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沖破企業(yè)發(fā)展九大停滯點(diǎn)

 豐運(yùn) 2021-04-11

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一、停滯點(diǎn)1:嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)

*應(yīng)對(duì)策略:最優(yōu)化+創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新高度
將活動(dòng)分為兩個(gè)階段:先最優(yōu)化,然后再創(chuàng)新。最優(yōu)化:完善現(xiàn)有操作程序,使其達(dá)到最佳狀態(tài),無(wú)論投入的是時(shí)間、資源還是資本,都以最少的投資獲得最大的收入。創(chuàng)新:在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下搜尋行業(yè)外的非常規(guī)方法,以使操作上有驚人的進(jìn)步。

二、停滯點(diǎn)2:銷售受阻
*應(yīng)對(duì)策略:改變銷售團(tuán)隊(duì)的銷售方法
客戶采取行動(dòng)的三個(gè)核心需求:痛苦、恐懼或快樂(lè)(順序不可顛倒)。我們可以采取顧問(wèn)式銷售方法強(qiáng)調(diào)客戶這三大需求,以及你的產(chǎn)品和服務(wù)如何滿足這些需求,同時(shí)還能向你的客戶提供更多的價(jià)值。

三、停滯點(diǎn)3:業(yè)務(wù)不穩(wěn)定
*應(yīng)對(duì)策略:戰(zhàn)略化、分析化和系統(tǒng)化
中小企業(yè)面臨的最大問(wèn)題:沒(méi)有制定戰(zhàn)略、不善于分析、沒(méi)有系統(tǒng)性。你的戰(zhàn)略應(yīng)該讓自己以不同的方式獲取不同類型的客戶;認(rèn)真分析客戶需求及其如何滿足客戶的動(dòng)態(tài)變化的需求;系統(tǒng)的推進(jìn)組織能力系統(tǒng)性建設(shè),以使其與企業(yè)戰(zhàn)略和滿足用戶需求動(dòng)態(tài)匹配。

四、停滯點(diǎn)4:缺乏戰(zhàn)略高度
*應(yīng)對(duì)策略:最大化地利用你的時(shí)間和人才
“最高最佳”策略:利用你的時(shí)間創(chuàng)造出最優(yōu)戰(zhàn)略化的長(zhǎng)期回報(bào);任何不相干的、你不勝任的或者你不是特別有激情處理的工作都應(yīng)該授權(quán)給其他人去處理;在不穩(wěn)定時(shí)期,你必須成為穩(wěn)定的源泉。

五、停滯點(diǎn)5:利潤(rùn)被成本吃掉了
*應(yīng)對(duì)策略:開(kāi)始評(píng)估你所做的一切
砍掉一切不能為客戶、員工、社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的費(fèi)用。

六、停滯點(diǎn)6:正在原地踏步
*應(yīng)對(duì)策略:更新企業(yè)的思維模式
問(wèn)自已10個(gè)問(wèn)題,找出企業(yè)中哪些工作是有效的,哪些是無(wú)效的:
1)你的企業(yè)現(xiàn)在是做什么的?
2)你服務(wù)哪一個(gè)市場(chǎng)?
3)你是怎么進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的?
4)你有多少擴(kuò)大、聯(lián)系或進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的其他實(shí)用方法?
5)你能銷售的產(chǎn)品、服務(wù)是什么?
6)你能增加或提供的附加產(chǎn)品、服務(wù)是什么?
7)你能創(chuàng)造多少種產(chǎn)品、服務(wù)?
8)你在哪里可以找到外部的外包生產(chǎn)商?
9)有誰(shuí)和你一樣試圖得到同樣的或相關(guān)的潛在購(gòu)買者?
10)你出售的初始產(chǎn)品或服務(wù)的收益凈值和終身價(jià)值是多少? 你下一筆交易的收益凈值和終身價(jià)值是多少?你全年收入的收益凈值和終身價(jià)值是多少?

七、停滯點(diǎn)7:遭遇市場(chǎng)邊緣化
*應(yīng)對(duì)策略:
1、出類拔萃:要能讓客戶感受到確定性和清晰性。
*客戶喜歡和內(nèi)心真誠(chéng)、真正關(guān)心他們的希望、夢(mèng)想、恐懼和愿望的人打交道。
2、先發(fā)制人:為什么潛在客戶和客戶從你這里購(gòu)買時(shí)會(huì)猶豫
*先發(fā)制人是指提前采取保證客戶做出下一步?jīng)Q定或選擇的措施。
3、獨(dú)一無(wú)二:擁有你自己的市場(chǎng)
4、設(shè)身處地為客戶著想:我該如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值?(這是一切問(wèn)題的核心)
*每個(gè)人都希望得到他人的尊重、欣賞和喜愛(ài)。
*要?jiǎng)e人喜歡你,最簡(jiǎn)單的辦法就是你也喜歡他們。


八、停滯點(diǎn)8:營(yíng)銷無(wú)力
*應(yīng)對(duì)策略:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷,讓企業(yè)呈幾何級(jí)數(shù)發(fā)展
找出、聯(lián)系和吸引最高質(zhì)量和最大數(shù)量的潛在顧客;把這些顧客變成初次購(gòu)買者,然后變成“重復(fù)購(gòu)買者和忠誠(chéng)顧客”。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷,戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分
所有行動(dòng)最后都?xì)w結(jié)為3個(gè)要素:目標(biāo)、武器和行動(dòng)。企業(yè)發(fā)展的三種方式:增加客戶及客戶群、增加單筆交易量、增加交易效率。

九、停滯點(diǎn)9:事必躬親,不授權(quán)
*應(yīng)對(duì)策略:
1、以靜制動(dòng)你幫助別人獲得他想要的,他們就會(huì)給你你想要的。
2、適時(shí)而動(dòng):他人的困境,就是你的機(jī)遇。
3、授權(quán)、合作的10大樂(lè)趣
1)提高銷量,增加利潤(rùn),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模;
2)使你的顧客獲得更多;
3)讓你快速打入新市場(chǎng);
4)分擔(dān)成本;
5)使你的事業(yè)更靈活;
6)降低風(fēng)險(xiǎn);
7)增加見(jiàn)識(shí),豐富閱歷;
8)增加商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),增加產(chǎn)品附加價(jià)值;
9)使你更具有市場(chǎng)和銷量;
10)不僅讓你提升核心業(yè)務(wù),還能及時(shí)擴(kuò)展事業(yè)。



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