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A、培養(yǎng)一項個人技能：制定良好的個人目標 包括： 短期（一些可以即刻著手去實現(xiàn)的短期目標） 中期（本身具有價值的中期目標） 長期（鼓舞人心的長遠目標） B、明確團隊使用這項技能的圖景：根據(jù)希望實現(xiàn)的結(jié)果，制定出一組目標 理想狀態(tài)： 共同制訂出一組能夠指引和激勵團隊的目標 所有人參與到目標的制訂中 所有人都知道同事的短期目標 由于親身參與了目標的制定，大部分人變得更加努力 C、如何帶人，改善團隊制訂目標的方式 尋找“數(shù)據(jù)”（找出當前愿景背后的理念） 提供“數(shù)據(jù)”和“分析”（把你自己的想法說出來） 提供方向（把籠統(tǒng)的目標變成實實在在的目標） 提供“下一步”行動（為舉行會談提供具體的建議）  |
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