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《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》介紹日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),含領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人的人格、領(lǐng)導(dǎo)人的十項(xiàng)職責(zé)、企業(yè)統(tǒng)治的要訣,以及企業(yè)家學(xué)習(xí)體會(huì)等內(nèi)容,系統(tǒng)而全面地解析了稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方方面面。本書(shū)能給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以精神上的指導(dǎo)。 1.部下接受工作指令,回答一聲“好,知道了”,如果部下的熱情是這種程度,那么事情成功的可能性約為30%;如果部下用強(qiáng)有力的口吻說(shuō)“我們一定盡力干”,那么成功的可能性約為50%;如果領(lǐng)導(dǎo)者將自己的能量注入給部下,讓他們感覺(jué)到“這是我們自己的事業(yè)”,那么這項(xiàng)工作就有90%的概率獲得成功。 2.作為領(lǐng)導(dǎo)者,你自己是不是“付出了不亞于任何人的努力”,以至于讓部下覺(jué)得“我們的領(lǐng)導(dǎo)那么拼命地干,我也得助他一臂之力”。京瓷創(chuàng)業(yè)后不久,我常常對(duì)員工講這樣的話(huà):“在工作上,我對(duì)大家的要求非常嚴(yán)格,但與此同時(shí),無(wú)論是在時(shí)間的長(zhǎng)度還是在工作的密度上,我工作的努力程度不亞于你們中的任何一位?!?/span> 什么才是判斷一個(gè)人能否匹配領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要標(biāo)準(zhǔn)? 是豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,還是超人的聰明才智? 日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫先生認(rèn)為,真正的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該是“以愛(ài)為根基的反映民意的獨(dú)裁者”,是充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)之心、在尊重大家意見(jiàn)的同時(shí),能按照具體情況,果斷決策,發(fā)揮出卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的人,以下5種資質(zhì)缺一不可: 第一項(xiàng)資質(zhì),具備使命感。 第二項(xiàng)資質(zhì),明確地描述并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 第三項(xiàng)資質(zhì),不斷地挑戰(zhàn)新事物。 第四項(xiàng)資質(zhì),必須獲取集團(tuán)所有人的信任和尊敬。 第五項(xiàng)資質(zhì),抱有關(guān)愛(ài)之心。 來(lái),我們逐一來(lái)看: 1.具備使命感 要率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),開(kāi)始只是強(qiáng)烈的愿望也無(wú)妨 但同時(shí),大義名分也會(huì)成為必不可少的要素 目標(biāo)愿景必須建立在使命的基礎(chǔ)上 這就是說(shuō),公司或部門(mén)必須明確“使命” 如果只是為了提升業(yè)績(jī),那么只需要設(shè)定目標(biāo)就夠了 如果企業(yè)的目標(biāo)是組織的永續(xù)發(fā)展 就必須要求領(lǐng)導(dǎo)者絞盡腦汁思考“達(dá)成目標(biāo)的目的是什么” “達(dá)成目標(biāo)對(duì)公司、社會(huì)、國(guó)家,進(jìn)而對(duì)人類(lèi)到底具有何種意義?” 領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷刨根問(wèn)底,思考這一根本問(wèn)題,從而明確制定出讓人人共鳴、具備大義名分的“使命”,要體現(xiàn)企業(yè)作為社會(huì)公器的功能。 比如京瓷的經(jīng)營(yíng)理念是:在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí),為人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 2.明確地描述并實(shí)現(xiàn)目標(biāo) “明確目標(biāo),無(wú)論碰到什么困難都要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”,這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也必須具備的資質(zhì)。 在這里,首先遇到的問(wèn)題是究竟該設(shè)定怎樣的目標(biāo)。 要制定合理的目標(biāo),不能過(guò)高,也不能過(guò)低,需要找出大家都能接受范圍內(nèi)的最高的具體數(shù)字。 其次把這個(gè)目標(biāo)分解,讓團(tuán)隊(duì)成員都把它當(dāng)成自己的目標(biāo),大家共同擁有這個(gè)目標(biāo)。不僅要設(shè)定整年的年度目標(biāo),而且要設(shè)定月度目標(biāo),這樣,自然就能看清每一天的目標(biāo)。 最后,該怎么做才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者必須就具體方法做出指導(dǎo)。 3.不斷挑戰(zhàn)新事物 在經(jīng)濟(jì)環(huán)境激劇變動(dòng)、技術(shù)革新飛速發(fā)展的今天 如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏獨(dú)創(chuàng)性,缺乏挑戰(zhàn)精神 不能把創(chuàng)造和挑戰(zhàn)的精神貫徹到集團(tuán)中去 那么集團(tuán)的進(jìn)步發(fā)展是難以指望的 甘于現(xiàn)狀就意味著已經(jīng)開(kāi)始退步 領(lǐng)導(dǎo)者得不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,不斷進(jìn)行變革和創(chuàng)造 作為領(lǐng)導(dǎo)者 你不妨按照“樂(lè)觀(guān)構(gòu)想、悲觀(guān)計(jì)劃、樂(lè)觀(guān)實(shí)行”的程序 在創(chuàng)造性的領(lǐng)域內(nèi)推進(jìn)工作 4.能夠獲取集團(tuán)所有人的信任和尊敬 中國(guó)明代思想家呂新吾在其著作《呻吟語(yǔ)》中寫(xiě)道:“深沉厚重是第一等資質(zhì)?!?/span> 就是說(shuō),作為領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的資質(zhì)是,具備時(shí)時(shí)深入思考事物本質(zhì)的厚重的性格。 那么這需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)呢? 需要一個(gè)公正的領(lǐng)導(dǎo),需要一個(gè)具備真正勇氣的領(lǐng)導(dǎo),需要一個(gè)謙虛的領(lǐng)導(dǎo),需要一個(gè)永遠(yuǎn)樂(lè)觀(guān)向上的領(lǐng)導(dǎo)。 最后一點(diǎn),多說(shuō)一句:不管現(xiàn)在處于何種逆境,堅(jiān)信自己的將來(lái)一定充滿(mǎn)光明。持有這種心態(tài),不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件,而且是人生成功的鐵則,是人們生存的智慧。 5.抱有關(guān)愛(ài)之心。 領(lǐng)導(dǎo)者的心底,必須持有一顆對(duì)別人充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的善良之心。 祈愿同事及家人都能過(guò)上幸福的生活,祈愿供應(yīng)商、客戶(hù)、地區(qū)、社會(huì)、自己周?chē)械娜松钚腋!?/span> 抱著這種深沉的愛(ài)去工作,去做事業(yè),就能得到周?chē)说膮f(xié)助,甚至獲得天助,事業(yè)一定能進(jìn)展順利。 一顆親切的關(guān)愛(ài)之心,才是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的最根本的資質(zhì)。 只有具備這一條,領(lǐng)導(dǎo)者才能引導(dǎo)集團(tuán)走上永久的幸福之路。 人從出生到死亡,其人生及事業(yè)的結(jié)果取決于“能力”“熱情”和“思維方式”這三要素相乘的結(jié)果,即人生和事業(yè)的結(jié)果取決于這個(gè)人擁有的“能力”,對(duì)人生和事業(yè)的“熱情”,以及以何種“思維方式”對(duì)待人生和事業(yè)。五色圖書(shū),五彩人生,周日繽紛日快樂(lè)! |
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