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第二章 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概述第二節(jié) 經(jīng)營環(huán)境的種類第三節(jié) 經(jīng)營機會與風(fēng)險
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孫子兵法在企業(yè)管理應(yīng)用之二
孫子兵法在企業(yè)管理應(yīng)用之二.企業(yè)經(jīng)營也要考慮環(huán)境因素,要通過權(quán)衡,選擇有利購入,便于生產(chǎn),銷路廣泛的有利于企業(yè)發(fā)展的地理環(huán)境,確保資源供應(yīng),人力充足,動力完備,交通便利,消費水平和風(fēng)俗習(xí)慣...
企業(yè)戰(zhàn)略的注意事項
企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括競爭戰(zhàn)略,也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。由于戰(zhàn)略管理不只是停留在戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定...
干貨!23個有助于企業(yè)發(fā)展的管理分析模型
23個有助于企業(yè)發(fā)展的管理分析模型。企業(yè)管理模型一般是由高校研究機構(gòu)建立的,也有一部分是由大企業(yè)或者管理咨詢機構(gòu)基于市場環(huán)境和行業(yè)...
變革五因素
編輯本段內(nèi)容詳解 因素一:環(huán)境評估 研究這一因素不是一個具有獨立功能的因素,因為企業(yè)所有環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動都應(yīng)不斷地評估環(huán)境。因素三:戰(zhàn)略與經(jīng)營變化 從一些特定戰(zhàn)略的意義上來說,戰(zhàn)...
管理,經(jīng)營,概率
管理,經(jīng)營,概率企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論00151(戰(zhàn)略致勝)1.全局性,2.長遠(yuǎn)性,3.競合性,4.綱領(lǐng)性,5.相對穩(wěn)定性。市場滲透戰(zhàn)略,市場開拓戰(zhàn)略...
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