A公司因業(yè)務(wù)需求要2000臺(tái)車搞運(yùn)輸，但不想一下子動(dòng)用自己龐大的資金，因?yàn)閯?dòng)用龐大的資金會(huì)影響現(xiàn)有賺錢渠道的正常運(yùn)作，可能給未來(lái)發(fā)展增加風(fēng)險(xiǎn)。所以找了B公司以租代購(gòu)的方式進(jìn)行合作，合同期滿車歸A公司所有。但B也沒(méi)有足夠的錢去買車，可以拿著A的合同和某建行的擔(dān)保證明向某商行進(jìn)行貸錢，所得的錢向C訂購(gòu)車輛。但B又擔(dān)心A不按時(shí)或交付承租費(fèi)用，所以A找了某建銀行進(jìn)行擔(dān)保，如果A不能按時(shí)給承包費(fèi)，將由某建銀行負(fù)責(zé)。就是這樣一個(gè)生態(tài)的金融鏈，貫通了多個(gè)行業(yè)利益。

做生意的最高境界通常都是借力思維，通過(guò)利益分享組合資源，共同達(dá)到各自的利益?；蛟S有人會(huì)說(shuō)，不如自己投錢買車還好，為什么要讓別人賺。這就是認(rèn)知格局的差異，賺看到的是錢，賺看不到的錢是資本，市場(chǎng)是由資本來(lái)操作的。