為全面了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運行和干部隊伍建設(shè)情況，漳縣采取分級負責(zé)的方式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行談心談話，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部逐個分析、全面了解、綜合研判，努力營造奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，為堅決打贏換屆“第一仗”奠定了更加堅定的思想基礎(chǔ)。

一是縣委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“一對一”談?？h委書記全面了解現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況、班子成員的工作狀況及群眾公認程度，進一步靠實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓班子帶隊伍的主體責(zé)任，進一步靠實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中的直接責(zé)任，堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點，精心組織，有序推進的原則，把做好換屆工作與推進當(dāng)前的各項工作有機結(jié)合，工作中做到換屆工作與黨史學(xué)習(xí)教育同步進行，與貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神相結(jié)合，與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，與重視群眾來信來訪，確保社會穩(wěn)定相結(jié)合，確保集中換屆與重點工作“兩抓兩不誤”。

二是組織部長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員“多角度”談。組織部長在進一步準(zhǔn)確掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員實際情況的同時，通過談心談話激勵廣大干部真抓實干、攻堅克難，引導(dǎo)廣大干部勤政廉潔、一心為民，鼓勵干部到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、困難矛盾多的地方砥礪品質(zhì)、增長才干。強調(diào)換屆期間的班子調(diào)整要認真落實“突出政治過硬、對黨忠誠，突出能力過硬、堪當(dāng)重任，突出責(zé)任過硬、敢于擔(dān)當(dāng)，突出作風(fēng)過硬、為民務(wù)實，突出紀(jì)律過硬、廉潔干凈”的“五個突出”用人導(dǎo)向，堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選用理想信念堅定、政治清醒、忠誠可靠、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的干部；選用律己嚴(yán)、干實事、做人實的干部；選用扎根基層、敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出、群眾公認的干部；選用一身正氣、兩袖清風(fēng)、廉潔從政用權(quán)、廉潔修身齊家的干部。

三是部務(wù)會成員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部“全覆蓋”談。組織部部務(wù)會成員分組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，針對年齡較輕、工作相對較好、提拔有望的干部進行“冷水式”談話；針對工作平平、年齡偏大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間相對較長、想借換屆換個環(huán)境的干部進行“思變式”談話；針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷長、動力干勁有所減弱的干部進行“鼓勵式”談心。通過談話交流及時收集掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想工作動態(tài)和換屆期間的苗頭性、傾向性問題，做到早打招呼、及時提醒、預(yù)先防范，把問題解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，把心思放在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展等重點工作上，不因換屆致使全鄉(xiāng)各項工作停滯滑檔。