|
每一個平凡的日子 都有著不平凡的相遇 還好你來了 上了這么多年學(xué) 道理也聽了許多 但“做決定”這項(xiàng)技能，卻沒有人教你 ??▼ 周六晚上 ｜ 與你說晚安  1 “說好這個月不再買衣服的，又沒忍住，哎，剁手！” “來都來了，菜也點(diǎn)了，錢都花了，湊合著吃吧?！?/span> “我就說你選他比較對吧？讓你不聽我的！” “哎，這個手機(jī)是不是買貴了??？我再查查吧!” 在日常生活中，你有沒有過這樣的經(jīng)歷？ 那么， 你會不會在做決定后總是后悔，想著如果當(dāng)初選了另一條路會不會更好？ 你會不會總是過度自信，每次都把話說的很滿然后時(shí)候打臉？ 你會不會在面對選擇的時(shí)候猶豫不決，然后就錯失了良好的機(jī)會？ 你會不會在面對很難的事情時(shí)就拖延癥發(fā)作，總是逃避到最后期限？ 你會不會總是想即時(shí)行樂，當(dāng)了十幾年的月光族？ 你會不會在做錯事情以后總是找借口、找理由來給自己開脫？ 你會不會總是認(rèn)為隨機(jī)事件有跡可循，總是把很多事情歸結(jié)給命運(yùn)？ 你會不會明明知道這件事情已經(jīng)錯了，卻因?yàn)橐呀?jīng)投入了而不肯放棄？ 你會不會總是沖動購物，事后卻后悔的要死？ 你會不會總是當(dāng)事后諸葛亮，讓人很討厭？ 如果是，那你一定不知道怎樣做出好的決定，也一定不知道怎樣可以提高自己的決策能力。 其實(shí)我們每個人都可以成為一個好的決策者。但是，從小到大，我們受過很多培訓(xùn)，聽過很多道理，“做決定”這項(xiàng)技能卻沒人教你。 美國作家斯蒂芬.P.羅賓斯寫的這本《做出好決定》就是在大量研究后總結(jié)出理性決策的6個標(biāo)準(zhǔn)步驟，12條有針對性的建議，17個常見心理陷阱，指導(dǎo)你做出更好的的決定。 這本書一共分為五個部分。第一部分“你的人生，由你決定”告訴了你決定的重要性。第二部分“你是高效的決策者嗎？”讓你了解自己的個性和決策風(fēng)格。第三部分“克服大多數(shù)人都會有的傾向和錯誤”描述了我們在決策中的一些偏見以及解決途徑。第四部分“高效決策的12條建議”用純干貨的方式告訴你如何提高自己的決策能力。第五部分“總結(jié)”幫助你堅(jiān)定信心，告訴你一定能行。 當(dāng)然，這本書是指導(dǎo)你做出更好的決定而不是幫你做決定，你可以在其中學(xué)會建構(gòu)和分析問題的正確方法。 2 從小到大，我們做過很多決定，小到三頓飯吃什么，大到和誰結(jié)婚，決策的質(zhì)量決定你成為什么人，而會決策的人往往更成功。 做任何事情之前都要做好準(zhǔn)備，所以在做一個決定之前，也必須有很齊備的方案并且做好評估、比對，不能永遠(yuǎn)只是憑想象、想當(dāng)然。這就是我們所說的理性決策。 其實(shí)，馬上要面臨高考填報(bào)志愿的同學(xué)們最應(yīng)該看看這本書，選擇你將來要去的學(xué)校，學(xué)的專業(yè)，這是一個很復(fù)雜的工程。因?yàn)槟悻F(xiàn)在的決定，可能就會影響到你的一生。 很多人總是想當(dāng)然的做出決定，因?yàn)橄矚g一個城市所以選擇這個學(xué)校，因?yàn)橛X得好就業(yè)所以選擇這個專業(yè)，這些想當(dāng)然就是不理性的決定。 你應(yīng)該列出你認(rèn)為選擇一所大學(xué)重要的標(biāo)準(zhǔn)，比如學(xué)費(fèi)、環(huán)境、專業(yè)、師資力量社團(tuán)活動、男女比例、離家的遠(yuǎn)近、城市消費(fèi)水平等等。 當(dāng)然，并不是所有的標(biāo)準(zhǔn)都同等重要，你可以用1——10分來區(qū)分這些要素，比如師資力量、學(xué)費(fèi)都很重要，而男女比例、社團(tuán)活動就不一定有那么重要。 你評估了這些你所喜歡的大學(xué)，看到他們的優(yōu)缺點(diǎn)，最終選擇得分最高的學(xué)校，這就是你理性的決策過程，你做出了人生中一個重大的決定。 作者說：“理性是你和夢想之間最短的距離?！币龅嚼硇哉娴暮茈y，因?yàn)槲覀儾粫谧鰶Q定的時(shí)候收集全所有信息，而且還會受到想當(dāng)然、不提前計(jì)劃、過于自信等等因素的影響，所以，我們就只能做到盡量的理性。 理性決策的6個步驟：
3 你了解自己嗎？我一直覺得我是一個保守、易沖動、有著嚴(yán)重拖延癥的完美主義者。可在做了這本書的所有測試后，我才覺得其實(shí)我還不夠了解自己。 想要提升自己的決策能力，首先就要足夠了解自己，知道自己的個性和決策風(fēng)格。就像我，通過測試，印證了我不愛做有風(fēng)險(xiǎn)的事情，有比較嚴(yán)重的拖延癥，容易沖動，自信的認(rèn)為努力可以決定命運(yùn)，同時(shí)不能控制自己的情緒，相信直覺。這樣的我，特別容易在做選擇的時(shí)候猶豫不決，事后又會后悔。 但在這本書中，我又認(rèn)識到自己的決策風(fēng)格其實(shí)是介于理性和感性之間，完美主義和差不多主義之間，這讓我有點(diǎn)意外，但細(xì)細(xì)想來，和別人對我的評價(jià)挺相似的。所以，不要過于相信你對自己的了解，有時(shí)候還是需要借助外力。 這本書中比較人性化的就是不只是告訴你你有著怎樣的個性，還會給你分析和建議每一種性格的優(yōu)缺點(diǎn)，以及告訴你這些個性會對你的理性決策有著怎樣的影響。通過這些測試，我想你可以把自己上下左右的剖析清楚，這種感覺，像是重生，感覺很踏實(shí)。 4 在了解了自己之后，我們還不急著來學(xué)習(xí)怎樣提升自己的決策能力，而是先要了解大多數(shù)人在決策中會有的偏差和錯誤。我們只有了解了自己的敵人，才能去打敗他，不是嗎？ 這一部分很有意思，用了濃墨重彩的十七個章節(jié)，每一條都讓我覺得正中靶心?？偸歉杏X每一條都在說我，就好像我平時(shí)在耍的那些小聰明被人一下子看穿一樣，非常打臉但也非常誠懇。 >>>> 我在大學(xué)畢業(yè)以后做過一次失敗的大生意和無數(shù)次失敗的小生意，每一次在投資的考察階段都信心滿滿，總是覺得沒什么問題。所以我每次都是在市場調(diào)查、供貨渠道都沒有做好的情況下就盲目投入，而這樣的過度自信也讓我屢遭失敗。可現(xiàn)在的我，依然沒有悔改，依然沖動，依然盲目。 我覺得第十三章“過度自信：大多數(shù)災(zāi)難性錯誤的根源”。說的就是我。這一章讓我們明白，我們可以自信但不能盲目，很多時(shí)候，需要多聽聽別人的意見，來讓自己更加理智。 >>>> 至于“拖延癥”和“選擇綜合征”不用我多說大家就能各自對號入座。我們總是在猶豫不決的拖延過程中失去很多機(jī)會。 其實(shí)拖延的原因有很多，主要就是因?yàn)槊苄睦怼．?dāng)我們面臨多個選擇或者是多個相似的方案時(shí)，就會傾向于避免做決定。但理性決策就可以完美的解決這個問題。 第十四章“惰性：能拖到明天的決不今天做”就教給了我們一個好方法，你不妨先從一些無關(guān)緊要的事情入手，給自己設(shè)下最后期限，而且最好讓大家都知道。比如你想早起或是堅(jiān)持健身，可以提前通知大家監(jiān)督你，或是加入監(jiān)督群，這樣就可以讓你有更多的力量去克服，從而做出理性的決定。 >>>> 在投資、戀愛或者是日常生活的小事中，我們最容易犯的一個錯誤就是被已經(jīng)付出的東西拖住腳步，明知繼續(xù)往下走會蒙受更大的失敗，可就是不能夠及時(shí)止損。 不管多難吃的飯，總覺得錢已經(jīng)花了就必須吃完，再糟糕的愛情，總覺得已經(jīng)付出了這么多，就無法放手，我們總是注重過去而忽視未來，于是不理智的做出更加錯誤的決定。這一切的源頭，都是因?yàn)槲覀儾辉敢獬姓J(rèn)自己錯了。 第二十四章“理解沉沒成本：承認(rèn)錯誤，及時(shí)止損”就是要告訴你今天做的決定只影響未來，而不是過去。所以做決定的時(shí)候，不要注重過去的成本和虧損。 >>>> 還有我們總是用活在當(dāng)下給自己找借口，不設(shè)定目標(biāo)不想未來。我們在購買自己不熟悉的東西時(shí)總是被商家說的價(jià)格牽著鼻子走。我們總是在做錯一件事情后拼命找借口給自己開脫。我們總是認(rèn)為成功可以復(fù)制，只要是別人說好的東西就是好的。我們總是用自己慣有的經(jīng)驗(yàn)去做決定。我們總是習(xí)慣于將隨機(jī)事件歸因?yàn)槊\(yùn)，也總是在不理智購物后想著“當(dāng)時(shí)忍住就好了”。 這些種種情緒你應(yīng)該都有過吧，如果你想知道他們的具體表現(xiàn)和應(yīng)對策略，如果你想知道自己到底有哪些決策偏差，我推薦你一定要好好看看這一部分。
5 我們已經(jīng)充分了解了我們在做出理性決策中面臨的這些敵人，你知道了他們的弱點(diǎn)，下面作者就要教你如何打敗他們。 沒有目標(biāo)就沒有有效決策：無法實(shí)現(xiàn)計(jì)劃是有效決策的最大絆腳石。 有時(shí)，什么都不做是最好的：平靜的時(shí)候回頭來看，壓力下做出的決定往往會產(chǎn)生相當(dāng)多的遺憾。 選擇不做決定也是一種決定：維持現(xiàn)狀就是一個決定。 當(dāng)下的決定將嚴(yán)重限制未來的決定：要想長期保持理性，需要在“上下文”中考慮你的決定。 人生很長，可關(guān)鍵的決定就那么幾個：如果不區(qū)分關(guān)鍵決定和其他決定的話，反而會忽視真正重要的決定。 高效的決策者知道什么時(shí)候適可而止：信息超載導(dǎo)致信息封鎖。它并不會讓你富有，反而會讓你貧瘠。 給自己的選項(xiàng)，不要超過六個：事實(shí)上，多一些選擇是好的，并不代表更多選擇就會更好。 糾結(jié)于過去的決定只會浪費(fèi)你的時(shí)間：沉迷于過去的決定常常與惰性和拖延癥有關(guān)，就因?yàn)槲覀兒ε路稿e誤。 成功人士懂得冒險(xiǎn)：如果不放棄一些穩(wěn)定的東西，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就很難取得巨大的成就。 是人就會犯錯：你冒的風(fēng)險(xiǎn)越大，你犯錯誤的概率也就越大。 經(jīng)驗(yàn)可以改進(jìn)策略，但是…：要知道，經(jīng)驗(yàn)可以是一種資產(chǎn)，也可以是一種負(fù)擔(dān)。 你所屬的文化決定了你的決策風(fēng)格：在任何一個國家，占主導(dǎo)地位的決策風(fēng)格和實(shí)踐反映了這個國家的民族文化。 我用一句話概括了這十二條建議，具體的需要你自己去看，因?yàn)槊總€人對于方法的需求和理解都不同，就像作者在前言中說的那樣，我們并不是要幫你做決定，而是指導(dǎo)你做出更好的決定。希望每個人都去看看，然后找到最適合自己的，靈活運(yùn)用。 6 目標(biāo)很重要，決策很重要，心態(tài)也很重要。 作者在最后一部分給你了九條總結(jié)，讓你再一次系統(tǒng)的了解怎樣做出一個理智的決策。同時(shí)，為你堅(jiān)定信心，你一定要相信，通過你所作出的決定，你有力量控制未來。通過了解和實(shí)踐這些建議方法，你也可以改善決策過程并提高決策的成功率。 那么，現(xiàn)在你所要做出的一個最重要的決定，就是要不要從今天開始將它們一一運(yùn)用起來，使自己成為一個高效的決策者。如果你決定這樣做，那請多多溫習(xí)，祝你成功！ ▼ 晚安.好夢 配樂『評論第一條』 投稿 『yan@seazor.com』 ▲你錯過的那些夜晚 |
|
|
