近日在網(wǎng)絡(luò)論壇中看到這樣一個(gè)帖子，有位女銷售吐槽道，在進(jìn)入公司工作以后，一直希望自己能夠得到領(lǐng)導(dǎo)重用，但是老板如果說話不算數(shù)，不講承諾，那么他對(duì)于公司還是無法認(rèn)可的，前不久就是因?yàn)槔习逡呀?jīng)說好，如果員工簽下50萬訂單，那么公司方面就會(huì)給大家額外的5000獎(jiǎng)金，但是在發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，女銷售卻發(fā)現(xiàn)自己僅僅收到了500元的獎(jiǎng)金，對(duì)此他也是紛紛選擇辭職，并且煽動(dòng)了不少新員工從公司離開，因?yàn)樗X得公司老板的人品和管理方式有問題。

近年來，在進(jìn)入職場工作后，有不少員工其實(shí)都希望能夠更加合理的處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但是有些領(lǐng)導(dǎo)的思維方式有問題，管理方式有問題，那么在公司里只會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)或者團(tuán)隊(duì)管理的越來越糟糕，因此建議大家，在工作時(shí)一定不要追隨以下這三類領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄兊墓芾硭季S混亂，而且會(huì)混得越來越糟糕，大部分員工都不會(huì)追隨他們。

第一、在和員工相處的時(shí)候，總是通過一些敷衍了事的態(tài)度來欺騙員工成功的管理者，在和員工相處的時(shí)候已經(jīng)養(yǎng)成了正確的管理風(fēng)格和方式，他們絕對(duì)不會(huì)通過冷漠的態(tài)度來跟員工相處，因?yàn)樗麄儞?dān)心會(huì)讓員工失去安全感，如果員工總是面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)或者在公司的工作不順心，自然就不想再跟領(lǐng)導(dǎo)合作，相反那些奇葩的領(lǐng)導(dǎo)總是在團(tuán)隊(duì)中破壞團(tuán)隊(duì)的氣氛，分散員工的注意力，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)在公司里沒有微信也沒有影響力。

第二、在工作的時(shí)候總是重用小人和關(guān)系戶，往往忽略了老員工的價(jià)值，在任何工作場所，其實(shí)每個(gè)員工都應(yīng)該心知肚明，一旦跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系慢慢惡化，那么你在職場中就會(huì)被孤立，隨著時(shí)間推移，團(tuán)隊(duì)也不具備較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，公司的執(zhí)行效率會(huì)變得越來越一般，這其實(shí)就是老板的問題，因?yàn)槔习逶诖酥爸赜昧颂嘈∪?，而這些小人沒有能力，總是喜歡投機(jī)取巧，老員工自然就會(huì)主動(dòng)的選擇辭職

第三、對(duì)員工過于縱容并不愿意通過嚴(yán)格的規(guī)章制度去做好管理，很多領(lǐng)導(dǎo)脾氣特別好，特別善良，甚至樂于助人，在安排任務(wù)之后被一些職場小人得寸進(jìn)尺，那么在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己無論怎樣努力都無法幫助公司有更好的發(fā)展，其實(shí)在公司工作的時(shí)候，這些領(lǐng)導(dǎo)就是過于軟弱，沒有制定相關(guān)的規(guī)則才被員工騎在頭上。

結(jié)語：大家對(duì)此怎么看呢？寫在評(píng)論中，大家一起交流。

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