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總經(jīng)理總監(jiān)，實(shí)際上每個(gè)部門在日常管理中都要考核職責(zé)和目標(biāo)，部門和總經(jīng)理最了解職責(zé)和目標(biāo)，HR只提供相關(guān)工具。94頁《崗位責(zé)任制培訓(xùn)》干貨課件分享，實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的意義： 1、公司的經(jīng)營目標(biāo)分解到各個(gè)部門和個(gè)人； 2、使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營中所起的作用； 3、使公司的文化得以落實(shí)； 4、薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人的貢獻(xiàn)相聯(lián)系，調(diào)動(dòng)員工的積極性； 5、通過經(jīng)理和員工經(jīng)常性和系統(tǒng)性的溝通，增強(qiáng)公司凝聚力； 6、幫助員工發(fā)展能力，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感；員工個(gè)人能力的提高可以為公司作出更大的貢獻(xiàn)。            |
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