nóng)貿(mào)市場攤主拿貨六元,他們零售10元。

那么積攢了資金以后,老板有錢了,就慢慢升級(jí),批發(fā)市場的貨做好了,就打品牌,慢慢和商場談位置,進(jìn)入商場。農(nóng)貿(mào)市場的貨,也慢慢升級(jí),進(jìn)入批發(fā)市場。這也滿足國家要求的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)。如果老百姓還沒有消費(fèi)升級(jí)能力,那么農(nóng)貿(mào)市場還在那呢,10元的襯衫、2元的內(nèi)褲還是能滿足你的要求。

現(xiàn)在的問題是,所有的企業(yè)都在一個(gè)賽道上,一個(gè)平臺(tái)上,多年的互聯(lián)網(wǎng)宣傳,讓消費(fèi)者只承認(rèn)一個(gè)商品的生產(chǎn)成本,但卻不承認(rèn)它的流通成本、展示成本、品牌成本、信任成本。這樣就沒辦法了,那就工廠對決工廠吧,最后所有的企業(yè)都在生產(chǎn)農(nóng)貿(mào)市場的貨,來進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。

2、 沒有了中間商、組貨實(shí)體店消失了,做單品的企業(yè)撐不下去了。

做羊毛衫的工廠,他只能生產(chǎn)羊毛衫,最多就是改變一些款式,工廠不可能又去生產(chǎn)牛仔褲、襯衫、內(nèi)褲、大衣等等,生產(chǎn)線都不一樣。這就決定了工廠在電商平臺(tái)上的產(chǎn)品單一性,單一產(chǎn)品的電商商鋪不是沒有,但是整天幻想做出電商爆款走量幾乎不可能,那些互聯(lián)網(wǎng)號(hào)稱打造爆款純屬扯淡,一個(gè)爆款滿足全中國人,那街上大家不都穿的一模一樣的衣服了?中間商存在的意義是,他可以A廠家拿羊毛衫,B廠家拿褲子,C廠家拿襯衫,D廠家拿衛(wèi)衣。

這種店在線下等于是不同的廠家,經(jīng)過中間商的整合,互相幫襯著銷售。如果線上開,道理也一樣,還是中間商開!現(xiàn)在不是去中間商嘛,那就廠家自己上臺(tái)賣單一的產(chǎn)品了。路被走得越來越窄,只要工廠自己做網(wǎng)絡(luò)零售,網(wǎng)上的中間商都被消滅干凈了,最后只剩下平臺(tái)是最大的中間商,準(zhǔn)確地來說,還不是中間商,是收房租的、收廣告費(fèi)的、收物業(yè)管理費(fèi)的,而且你在這個(gè)房子賣的貨,你還沒有定價(jià)權(quán),你價(jià)格高了,你的攤位就給你移到角落里去。

3、 沒有中間商,消費(fèi)者會(huì)受益嗎?

現(xiàn)在不僅僅是實(shí)體店被消滅了,連網(wǎng)絡(luò)中的中間商都被消滅了,那些沒有自己工廠的貨源整合商,在互聯(lián)網(wǎng)上開店越來越少,他們更傾向于賣爆款了,工廠只好出來自己干了。相對于傳統(tǒng)的中間商來說,這種平臺(tái)式的中間商,帶給企業(yè)的負(fù)擔(dān)更重,價(jià)值卻更小。但由于形成了平臺(tái)壟斷,很多企業(yè)又繞不過去,苦不堪言。工廠老板娘一大把年紀(jì)了,還得穿個(gè)緊身褲、出來扭屁股,還要喊老鐵666,一件衣服生產(chǎn)成本30,她賣39,但賣不掉,因?yàn)樗龥]幾個(gè)粉絲啊。

那就咬牙給大主播賣,大主播說我們約定好了啊,對我的家人們說,這件衣服原價(jià)399,我把價(jià)格打下來賣69,坑位費(fèi)給我100萬,每賣一件給我返傭20%。這樣的操作對工廠是風(fēng)險(xiǎn)很大,返傭20%可以接受,但是你賣的數(shù)量不夠,100萬坑位費(fèi)掙不出來啊。小主播不要坑位費(fèi),只拿返傭,看似零風(fēng)險(xiǎn),但是廠家不敢生產(chǎn)啊,我生產(chǎn)10萬件,你給我只賣1千件,成了庫存,損失更大。

但作為主播口中的家人們能得到什么好處呢?這種貨,你自己去批發(fā)市場走走,不要整天待在家里自我想象,外面店里也只賣39,而你在網(wǎng)上買到手69.(但你一定要拿百貨大樓的貨的價(jià)格來比較,我無法反駁你)

有人說,很多大品牌也被價(jià)格打下來了?。∑鋵?shí)那貨根本不是大品牌自己生產(chǎn)的啊,波司登羽絨服會(huì)賣你69?雅戈?duì)栁餮b會(huì)賣你69?七匹狼夾克會(huì)賣你69?他們搞的衛(wèi)衣或者襯衫或者文化衫賣69,確實(shí)有,那是被逼無奈啊,逼的沒辦法,只能從別的地方拿貨,掛自己的標(biāo),在網(wǎng)絡(luò)上露露臉,證明自己還活在這個(gè)世界上。

不過這些大品牌也被互聯(lián)網(wǎng)整得灰頭土臉,從此在消費(fèi)者的認(rèn)知中,你這個(gè)品牌就值69!海瀾之家被無數(shù)個(gè)主播玩死了,那些賣襯衫的,每家都說我是海瀾之家的剪標(biāo)商品,原價(jià)399,我把商標(biāo)剪了,賣你59?。ㄈ羌俚模?/p>

4、 中間商消失了,很多人失業(yè)了

農(nóng)民被忽悠瘸了,也開始出鏡了,哭窮,可憐可憐我,我正宗的天然大蘋果,家人們快來買啊。如果你農(nóng)戶自己把蘋果賣給上海人,50元一斤你都虧本,這些大流通、保質(zhì)期短、季節(jié)性貨物,你個(gè)人是無法操作的,你賣個(gè)1000斤我相信,你要想賣1萬斤,估計(jì)你媳婦都會(huì)跟人跑了。

所以現(xiàn)在很多大收貨商都不愿意去鄉(xiāng)下收貨了呢,農(nóng)民想去掉中間商,說我家自己種的,一箱只賣九塊九,還給老鐵包郵,中間商一看,你自己慢慢賣去吧,最后結(jié)果呢,全爛到地里去了,消費(fèi)者收到的是沒有品控的東西,比如買幾斤干辣椒,回來還是濕的,自己得重新曬,要不就會(huì)發(fā)霉。

很多特殊的商品,一些非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,在復(fù)雜的市場環(huán)境中,由于中間商的存在,交易環(huán)節(jié)是減少的,而不是增多的。交易成本是降低的,而不是增加的,你去掉合理的中間環(huán)節(jié),消費(fèi)者拿到手里的商品價(jià)格只會(huì)更高而不會(huì)降低。你看那些做直銷、做微商的產(chǎn)品,價(jià)格都會(huì)死貴死貴的,什么根本沒有牌子的面膜賣299元,就是你坑我、我坑你。

5、 生意的興隆,讓每個(gè)人能活下去,是互相流通

一條街上,有人開服裝店,有人開蔬菜店、有人開餃子店,三家店都是鄰居,都是互相能看得見摸得著的,但互相卻不做生意,開服裝店的點(diǎn)外賣,開蔬菜店的上拼多多買衣服、開餃子店的用社區(qū)團(tuán)購買菜,三個(gè)老板每天大眼瞪小眼,一方面埋怨自己沒生意,一方面又罵網(wǎng)上平臺(tái)的商品差。

三個(gè)老板感覺自己生意太慘淡了,于是把電商當(dāng)做最后的一根救命稻草,賣衣服的上了拼多多,賣蔬菜的上了社區(qū)團(tuán)購,賣餃子的上了外賣,一頓騷操作下來,平常抽走了10%-25%,除了平臺(tái)掙了錢,三家老板終于在門口貼上了“旺鋪轉(zhuǎn)租”!

然后三個(gè)老板決定出去找工作,發(fā)現(xiàn)找不到,因?yàn)橹行∑髽I(yè)倒閉了,大多數(shù)人都失業(yè)了,更多的人都開始搞直播搞電商了,最后能出頭的就那么幾個(gè)人,窮人更窮,富人更富!最后電商平臺(tái)也會(huì)徹底地葬送自己,因?yàn)榫褪悄阍俦阋艘矝]錢買了。

沒有中間商賺差價(jià),工廠老板哭著說我撐不下去了

結(jié)束語:

別忘了你自己或者你的家人就是某個(gè)商品的“中間商”,去除了中間商賺差價(jià),廠家直接做電商零售,你買的東西只有一個(gè)人賺錢了,那就是平臺(tái)。廠家也掙不到錢,廠家還要花很多錢搞虛假刷單,虛假推廣,競價(jià)排名、平臺(tái)和主播坑位費(fèi)等等。

如果電商一直無序發(fā)展,沒有人去改變,不久的將來,很多人手中都是一堆垃圾。有多少電商是真正在做產(chǎn)品的,美其名曰直接面對消費(fèi)者,不斷迎合人性貪小便宜的弱點(diǎn),虛假繁榮的背后,是社會(huì)的倒退,是經(jīng)濟(jì)的惡性循環(huán)。

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事吧,這是對市場的敬畏,也是對商業(yè)規(guī)律的敬畏!不要整天大放厥詞,說顛覆傳統(tǒng)舊觀念,到最后市場一地雞毛,國家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)也無從談起!

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