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年銷6308億的萬科,為什么要養(yǎng)豬?

 地盤說房 2021-04-16

地盤

盡管王石一直反對萬科的“多元化”,但這或是萬科的“新希望”。

?? 撰文 | 田雨 ? 《地盤》特邀撰稿人

萬科養(yǎng)豬的話題持續(xù)刷屏,成為行業(yè)熱議的大事件。

和當初的“活下去”一樣,萬科的每一步,都牽動行業(yè)神經,更牽動無數(shù)素人關注的目光。

這一回,萬科依然認真的去養(yǎng)豬,看客們依然井然有序的指指點點、唾液亂飛,像往常一樣。

  1  

為什么養(yǎng)豬

5月7日,萬科發(fā)布食品事業(yè)部人才招募令,稱2020年3月萬科正式成立了食品事業(yè)部(BU),業(yè)務開展初期主要布局三大領域:生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、企業(yè)餐飲。

隨后發(fā)布的5個社招崗位,包括豬場拓展經理、聚落化豬場總經理、養(yǎng)豬場預結算專業(yè)經理、豬場開發(fā)報建專員和豬場獸醫(yī),工作地點在深圳,要求對養(yǎng)豬充滿熱情,有養(yǎng)豬行業(yè)經驗、大學本科。

?萬科加入養(yǎng)豬大軍

至此,萬科的業(yè)務架構除了集團總部,還包括南方、上海、北方、中西部四大區(qū)域和物業(yè)服務5個事業(yè)群(BG),以及印力、物流、冰雪、海外、長租公寓、梅沙教育、食品7個業(yè)務單元(BU)。

萬科為什么要養(yǎng)豬?難道養(yǎng)豬比搞房地產還賺錢?

萬科解釋成立食品事業(yè)部的緣由是,自2018年萬科將集團戰(zhàn)略升級為“城鄉(xiāng)建設與生活服務商”以來,接連遭遇2019年豬肉價格大幅上漲、2020年初新冠疫情,給萬科客戶購置食品帶來了不便,讓萬科意識到,以服務萬科現(xiàn)有客戶為起點,在“從農場到餐桌”的整個產業(yè)鏈條上,與各行業(yè)優(yōu)秀伙伴共同努力,爭取“以普通家庭可支付的價格,為大眾提供安全健康的日常餐食”,是“美好生活場景師”的重要組成部分。

?房企轉型之萬科定位

你要說萬科養(yǎng)的豬有沒有雙匯的好吃,萬科的股票有沒有牧原的值錢,這里頭沒有直接的可比性,不過可以肯定的是,自打萬科從2018年定位到“城鄉(xiāng)建設與生活服務商”,也許就注定了有朝一日進軍養(yǎng)豬行業(yè),這是戰(zhàn)略驅動。

自2017年年中以來,郁亮不停念叨“當好農民種好地”,現(xiàn)在要加上一條:養(yǎng)好豬。

  2  

生活場景師

坦白來說,萬科養(yǎng)豬,與恒大造車在本質上并無二樣,都是產業(yè)布局,是在以不同的形式嘗試產業(yè)鏈中的多元化。

至此,中國房企TOP4中,只有融創(chuàng)沒有涉農了。

事實上,企業(yè)跨界養(yǎng)豬并不是什么新鮮事。

?碧桂園養(yǎng)豬崗位招聘信息

早在2009年,網(wǎng)易CEO丁磊率先喊出了養(yǎng)豬計劃,傳聞沸騰幾年后,網(wǎng)易養(yǎng)豬場在浙江安吉縣落戶;
2014年,萬達就曾在貴州投資10億元用于養(yǎng)豬。
2016年許家印投資3億元,在貴州建設110多個以養(yǎng)豬為主的農牧基地。只是,當時萬達和恒大的投資目的是當?shù)胤鲐殹?/span>
2018年2月,阿里巴巴宣布“ET大腦”養(yǎng)豬計劃;
2018年5月,碧桂園在微信公號發(fā)布“養(yǎng)豬事業(yè)部負責人”招聘信息,當年6月15日,碧桂園農業(yè)控股有限公司正式揭牌。
2018年11月,京東宣布進軍養(yǎng)豬業(yè)。

?萬億級別的市場遍地都是錢啊

我們至今沒有見到過“丁磊牌”豬肉,也沒有見到過帶有“阿里巴巴”LOGO的豬肉或者是豬肉深加工產品,更沒見到過“京東”牌的?!叭f科”牌豬肉什么時候能上餐桌?萬科會不會成為養(yǎng)豬界的寡頭?

一切都是大家心中的問號。

有網(wǎng)友表示,買不起萬科的房,總能吃得起萬科的豬肉吧!更有網(wǎng)友調侃,萬科的房子已經這么貴了,萬科會不會把豬肉也炒得跟房價那樣嚇人?會不會也將豬肉分成剛需豬肉、改善豬肉和VVIP豬肉。

?任何剛需都是一個投資機會

萬科董事會秘書朱旭則表示,萬科養(yǎng)豬并不足以為奇,“萬科的最終目標是成為美好生活的場景師,食品是美好生活最基本的場景之一?!?/span>

  3  

萬科的“新希望”

萬科之所以是萬科,除了基礎打得牢之外,就是戰(zhàn)略做得好。

無論是擅長做減法的王石還是擅長做加法的郁亮,想直接透視到萬科的野心并非易事。
有業(yè)界人士評論說:很顯然,萬科進軍養(yǎng)豬行業(yè),無非是實現(xiàn)業(yè)務多元化、分攤風險、尋找新的利潤增長點,賺更多的錢。

?只有活下去才能活得更好

有統(tǒng)計表明,養(yǎng)豬毛利率并不低于賣房。 
以溫氏股份為例,2019年實現(xiàn)歸母凈利潤139.67億元。2019年的生豬毛利率為28.84%,同比增長16.52%。牧原股份2019年歸母凈利潤61.14億元,同比增長1075.37%。2019年生豬毛利率37.05%,同比增長27.22%。去年新希望的豬產業(yè)毛利率38.53%,同比增長22.30%。 
房企方面,萬科A2019年房地產和相關業(yè)務結算毛利率為27.2%,同比下降2.5%。中國恒大2019年毛利為27.8%,2018年的毛利率則為36.2%。融創(chuàng)中國2019年毛利率為25.1%,2018年為25.0%。  

?生豬產業(yè)利潤可觀

較之于年銷6308億的房地產市場,養(yǎng)豬能創(chuàng)造出來的價值到底是毛毛雨?還是會引來滾滾的資本洪流?相比不動產的抗風險性與扛周期性,養(yǎng)豬的風險波動又將如何?
一切還是未知數(shù)。萬科在摸著石頭過河。
較之于恒大玩兒汽車、融創(chuàng)搞文旅,萬科的養(yǎng)豬事業(yè)才剛剛開始。

?萬科養(yǎng)豬此股收益

能不能順利吃到萬科的豬肉,現(xiàn)在談論尚早,養(yǎng)豬是否單純的為了賺錢,更不能簡單的蓋棺定論。
盡管王石一直反對萬科的“多元化”,但這或是萬科的“新希望”。

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