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作者簡介 黃英偉,中國社會科學院經(jīng)濟研究所研究員。 本文原載于《經(jīng)濟學家茶座》2020年第1期(總第87輯)。 全文2693字,閱讀約需6分鐘 工分制:理解中國集體農(nóng)業(yè)的鑰匙 工分制,是中國農(nóng)業(yè)集體化時期,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織計量社員參加集體勞動的數(shù)量,和衡量社員收益分配的依據(jù),所構成的一系列勞動組織制度,也稱勞動日制。工分制有三層含義:勞動數(shù)量和質量的計量、勞動收益分配的依據(jù)和勞動組織的形式。 工分制并非是正式的制度安排。從工分制出現(xiàn)至其退出歷史舞臺,這種制度從來沒有在中央的各種法律文件中明確規(guī)定過,因此從某種意義上看,工分制是一種非正式制度。 但是工分制在中國集體農(nóng)業(yè)中扮演了極其重要的角色,可以說一部工分制的歷史就是一部中國農(nóng)業(yè)集體化的歷史,研究工分制是理解集體化的“鑰匙”。 深入剖析工分制的各個層面將能深入了解集體農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)律、內(nèi)部運行機制、社員勞動特征等等。也能更深入了解中國社會的走向和發(fā)展規(guī)律。因此,工分制是打開公社之謎的鑰匙。 工分制是中國勞動人民的創(chuàng)舉。工分制誕生于革命根據(jù)地時期的農(nóng)業(yè)互助合作,由最早的“來數(shù)”“去數(shù)”演化而成。是為了方便計算不同勞動參與主體之間的換算關系而出現(xiàn)的,通常換算也很簡單,例如1個正常男勞動力勞動1天等于1頭耕牛耕地半天、也等于4把犁使用1天等等。 在初級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社時期,由于勞動組織規(guī)模逐漸增大,勞動組織形式變的復雜,工分制逐漸得到豐富,有些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了評工、記工等形式。 人民公社時期工分制得到了鞏固和完善,以工分為核心創(chuàng)造出了各種工分形式,比如畜牧工、照顧工、買工、大隊工、誤工等等。 這些工分形式都是中國勞動人民在勞動過程中創(chuàng)造出來的,他們又與社員的勞動和分配密切結合,共同形塑了中國集體農(nóng)業(yè)的歷史。 工分制的內(nèi)容在人民公社時期更加豐富。工分制雖然是非正式制度,但自身有一套復雜的系統(tǒng)。就勞動過程來說,勞動之前,所有社員要先參加底分評定,底分就是根據(jù)每個勞動力的勞動能力、勞動態(tài)度、性別等對其評定一個基本分,評定的過程是“自報公議”。 農(nóng)業(yè)勞動過程當中,生產(chǎn)隊會計或記分員會根據(jù)勞動者的勞動量記錄相應的分數(shù),此時的勞動有“記時工作”也有“記件工作”,社員和生產(chǎn)隊同時會有一本帳,月底每個社員要將自家的帳與生產(chǎn)隊的帳進行對照,以免出現(xiàn)錯誤。 年終,生產(chǎn)隊依據(jù)全隊總收入和全隊總工分數(shù),再根據(jù)每個家庭的工分數(shù)量,分配相應的實物和現(xiàn)金。這就是一個完整的勞動和分配周期,也是工分制的一個運作周期。 就勞動形式來說,工分的種類很多,如生產(chǎn)隊干部有“誤工”、外出工作人員(不參加或少參加集體勞動)需要“買工”、生產(chǎn)大隊抽調勞動力視為“機動工”、軍烈屬有“照顧工”等。就勞動內(nèi)容來看,有投肥工、畜牧工、農(nóng)業(yè)工、水利工等等。 工分制在全國各地大體相似。中國地域遼闊,東西橫躍62個經(jīng)度、南北跨過50個緯度,各地自然地理環(huán)境千差萬別,因此有人提出各地的工分制差異應該很大?實際情況是差異并不大。 因為中國農(nóng)村人民公社是“一大二公”,全國一盤棋,當時農(nóng)村的各種制度相差較小,特別是在“農(nóng)業(yè)學大寨”時期,全國基本都在學習山西一個叫“大寨”的小村莊,從事后的情況來分析,當時全國各地的制度高度雷同。 各地區(qū)連各種記錄工分的表格設置都十分相似,因此通過剖析幾個不同地區(qū)的生產(chǎn)隊(盡管我們擁有上百個生產(chǎn)隊的樣本),去理解中國工分制的運行是有說服力的,是能夠大體反應全國的情況的(當然我們并不否認不同地理環(huán)境的作用)。利用若干個生產(chǎn)隊的例子去反應整體的工分制狀況,這一研究方法有一定的科學性。 工分制下社員有自己的行為邏輯。工分制下的收入幾乎是那個時代農(nóng)民的所有收入,所以他們會計較任何一個工分的得失,他們也會爭取更可能多的掙工分的機會,當然由于工分收入邊際遞減規(guī)律的存在,勞動力強的社員會在達到一定收入后減少勞動供給。他們提供的勞動也將有選擇性。 雖然通常生產(chǎn)隊中的農(nóng)活是由生產(chǎn)隊領導分配的,社員的選擇性很小,但就是這個狹小的空間,社員們依舊會做出自己的理性選擇。有了一定的選擇空間之后,農(nóng)村社區(qū)的社會關系、習俗,性別、階級成分都將成為影響農(nóng)活分配的重要因素。 因此在農(nóng)活分配與工分記錄等環(huán)節(jié)難免會出現(xiàn)沖突、協(xié)調、妥協(xié)等等故事的發(fā)生。所有這些收入或者經(jīng)過抉擇的農(nóng)活,最終都體現(xiàn)在工分上,所以對工分制的研究就是洞察勞動力配置和農(nóng)民行為邏輯的過程,甚至是研究農(nóng)村社區(qū)發(fā)展的過程。 工分制體現(xiàn)了部分勞動激勵。中國集體農(nóng)業(yè)的最大詬病是效率不高,其原因之一是勞動激勵不足,換句話說是工分制對勞動激勵不足。這方面的研究已經(jīng)很多,但近些年也有很多不同的聲音,即工分制對勞動是有正向激勵的,而集體農(nóng)業(yè)之所以效率不高,是因為“無效勞動”太多。 工分制之所以能夠部分激勵勞動,在于在那個時期社員除了必須要努力從生產(chǎn)隊掙工分以外,幾乎沒有其他的收入途徑,因此每個社員都有足夠的動力多掙工分。同時,工分制的設計使勞動時間與分配時間之間盡量拉長,即分配并不是勞動的直接反應,從而淡化了勞動的回報作用。 這樣做的結果是農(nóng)戶并不十分清楚他們每次勞動付出的真實回報,就不能根據(jù)回報來快速調整勞動策略,從而短期內(nèi)可以調高勞動的供給,但長期來看就未必了。因此在人民公社后期,家庭勞動力多的農(nóng)戶就會減少勞動供給,就是對這種制度的一個消極抵抗。 工分制為國家工業(yè)化做出了突出貢獻。中國在20世紀50年代之后實行的是重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,此時農(nóng)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的重要原始積累來源。工分制連同統(tǒng)購統(tǒng)銷制度一起為農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉移資金提供了制度保障。 全國農(nóng)民在大約5萬多個人民公社,包含60多萬個生產(chǎn)大隊,和400多萬個生產(chǎn)隊中,在平均每個有二三十戶的生產(chǎn)隊中為他們自己也為國家的工業(yè)化奮斗著。 他們生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品要以較低的價格賣給國家,再從國家以較高的價格買來所需的工業(yè)產(chǎn)品,其中的差價作為工業(yè)化發(fā)展原始積累的來源之一。而之所以這一過程能夠順利進行,農(nóng)業(yè)組織有效,多半跟工分制有關。 因此工分制不僅是當時農(nóng)村的一種制度,也為國家工業(yè)化做出了較大的貢獻。 研究工分制必須將視野從農(nóng)村跳出。工分制的所有成敗得失,嚴格說都是當時社會制度下的一種副產(chǎn)品,有什么樣的背景、社會發(fā)展階段和組織需要,就會誕生什么樣的制度形式。 中國當時的思路是工業(yè)化優(yōu)先發(fā)展,農(nóng)業(yè)支援工業(yè),此時實行的是嚴格的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟,高度的計劃經(jīng)濟組織形式。在農(nóng)村市場被關閉、人員限制流動,這些因素共同型塑了工分制的特色和特征。 因此研究工分制必須將視野從農(nóng)村跳出,從更宏觀的視角來考察工分制的發(fā)展。這些研究將對理解當代中國社會經(jīng)濟發(fā)展提供幫助,將能更好的理解中國社會前30年和后40年的發(fā)展連續(xù)性,將能更好的預見未來走向。 |
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