作者：唐一刀

Costco要進(jìn)軍南京？

近日，有媒體爆料：南京一份江寧區(qū)吉印大道以南、麗澤路以西地塊（NJNBe040-02-05）的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案曝光！

根據(jù)項(xiàng)目提報(bào)的設(shè)計(jì)方案和時(shí)間來看，建設(shè)單位就是Costco。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

以此看來，繼上海、蘇州、杭州、深圳、廣州之后，Costco進(jìn)軍南京基本定了。

值得注意的是，若是南京Costco落槌定音，這意味著Costco進(jìn)軍中國(guó)2年時(shí)間不到，就在國(guó)內(nèi)快速布局了7家店。（其中上海要開2店）

而其在中國(guó)最大的對(duì)手山姆會(huì)員店，自1996年進(jìn)入中國(guó)，截至2020年8月，花費(fèi)了24年時(shí)間才開業(yè)28家店。

圖源：聯(lián)商網(wǎng)

需要關(guān)注的是，一方面，此次落地的南京Costco選址何處？位置怎么樣？另一方面，Costco在中國(guó)的野心和勢(shì)頭越來越猛，憑什么？

此外，南京已經(jīng)布局了2家山姆會(huì)員店，當(dāng)前，開市客再來分一杯羹，南京付費(fèi)會(huì)員制超市的競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。

南京Costco將開在南京哪個(gè)位置？

自江寧區(qū)吉印大道以南、麗澤路以西地塊（NJNBe040-02-05）項(xiàng)目方案曝光后，不少媒體開始發(fā)布南京Costco的具體選址信息。

“Costco基本定了，位于南京的江寧方山南。”

此外，南京江寧高新區(qū)政府也官方回應(yīng)了南京Costco正逐步落地中。

今年年初，有網(wǎng)友就南京Costco選址一事專門網(wǎng)上詢問江寧高新區(qū)政府。政府回復(fù)：現(xiàn)在Costco對(duì)南京江寧方山南選址較滿意，項(xiàng)目推進(jìn)中。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

近日，項(xiàng)目方案曝光，基本坐實(shí)Costco將進(jìn)軍南京江寧區(qū)，位置就在方山南。

南京江寧區(qū)的位置在南京怎么樣？

據(jù)了解，江寧區(qū)以前是南京的一個(gè)郊區(qū)。2000年，江寧縣才正式撤縣建區(qū)。近幾年，江寧區(qū)在南京的區(qū)位地位日益提高。

1.市內(nèi)GDP排名第一。

2020年南京市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值14817.95億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)4.6%。其中江寧區(qū)GDP總量為2509.32億元，增速5.3%，排名南京各區(qū)第一。

南京2020年各區(qū)GDP排名（部分）圖源：網(wǎng)絡(luò)

值得注意的是，這已經(jīng)是江寧區(qū)連續(xù)多年蟬聯(lián)南京市內(nèi)GDP第一。在GDP實(shí)力和數(shù)據(jù)上，從未被超越，成為南京最富的區(qū)域。

2.區(qū)內(nèi)百家湖商圈經(jīng)濟(jì)體量，緊隨南京新街口商圈之后。

南京最厲害和成熟的商圈除新街口商圈之外，江寧區(qū)的百家湖商圈“來勢(shì)洶洶”。

早在2016年，百家湖商圈綜合體面積就達(dá)到了80萬(wàn)平方米，規(guī)模全市第二。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

目前，商圈內(nèi)集結(jié)了江寧金鷹、景楓KINGMO、21世紀(jì)太陽(yáng)城和百家湖1912商業(yè)街等商業(yè)體，服務(wù)半徑覆蓋江寧主城區(qū)和開發(fā)區(qū)在內(nèi)的200多個(gè)社區(qū)。

3.地段位置：南京幾乎被江寧三面包圍。

江寧區(qū)所在位置，在南京獨(dú)一無二。南京幾乎被江寧三面包圍，還有一面是長(zhǎng)江。

片區(qū)內(nèi)人多地大又發(fā)達(dá)，交通也便利，其中百家湖商圈除了已運(yùn)行的地鐵1號(hào)線、3號(hào)線，還有規(guī)劃的5號(hào)線和12號(hào)線在規(guī)劃中。

 

另外，一刀還采訪了一位南京本地人對(duì)Costco選址江寧區(qū)方山南的看法。

1.“是行家挑選的位置，周邊被大學(xué)城和成熟中高端小區(qū)包圍。”

2.“從江寧區(qū)百家湖商圈的現(xiàn)狀來看，占據(jù)南京主力消費(fèi)市場(chǎng)，看好消費(fèi)力?！?/span>

南京Costco的落地，意味著Costco自2019年在中國(guó)開出上海首店后，不到2年，就已經(jīng)布局了6個(gè)城市、7個(gè)項(xiàng)目。

其上海首店更是“一戰(zhàn)封神”，開業(yè)當(dāng)天，人多到堪比春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致周邊交通癱瘓；愛馬仕、茅臺(tái)被搶爆，上貨速度沒搶購(gòu)快；開業(yè)僅4小時(shí)就不得不暫停營(yíng)業(yè)。

上海Costco開業(yè)

對(duì)比同是付費(fèi)會(huì)員制的外來超市進(jìn)軍中國(guó)后現(xiàn)狀：

1996年，麥德龍、萬(wàn)客隆、山姆等相繼進(jìn)軍中國(guó)，并分別在上海、廣州、深圳開出第一家店。

但似乎其發(fā)展都不盡如人意，麥德龍和萬(wàn)客隆“折戟”會(huì)員制。

2009年，萬(wàn)客隆被樂天瑪特收購(gòu)，從會(huì)員制改為非會(huì)員制；2019年，麥德龍被物美與多點(diǎn)Dmall的合資公司收購(gòu)，不再采用付費(fèi)會(huì)員制。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

山姆雖仍是國(guó)內(nèi)會(huì)員制超市的老大，但其在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張相對(duì)緩慢，24年僅開出28家店，平均每年開出一家。

不得不承認(rèn)，當(dāng)前，Costco在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張迅猛，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超山姆會(huì)員店的氣勢(shì)。

而在中國(guó)市場(chǎng)，作為后來者的Costco為什么能在中國(guó)快速鋪開？

1.強(qiáng)大的會(huì)員體系，不以賣東西賺錢，而以會(huì)員賺錢。

商業(yè)模式：Costco貨物商品利潤(rùn)只覆蓋基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，會(huì)員收費(fèi)才是盈利的重點(diǎn)目標(biāo)。

目前，Costco已建立了一套強(qiáng)大的會(huì)員體系，據(jù)了解，Costco的會(huì)員續(xù)費(fèi)率高達(dá)90%，會(huì)員費(fèi)每年以2億的水平在增長(zhǎng)。

回看2019年上海Costco的開業(yè)盛況，顯然，這種會(huì)員體系在中國(guó)同樣適用。

上海Costco開業(yè)

2.低SKU，高品質(zhì)，低價(jià)格。

相對(duì)于商超來說，Costco的SKU只有3000到4000個(gè)，平均每一類產(chǎn)品的sku僅為1到3個(gè)，只是傳統(tǒng)商超的零頭。

此外，Costco25%是自營(yíng)商品，75%是品牌商品，其強(qiáng)大的議價(jià)能力，極大的降低了商品價(jià)格。品質(zhì)且低價(jià)，消費(fèi)者自然不會(huì)拒絕。

3.中國(guó)首店模式跑通，可直接多城市復(fù)制。

Costco上海首店的成功，意味著其已經(jīng)做出了預(yù)期甚至是超預(yù)期的效果。

中國(guó)首店已經(jīng)獲得了市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可，顯示了其在各城市復(fù)制的可操作性非常強(qiáng)，加速了Costco在中國(guó)的擴(kuò)張和布局。

南京首家Costco要來了！

加上南京雨花客廳的首家山姆會(huì)員商店；以及位于南京江北核心區(qū)，預(yù)計(jì)2023年完工的南京第二家山姆會(huì)員店，南京會(huì)員制超市競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

圖源：南京商業(yè)薈

未來，可以預(yù)見，市場(chǎng)入局者會(huì)越來越多。究竟誰(shuí)能在南京率先搶跑，就看誰(shuí)能用實(shí)力說話了。

同時(shí)，參考上海Costco開業(yè)的火爆，待南京Costco開業(yè)，南京小伙伴們準(zhǔn)備好排隊(duì)了嗎？

你怎么看南京Costco選址江寧區(qū)？

你看好Costco在中國(guó)的發(fā)展嗎？

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