有讀者問(wèn)我怎么看最近火遍全網(wǎng)的96歲勵(lì)志奶奶，這位老太太96歲了，堅(jiān)持每天半夜12點(diǎn)到次日凌晨五點(diǎn)出攤，賣煎餅。號(hào)稱流動(dòng)的深夜食堂。

很多人都被感動(dòng)壞了，各種老板又一次在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)，你看看人家，再看看按時(shí)下班的你。

提這個(gè)問(wèn)題的讀者肯定不是老讀者，因?yàn)檫@個(gè)老奶奶，我兩年前就寫過(guò)了。

她已經(jīng)不是第一次勵(lì)志了，兩年來(lái)，她勵(lì)志了兩次。

上一次，她才94歲，之所以火是因?yàn)橐痪湓挘骸叭嘶钪傄獮樽约赫尹c(diǎn)價(jià)值?！?/span>

起初網(wǎng)友拍攝她出攤，是以為她有什么家庭困難，所以把她拍下來(lái)，發(fā)在網(wǎng)絡(luò)上。

發(fā)酵之后呢，有人就去詢問(wèn)，才發(fā)現(xiàn)她有兒有女有錢花，人家就是閑不住，老了，睡不著，想找點(diǎn)事兒實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

所以那個(gè)時(shí)候老板們就紛紛在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)故事了。

人家90幾活得像20幾，你20幾活得像90幾，你不努力，好意思么？

看看人家老奶奶，再看看你！人家加班到凌晨5點(diǎn)，你加班到幾點(diǎn)？

這件事兩年前我就評(píng)價(jià)過(guò)了，在另一個(gè)號(hào)里面，在大號(hào)里面。

我摳字眼，讓大家注意兩點(diǎn)。

第一、老太太是自愿的，你是么？

互聯(lián)網(wǎng)上都喜歡說(shuō)財(cái)務(wù)自由，可你知道有一種自由是怎么來(lái)的？

很簡(jiǎn)單，年紀(jì)大了，財(cái)務(wù)自然就自由了。

不明白這話的，等你活到94，96，你就明白了。

你都活到這歲數(shù)了，想不財(cái)務(wù)自由也難，因?yàn)闀r(shí)光所剩無(wú)幾。

我相信老太太出攤不為掙錢，犯不著。

可是你上班也犯不著嗎？人家的時(shí)光所剩無(wú)幾，你剩的還挺多。

就是趙本山那話，人世間最可悲的不是人死了錢沒(méi)花完，而是人還沒(méi)死，錢花完了。

所以對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，效仿這個(gè)老太太，為了實(shí)現(xiàn)自我而工作，是荒唐的要求。

第二、每個(gè)人都有一樣的條件么？

廉頗八十歲時(shí)，一頓飯還能吃兩三斤。讀者們大都經(jīng)歷過(guò)大學(xué)食堂，半斤飯是多少，你自己心里有數(shù)。

男生一般也就是要三兩，女生很多只要一兩。人跟人不一樣，別說(shuō)讓你干活，讓你吃，你都吃不過(guò)廉頗。

很多人別說(shuō)上了90，活到90都不容易，真活到那個(gè)歲數(shù)，有幾個(gè)能不老糊涂？有幾個(gè)手腳靈便？

還出攤？還攤煎餅？能生活自理就已經(jīng)是王者了。

所以不要跟老太太比，你比不起。

老板們轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)，無(wú)非想忽悠你加班而已。

作為員工，我并不認(rèn)為摸魚就能賺到點(diǎn)什么，如果你摸不出雨果獎(jiǎng)，摸魚浪費(fèi)的也是你自己的人生。

但是，一味的增加工作時(shí)間，而不增加工作產(chǎn)出，沒(méi)啥意義的。

任何時(shí)候，最重要的都不是干，而是先想一想，這件事到底要不要干。

你都弄不清這里面有多少有用功，有多少無(wú)用功，你都弄不清客戶要什么，老板要什么，瞎干一通，那不僅僅浪費(fèi)你自己的時(shí)間精力，也是在浪費(fèi)公司的生產(chǎn)資料。

我說(shuō)過(guò)很多次了，你加班加點(diǎn)做的那個(gè)，不見(jiàn)得是你的主管認(rèn)為最重要，最緊急的。

你的主管認(rèn)為最重要最緊急的，不見(jiàn)得是他的上司認(rèn)為最重要最緊急的。

研發(fā)認(rèn)為最重要的事情，到了市場(chǎng)上可能一文不值。

聽(tīng)話的員工未見(jiàn)得是好員工，因?yàn)楣臼且粋€(gè)江湖，你不知道聽(tīng)誰(shuí)的。

你得帶著腦子去想事兒，而不是指望跟著誰(shuí)走，他讓你干嘛你干嘛。

公司里有很多事兒也許就是部門內(nèi)斗，有些高管也許就是偷偷安排公司里的人，給他外面的皮包公司干黑活。

這里面有太多很復(fù)雜的問(wèn)題，你看不穿，就沒(méi)法立功，也沒(méi)法升遷。

干，誰(shuí)都會(huì)，加班嘛，堅(jiān)持就行了。干什么？就不是誰(shuí)都會(huì)的了。

“干什么”比“干”，要重要的多。因?yàn)椤案墒裁础辈艣Q定了結(jié)果。

這就是為什么有些人迅速?gòu)幕鶎拥焦芾韺?，到?jīng)Q策層，到資方，而有些人被累死了。

不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。你干之前不思考，才是最大的懶惰。

干什么，是需要思考的。要是不思考，人類和猴子有什么兩樣？

老板們講的那些話，不見(jiàn)得是假的，但也未必是你理解的。

劉強(qiáng)東說(shuō)他7*24小時(shí)都在工作，這話也許是真的，但你未必真的思考過(guò)他是怎么工作的。

劉強(qiáng)東7*24小時(shí)在工作，不是指他親自送快遞，也不是指他親手寫PPT。

人家也許就是在和一個(gè)臉盲認(rèn)不清漂亮不漂亮的姑娘，一邊吃燒烤一邊喝酒一邊回酒店談人生的過(guò)程中，順便把工作做了。

這沒(méi)有問(wèn)題的。

因?yàn)槟愕墓ぷ魇亲?，而他的工作是思考讓?/span>做什么。

思考讓員工做什么這件事，的確可以不停止。吃飯的時(shí)候可以思考，睡覺(jué)的時(shí)候可以思考，和一個(gè)不知道她是否漂亮的女孩子聊天的同時(shí)也可以思考。

人的思考能力就像心臟的跳動(dòng)，可以不停的。

不僅如此，更重要的是什么？這是有效值最大的工作，無(wú)用功最少的工作。

你在思考讓別人做什么的同時(shí)，已經(jīng)把很多不明白的地方想明白了。

那么作為員工，難道我們不應(yīng)該思考么？

一輩子像鼠標(biāo)鍵盤一樣做個(gè)工具人？東哥說(shuō)往東就往東？

那我能有什么成長(zhǎng)？

所以作為員工，反向思考才是最重要的。我的老板究竟在想什么，他想要做什么。這就叫向上管理。

你要管理你的上司，你要把上司想不到的地方都想到，讓他成為你的資源，而不是你的大腦，這樣你才有上升的空間，這樣你才不是為他而工作。

否則，等待你的將是一輩子忙忙碌碌，卻無(wú)所得。