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中醫(yī)學(xué)院“如何寫好商業(yè)計劃書”專題培訓(xùn)講座已圓滿結(jié)束！由劉棲桐老師主講的講座干貨滿滿！計劃書的內(nèi)容與要點是什么？需要注意的問題是什么？我們該如何抓住評委老師的眼球呢？劉老師為我們一一作答，幫我們建立起商業(yè)計劃書的架構(gòu)。為了讓同學(xué)們更全面地了解和學(xué)習(xí)，劉老師選取具體項目，指出其中的優(yōu)勢與缺陷，加強我們對商業(yè)計劃書的深入了解，更有助于我們對減分點與出彩點的記憶。  ●基本內(nèi)容（市場標(biāo)準(zhǔn)） 1）項目是做什么的？解決了什么市場需求？ 2）市場規(guī)模有多大？ 3）商業(yè)模式（怎么賺錢？） 4）核心優(yōu)勢 5）關(guān)鍵數(shù)據(jù)（例如用戶量、付費率、收入等） 6）競品分析 7）財務(wù)情況（例如預(yù)算） 8）路線圖（未來發(fā)展計劃） 9）融資 10）團隊介紹（優(yōu)勢） ●高分作品特征 1）有市場 2）有亮點（例如新模式、新產(chǎn)品） 3）能賺錢（公益賽道：社會效益） ●對項目的描述（是什么？） 1）重點描述產(chǎn)品 2）突出最大亮點并將其放在顯眼位置：trick模板：特征+成功項目 e.g.視頻平臺：東南亞版抖音、中國版YouTube ●核心數(shù)據(jù)+發(fā)展情況 ●創(chuàng)始團隊（具體例子：曾取得的成就+能夠提供的能力） ●趨勢預(yù)測 ●為什么項目機會好（落實到具體細節(jié)，切忌空泛）？ ●預(yù)計獲得市場規(guī)模+為什么能獲得 三.正式介紹產(chǎn)品 ●圖片+實物/概念圖 ●學(xué)術(shù)性、專業(yè)性描述  四.競爭優(yōu)勢 ●自身優(yōu)勢+競品劣勢 e.g.自媒體： 1）傳統(tǒng)自媒體：①優(yōu)勢②劣勢（客觀評價） 2） 自身優(yōu)勢 五.競品分析 ●具體例子→仔細研究其他產(chǎn)品 六.商業(yè)模式（怎么賺錢？） ●盈利模式：精簡濃縮 七.路線圖 ●重點表現(xiàn)增長速度 ●展望未來（1—2年）→有發(fā)展?jié)摿?/span> 八.融資 ●怎么用（人力成本、物料成本、科技研發(fā)成本等）？ ●列出公司股權(quán)架構(gòu) e.g.1：A占股50%、B占股50%（平分股權(quán)）× e.g.2：創(chuàng)始人占股70%、合伙人占股20%、10%股份用于融資 ? 圖文來源：中醫(yī)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部 |
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