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“2018那一年,火鍋店整體營收穩(wěn)定,業(yè)績基本維持在2個億左右。當(dāng)時,我跟愛人商量,由她繼續(xù)帶著1000多名員工繼續(xù)做好'醉愛你優(yōu)’,而我拿著3000萬去拓展新業(yè)務(wù),為公司下一個十年尋找新的增長點?!本瓦@樣,懶熊火鍋便利店創(chuàng)始人高飛從一位擁有30多家實體火鍋店的品牌連鎖店老板,重新開始了創(chuàng)業(yè)故事。 火鍋現(xiàn)在已經(jīng)是國人餐桌上少不了的一個餐飲品類。2019年,在懶人經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮下,高飛經(jīng)過幾次輾轉(zhuǎn)創(chuàng)新之后,終于找準(zhǔn)方向,打造了一家集火鍋食材、中餐成品、半成品菜跟烤肉生鮮便利為一體的火鍋中餐便利店——“懶熊”。 懶熊火鍋便利店由總部統(tǒng)一配送食材,確保每日新鮮充足的同時,與現(xiàn)在的便捷、便利服務(wù)相結(jié)合,讓每個愛吃的人在家也能“下館子”,讓消費(fèi)者享受到“懶熊”的樂趣。 01 15年磨一劍 從夫妻老婆店到品牌連鎖店厚積薄發(fā) 十五年前,愛吃火鍋的高飛開了自己人生第一家火鍋門店,也是今天懶熊火鍋的雛形“醉愛你優(yōu)”。 從買菜、配料到調(diào)味、提升,各個環(huán)節(jié)都自己親自操刀,確??谖哆^關(guān)、質(zhì)量過關(guān),在數(shù)年如一日的努力中,高飛成功將“醉愛你優(yōu)”火鍋店做成了本地頭部品牌——單店面積從原來的400平擴(kuò)展到最大2400平,晉中、太原、運(yùn)城、長治、等城市設(shè)立分店總數(shù)量超30家,“醉愛你優(yōu)”已然從當(dāng)初的夫妻老婆店發(fā)展為火鍋領(lǐng)域的連鎖品牌。 轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2018年。那一年,“醉愛你優(yōu)”實體店營銷收入穩(wěn)定,業(yè)績基本維持2個億左右。“當(dāng)時,我跟愛人商量,由她繼續(xù)帶著1000多號員工,包括30多位共同奮斗了十多年的管理層老員工,繼續(xù)做好'醉愛你優(yōu)’,而我拿著3000萬本金拓展新業(yè)務(wù),為公司下一個十年尋找新的增長點?!备唢w告訴記者,“考慮到如果全部資產(chǎn)投入到新增長,而且是山西以外區(qū)域的地方,風(fēng)險偏高且不可控?!?/span> 這里還要講述一個有趣又有愛的故事。 眾所周知,作為消費(fèi)品牌,起名一定需要朗朗上口,讓人容易記憶,但“醉愛你優(yōu)”四個字幾乎完全不符合這一規(guī)則?!暗@一名字卻與我此生最愛的三個女人相關(guān)?!备唢w對記者笑著說到,“我愛人的名字中有一個愛字,兩個女兒的名字是妮妮和優(yōu)優(yōu),所以合在一起就變成了'最愛你優(yōu)’?!?/span> 如果沒有之前的十多年,從餐飲堂食模式直接進(jìn)入零售業(yè),必然有一定難度。在尋找新增長和市場的路上,高飛帶領(lǐng)團(tuán)隊也曾遇到不少坑。 “最開始,我們也做過魚頭火鍋,100多平米的小店,總部放在南京。當(dāng)時還開辟了千島湖的野生大魚頭,在口味創(chuàng)新上做了清凍口味鍋;后來在這基礎(chǔ)上做電商,把工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品放在淘寶、京東等渠道售賣,再后來疊加外送模式。直到2019年,才基本實現(xiàn)現(xiàn)在的懶熊火鍋零售模式。但高飛也坦言,“早期的懶熊火鍋便利店與今日模式也相差甚遠(yuǎn)?!?/span> “當(dāng)時,我們的團(tuán)隊為店面選擇了一千多種商品,包括糧油、半成品菜,甚至還有包子和粥,幾乎算得上一個全品類超市。但在經(jīng)歷了巨量的產(chǎn)品浪費(fèi)和地獄般的門店管理后,我們發(fā)現(xiàn)此路不通。于是,開始做減法,只售賣自家供應(yīng)鏈加工過的牛羊肉、蔬菜等火鍋食材,以及一些中餐半成品?!备唢w對記者說到。 在后續(xù)的服務(wù)中,高飛也慢慢發(fā)現(xiàn)隨著越來越多喜歡在家吃火鍋,可不可以專門做一個為這些家庭提供安全、便利、新鮮的火鍋服務(wù)的店鋪? “吃火鍋最怕洗菜、切菜、調(diào)配小料,現(xiàn)代人更是追求快、方便、即食。懶熊的出現(xiàn)恰好滿足了這種需求,作為生鮮便利服務(wù)模式,集火鍋、燒烤食材,鍋具,生鮮采購于一身的便利店,5分鐘選購好食材,5分鐘吃上火鍋,這就是懶熊的服務(wù)宗旨?!?/span> 簡而言之,懶熊用先前15年在火鍋市場的積累等來了一個爆發(fā)的機(jī)會,十五年磨一劍。 02 單月開店80多家一年超1000家 資本助力實力蛻變 從行業(yè)整體發(fā)展形勢以及細(xì)分賽道的精準(zhǔn)切割來看,火鍋食材整體市場份額接近1200億元,這無疑是一塊巨大的蛋糕。 2020年,懶熊用一年時間完成了從0到1、從1到N的蛻變,一年開業(yè)1000家門店,完成中原六省五大供應(yīng)鏈的建設(shè)、和信息化升級改造和團(tuán)隊建設(shè)。在高飛看來,懶熊能夠?qū)崿F(xiàn)如此快速的發(fā)展和增速,主要原因在于兩方面。 其一,對人才組織、團(tuán)隊的打造,高飛和懶熊精挑細(xì)選了一批志同道合的人。比如,懶熊現(xiàn)在的現(xiàn)任開發(fā)總監(jiān),與高飛兩人在2002年就認(rèn)識。 “他一直是在跟著我在我們原來單位做跑業(yè)務(wù),我們是同事,后來發(fā)展成為醉愛你優(yōu)的員工做堂食業(yè)務(wù),如今從堂食又做火鍋零售。再比如趙立波,原來不是懶熊的股東,我們只是在行業(yè)中相互認(rèn)識,但他是招商方面的行家,懶熊發(fā)展初期直營招商是短板。他的加入為懶熊火鍋在招商加盟方面做了很大貢獻(xiàn)?!?/span> 如今,懶熊火鍋擁有三個副總裁分別管理產(chǎn)品、門店和用戶三大板塊,其中供應(yīng)鏈屬于門店端,生產(chǎn)、食品、安全采購屬于產(chǎn)品端,私域公域、電商屬于用戶端。 其二,懶熊的快速發(fā)展,每個關(guān)鍵時刻都有資方的存在價值。 2020年,懶熊火鍋一年內(nèi)完成了種子輪、天使輪、天使+輪和A輪4輪融資,融資總額超過億元。其中,老股東字節(jié)跳動持續(xù)3輪跟投;虢盛資本持續(xù)2輪跟投;星陀資本12月加入懶熊家庭。在資金進(jìn)入后,“懶熊”火力全開。 對于投資懶熊火鍋,星陀資本表示,隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者對于社區(qū)周邊業(yè)態(tài)的需求越來越強(qiáng)烈,加上餐飲供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化、疫情等因素,讓“在家吃火鍋”成為數(shù)千億級市場?!拔覀兿嘈艖行軙每萍嫉姆绞街匦陆M織行業(yè)供應(yīng)鏈,用更多品質(zhì)好、口味佳的RTC食材來滿足消費(fèi)者的一日三餐需求,讓消費(fèi)者的餐桌更加豐富多彩?!?/span> 懶熊的目標(biāo)是開一萬家門店,服務(wù)兩億家庭,做到有華人的地方就有懶熊小店。
03 撬動產(chǎn)業(yè)上下游效率革命 打造供應(yīng)鏈壁壘 事實上,門檻低、易復(fù)制,這是火鍋食材超市短期內(nèi)能夠快速起量的原因,也是未來容易限制發(fā)展的因素之一。多位行業(yè)人士告訴記者,隨著入局者越來越多,供應(yīng)鏈或是火鍋食材類企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 對于懶熊火鍋而言,其實早在10年前,高飛就已經(jīng)在策劃打造“全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)”。 談及當(dāng)年開始打造供應(yīng)鏈系統(tǒng),高飛向記者談起了另外一個故事。2007年,高飛加盟過一個品牌,意外爆發(fā)食品安全事故,令他幾近崩潰。但不想放棄的他,從困境爬起開始深挖食品安全,逐漸建立起自己的中央廚房、物流中心。也正是由此,造就了懶熊火鍋如今最具競爭力的供應(yīng)鏈壁壘。 如今,懶熊火鍋自建了養(yǎng)殖基地、調(diào)味品工廠、飲料工廠、冷鏈車物流中心,完成了山西、南京、北京和鄭州4個大倉供應(yīng)鏈建設(shè),與超過200家火鍋食材、半成品等工廠達(dá)成合作,從食材的種植養(yǎng)殖、運(yùn)輸、加工、再到售賣每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)質(zhì)量把控,實現(xiàn)了低成本高時效的倉配效率。同時,品牌在山西設(shè)有自己的工廠,可進(jìn)一步通過城市前置倉向門店供貨。 另一方面,懶熊火鍋一年開出1000多家,也正是源于其高度的可復(fù)制化程度。 在懶熊火鍋便利店內(nèi),既有火鍋底料、生鮮食材,也有火鍋器具、米面糧油、飲料酒水。便利店可大可小,幾十平也行,兩三個人就能照看。這種靈活的運(yùn)營方式和可觀的利潤,讓很多餐飲人甚至業(yè)外人士都看到了商機(jī)。 據(jù)一位加盟店主介紹,加盟懶熊火鍋后,如裝修、送貨、收銀等都會交給懶熊幫助打理,也可以在其提供的系統(tǒng)中可以自主訂貨,大部分菜品都能比堂食便宜一半。 值得一提的,傳統(tǒng)餐飲實體店,都是消費(fèi)者主動,不僅效率低下,數(shù)據(jù)難以有效搜集。懶熊在2019年投資了1500萬元進(jìn)行信息化工程打造,采用SAP系統(tǒng)和阿里云數(shù)據(jù)中臺。 “一方面通過大數(shù)據(jù)分析,知曉消費(fèi)者食材喜愛、口味偏好、經(jīng)濟(jì)實力、購物時間等信息,做到線上首頁針對化推薦,優(yōu)化服務(wù)提高效率;另一方面,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行資源優(yōu)化,合理安排相關(guān)產(chǎn)品,確保盈利最大化的同時無壓貨存貨?!备唢w對記者解釋到。 在高飛看來,社區(qū)門店走到最后同時依靠產(chǎn)品、工廠和管理三方面。一方面,消費(fèi)者對零售產(chǎn)品有便利性、性價比的需求,對品牌在兼顧食材成本、口味、安全、健康多因素提出了高要求;另一方面,門店的經(jīng)營依賴良好的運(yùn)營體系,憑借數(shù)字化能力搭建可復(fù)制的門店模型,有利于門店規(guī)?;椒ケ3终T鏊佟?/span> 也正是源于成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,可復(fù)制化程度高,才使其在短短一年內(nèi),迅速擴(kuò)張到全國1000多家門店!據(jù)了解,懶熊火鍋2020年GMV達(dá)到2億+。2021年,將更深入產(chǎn)業(yè)上游,投建原材和半成品工廠,延展品類,同步擴(kuò)大門店數(shù)量。 如今,對火鍋燒烤食材新零售品牌來說,在同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭激烈的背景下,打造高效、專業(yè)的供應(yīng)鏈體系成為其核心競爭力;而對供應(yīng)商來說,火鍋燒烤食材超市這種新興渠道,具有銷量大、現(xiàn)金流好、服務(wù)簡單等優(yōu)點。對于懶熊火鍋這樣的企業(yè),聚焦本質(zhì)才能不斷打磨自己的核心能力和基本功。 04 以敬畏之心,搶占超體驗時代先機(jī) “不管是做零售,還是做堂食,如果哪個品牌不能向超體驗的時代發(fā)展的話,品牌注定是曇花一現(xiàn)?!边@是高飛談及未來懶熊火鍋發(fā)展時所說。 目前,中國餐飲業(yè)態(tài)非常分散,不只是火鍋業(yè),頭部品牌的國內(nèi)餐飲市場可能只占到3%-5%,相對發(fā)達(dá)國家的15%-20%還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。這也意味著,中國餐飲市場有著非常巨大的潛力以及誕生餐飲巨頭的機(jī)會。 “這幾年餐飲行業(yè)正在從拼人口紅利轉(zhuǎn)到企業(yè)拼內(nèi)功的時代。如果企業(yè)內(nèi)功練不扎實,顧客體驗達(dá)不到,餐飲業(yè)必然會走向死亡。換句話說,超體驗時代也是品質(zhì)化的代表。” 所謂超體驗服務(wù),企業(yè)只有好的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。高飛告訴記者:“除了優(yōu)美的環(huán)境、細(xì)致的服務(wù),餐飲企業(yè)取得成功的關(guān)鍵還在于把握'峰終定律’?!?/span> 何為峰終定律?高飛進(jìn)一步解釋,這其實是心理學(xué)范疇的概念,通常人們對某件事的印象往往只能記住兩個部分:一是過程中的最強(qiáng)體驗,即峰;二是過程中的最后體驗,即終。餐飲業(yè)始終屬于服務(wù)業(yè),顧客的就餐需求已經(jīng)不單單是菜肴本身,更多的顧客開始關(guān)注就餐全過程體驗,因此打造超預(yù)期的顧客體驗顯得尤為重要。 火鍋便利店看起來門檻低、護(hù)城河不深,但其本質(zhì)核心在于滿足老百姓一日三餐,口味和性價比的極致要求。這就對供應(yīng)鏈的整合難度以及產(chǎn)品研發(fā)能力要求提出了更高要求。未來要取得超體驗時代的勝利,懶熊正在加緊步伐修煉內(nèi)功。 據(jù)高飛透露,公司計劃2025年上市,明年進(jìn)入三年上市輔導(dǎo)期?!暗珣行懿粫榱松鲜卸鲜?,基礎(chǔ)工作必須做到無瑕疵。” 《論語》有云:君子務(wù)本,本立而道生,知行合一永遠(yuǎn)是鑄就一個成功企業(yè)家的關(guān)鍵。高飛其實是一位佛門皈依弟子,“無我利他”是他長期做人的準(zhǔn)則。高飛相信,只要本著利他的精神去做每一件事,自己的人生定會出現(xiàn)鳶飛魚躍的愉悅?!盁o論對行業(yè)、對企業(yè),都要懷有敬畏之心,”。這是高飛帶給懶熊每一個員工和客戶的價值觀。 END GP觀察 華興資本 | 北極光|同創(chuàng)偉業(yè) | 洪泰基金 | CVCA 華平投資 | 高瓴資本 | 百度投資|CMC資本 | 博裕資本 創(chuàng)璟資本| 高榕資本 | 澳銀資本 | 景林資產(chǎn) | 凱聯(lián)資本 盛世投資 | 順為資本 | 一村資本 | 騰訊投資 | 毅達(dá)資本 元明資本 | 遠(yuǎn)洋資本|盈科資本 | 雷石投資 | 遠(yuǎn)翼投資 啟賦資本 | 溫氏投資 | 曦域資本 | 華蓋資本 | 華興資本 達(dá)晨財智| 紅杉中國 | 同創(chuàng)偉業(yè) | 厚德前海 | 首鋼基金 蔚來 | 渤海銀行 | 好想你 | B站 | 鵬博士 | 全聚德 廣汽集團(tuán) | 中望軟件 | 億緯鋰能 | 康希諾 | 愛爾眼科 新瑞鵬 | 尚品宅配 | 和而泰 | 佛朗斯叉車 | 掌門教育 數(shù)聯(lián)銘品 | 寧德時代 | 三角獸 | 娛人制造 | 云從科技 交控科技 | 笑果文化 | 沃爾德 | 聲智科技 | 三只松鼠 車通云 | 思必馳 | 神策數(shù)據(jù) | 小鵝通 | 乂學(xué)教育 | 掌門1對1 碧桂園 | 富時羅素 | 天風(fēng)天睿 | 曠視科技 | 瑞幸咖啡 世和基因 | 數(shù)瀾科技 | 凱聯(lián)醫(yī)療 | 天廣實 | 臻格生物 點分享 點收藏 點點贊 點在看 |
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