我跟她說：
出現(xiàn)這種事，我只能說，我們工作的女性，對(duì)此都是心知肚明的
我教小朋友，任何事情，只要分三步走，就能搞得定，時(shí)間問題：

1 先明確，現(xiàn)狀是什么
2 搞清楚，問題的來源
3 去努力，找解決辦法

按照這種三步走策略：
1 現(xiàn)狀：職場(chǎng)性別歧視，這個(gè)問題會(huì)一直持續(xù)到我們死光（樂觀估計(jì)）

2 來源：男女不平權(quán)，機(jī)會(huì)不均等

3 策略：
1） 更努力?，F(xiàn)在是85分女和60分男在PK，一時(shí)半刻的這個(gè)情況變不了，你不要耽誤自己的時(shí)間，只能更優(yōu)秀，次優(yōu)解勝過不去解

2）堅(jiān)持下去。你這還是在找工作，是你踏上職場(chǎng)的第一步，后面更多的可能是各種語言行為打壓、職場(chǎng)性騷擾、透明天花板，你要hold住，逆流而上

3）追求平權(quán)。從自己不說屌癌言論開始，從努力工作開始，從敢于爭(zhēng)取自己的權(quán)利開始，無論是家庭里的還是社會(huì)生活中的。

你可能受挫，也可能因此倒霉，但你作為高知女性，要想辦法克服，為自己也好，為同伴也好，這叫天降大任

你在這個(gè)過程中也許會(huì)受盡委屈
你的同類們也可能對(duì)你大潑冷水
但這又算得了什么呢，勛章罷了
如果有一天你實(shí)在堅(jiān)持不下去了
你心里也知道：這只是一時(shí)妥協(xié)

然后有很多人來噴，尤其是男人
什么女的就是不行，只會(huì)讀書有個(gè)鳥用，企業(yè)看的是綜合實(shí)力
什么公司只要賺錢，管你性別是啥，自己不行就少出來亂嗶嗶
還有女的自己也說：職場(chǎng)最后都是拼體力，女的確實(shí)不如男的

也許你們說的都對(duì)，但針對(duì)本案例不成立
這個(gè)女生她已經(jīng)GPA近滿點(diǎn)了，也就是她平均分在90啊
作為學(xué)生，她已經(jīng)盡力了，但依然讓差得離譜的男人捷足先登

很多人鼓勵(lì)那個(gè)女生：華為也不是什么好企業(yè)，不去也沒關(guān)系

我建議大家不要把這事當(dāng)作理所當(dāng)然，那就認(rèn)了吧，安慰自己

華為可以是個(gè)爛企業(yè)，我可以不去爛企業(yè)，但我不能在面試綜合排名第一的時(shí)候，因?yàn)樾詣e被排除在爛企業(yè)之外，這個(gè)就叫歧視

男女不平權(quán)，原因來自男人，也來自女人，都有責(zé)任
這里面有不努力的個(gè)體，有混日子的雞賊，男女都有
最根本原因還是就幾點(diǎn)：

1 男女教育資源不平等
在國內(nèi)就體現(xiàn)在同一個(gè)專業(yè)對(duì)男女錄取分?jǐn)?shù)有差異，少則一二十分，多則六七十分
進(jìn)入高等教育之后，還有一堆性別歧視的教授導(dǎo)師，比如浙大馮鋼大放厥詞：“學(xué)術(shù)界不是女性的地盤”
然后，他還沒事，還在油膩地郊游，開心地上班，看起來前途并不會(huì)受到什么影響

2 男女繼承權(quán)不均等
這個(gè)問題在我微博吵了好幾天了，對(duì)于那些“主動(dòng)放棄”父母支援還出來道德錘人的女人我也用力噴了
沒人嫌錢多對(duì)嗎，可以坐車去的地方為什么要走個(gè)幾天幾夜以示堅(jiān)強(qiáng)？
你覺得你是自己樂意，實(shí)際上你是無奈之舉，你就不想要嗎，你是在這種環(huán)境下要不到，這就是不平等

3 男女就業(yè)機(jī)會(huì)不均等
這里不講能力，就講是否同樣能力的男女會(huì)有一樣的錄取概率？還是有性別傾向的？
你們是真不知道，還是就在裝傻？
企業(yè)可能因?yàn)椴幌氤袚?dān)女員工的生育成本減少招聘女性
也可能因?yàn)閷?duì)某些個(gè)體心懷不滿從而引發(fā)對(duì)群體的不滿，這種問題大家不陌生吧，都很厭惡地圖炮對(duì)吧？
還有可能就是因?yàn)槟硞€(gè)群體人數(shù)逐漸增多，從而形成了累計(jì)效應(yīng)越來越多，比如校友扎堆、老鄉(xiāng)扎堆，同樣的，可能出現(xiàn)同性別扎堆

此外，女職工的生育成本由企業(yè)承擔(dān)，確實(shí)造成了用人成本性別差異

這種成本來自于幾點(diǎn)：
1 生育帶來的產(chǎn)假，國家規(guī)定是98天，各地區(qū)還可以有自己的獎(jiǎng)勵(lì)假
有獎(jiǎng)勵(lì)假的地區(qū)，比如廣東，98天國家法定+80天省內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)假=178天
其中98天法定假期薪資是由社保承擔(dān)，80天獎(jiǎng)勵(lì)假薪資用人單位承擔(dān)（屬于計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)假期或晚婚、晚育獎(jiǎng)勵(lì)假期以及看護(hù)假期，參保人不享受生育津貼，由用人單位按有關(guān)規(guī)定支付產(chǎn)假工資)

而且各個(gè)地區(qū)規(guī)定不同，不少地區(qū)是該女員工社保滿1年才可享受足額生育津貼，否則企業(yè)還是要為她補(bǔ)上差額

可以說一過試用期就懷孕生育的女性，屬于利用政策漏洞的人，也許個(gè)人受益了，但易引發(fā)企業(yè)對(duì)該群體的不滿

2 隱形成本，即同樣有家庭有孩子的情況下，女職工相較于男職工，可能對(duì)工作的精力和投入度不足，是由于男性育兒的缺失

現(xiàn)行社會(huì)環(huán)境下，即男權(quán)社會(huì)中，你有很大可能比你的丈夫花更多時(shí)間投入家庭和育兒，導(dǎo)致工作中可能產(chǎn)生精力不足的現(xiàn)象

據(jù)我自己觀察，某些服務(wù)和支持類崗位，由于女性本來就基數(shù)大，已婚已育相對(duì)有優(yōu)勢(shì)，但對(duì)應(yīng)收入也會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的差不少

這實(shí)際上也是個(gè)陷阱，讓女性傾向于穩(wěn)定、相對(duì)清閑的工作崗位，以便更好地投入家庭，這對(duì)她們來說是有誘導(dǎo)性的性別歧視

很多人就是把觀念當(dāng)作現(xiàn)實(shí)，把原因當(dāng)作結(jié)果，自己達(dá)成完美閉環(huán)：

先假定女性就是不行，體力不行，能力不行，堅(jiān)持不了，不能吃苦；
然后在教育、選拔、用人的時(shí)候，還堅(jiān)持刻板印象，少給女性機(jī)會(huì)；

造成的結(jié)果是：女性高層少、關(guān)鍵崗位女性少、女性創(chuàng)業(yè)者同樣少
最終他們心滿意足地說：你看女的真的不行，這些好地方?jīng)]女的呀！

我們要求的，不是降低對(duì)女性的要求，分?jǐn)?shù)還是那個(gè)分?jǐn)?shù)，但是機(jī)會(huì)要均等，不要有性別選擇傾向

競(jìng)爭(zhēng)范疇就是勇者勝，強(qiáng)者勝，管他男女，單純競(jìng)爭(zhēng)，誰都沒有意見

這個(gè)事情向男人要求，我認(rèn)為用處不太大
每個(gè)男人都有媽媽，很多男人也生了女兒

但據(jù)我觀察，這其中是有少部分人開始追求性別平等，教自己身邊的女性如何突破性別歧視帶來的不公，比如我爸
但還有更多的男人，他并不想考慮那么遠(yuǎn)，反正也就幾十年活頭，他自己開心就好，管別人過什么日子，比如你們

我一直鼓勵(lì)職業(yè)女性往下堅(jiān)持，為自己也是為一些優(yōu)秀的同伴

我所在的電商企業(yè)，事實(shí)上是超過60%的員工是女性，老板對(duì)此感到焦慮：女的太多了，招聘的時(shí)候注意選擇！
我對(duì)他的想法沒有任何辦法，我雖不是HR，但我也有對(duì)策：
在我參與選拔的環(huán)節(jié)，只看能力，選好的，不專門挑男的，那些成績(jī)也差，經(jīng)歷也差的人直接剔除，無論男女
HR反復(fù)督促我：放點(diǎn)水，放點(diǎn)水，差不多就進(jìn)了吧，性別比懸殊，老板又要罵啊

我：好的好的，你放心吧我注意著呢 （然后拒不執(zhí)行）
適時(shí)到處嗶嗶：有些女員工，業(yè)績(jī)好得很啊（真的好）

只要我還能去選拔，那我的這個(gè)策略就還有效
這不違背企業(yè)利益，賺錢就行，挑強(qiáng)的沒毛病
從新員工進(jìn)入后的業(yè)績(jī)排名來看，比如前50強(qiáng)中，60%是女性，這也沒毛病

今年秋招之際我被問到2例關(guān)于歧視的問題
一個(gè)女生問：請(qǐng)問你們是否會(huì)有地域歧視？
我：這是什么意思？你為什么會(huì)這么問呢？
她：我是大涼山的，我們那里風(fēng)評(píng)不太好
我：不影響，我們看的是個(gè)體，不看群體

還有一個(gè)女生在宣講會(huì)上當(dāng)著幾百人問：請(qǐng)問貴司有性別歧視嗎？
我：講實(shí)話，性別歧視是我們所有人都面臨的問題，不止是在說我們公司，但這事有可破之處，那就是你更優(yōu)秀，然后堅(jiān)持下去。至于我們，60%以上員工是女性，中高層性別比接近1：1，但女性還沒達(dá)到50%
她坐下了，我不知道她聽懂了沒有

但這兩個(gè)人問的其實(shí)是同一個(gè)問題
地域歧視在職場(chǎng)中顯得很荒謬，因?yàn)樘舻氖莻€(gè)體，而非群體
但性別歧視又顯得那么正常，仿佛大家都必須接受事實(shí)一樣

我并不是高尚，挑強(qiáng)者不看性別，既無損企業(yè)，也帶有私心
私心的程度和我有好的機(jī)會(huì)先轉(zhuǎn)達(dá)給我的校友是一樣的道理
這也是我呼吁職業(yè)女性往上走的原因
上面沒有自己人，沒席位，一切權(quán)利，都是空中樓閣不落地

其實(shí)我根本不認(rèn)為，簡(jiǎn)單地讓男人和女人有同樣時(shí)長(zhǎng)的產(chǎn)假就能解決職場(chǎng)性別歧視的問題

這個(gè)措施在北歐有效，在我國未必有效，人口基數(shù)不同，發(fā)展階段不同，最重要是人不同

北歐的性別平等屬于全球頂尖水準(zhǔn)，我國在全球144個(gè)國家中，08年是57，12年是69，到今年就100了 

學(xué)他們的策略，不考慮人的差異，那就是東施效顰，不如看看隔壁的日本好了，也屬于性別平權(quán)墊底的兄弟

日本因?yàn)槎嗄晟僮踊?，早已推行了男性陪同產(chǎn)假，但真正落實(shí)的寥寥無幾

有的是企業(yè)不批準(zhǔn)，不過大部分是因?yàn)閯趧?dòng)者擔(dān)心晉升受到影響主動(dòng)放棄

男性可以放棄休產(chǎn)假，躺在產(chǎn)床上身體極大受損的你，難道同樣也可以嗎？

放到我國，他想表現(xiàn)得積極上進(jìn)，跟單位申請(qǐng)放棄休假安排出差，平白還比那些愿意休假的人增加了競(jìng)爭(zhēng)力

你說怎么辦吧？能把他抓起來強(qiáng)行休假嗎？強(qiáng)行休假又會(huì)用于照顧產(chǎn)婦和孩子嗎？

那么多有孩子的父親 ，下了班在單位打游戲也不想回家看孩子 嫌做家務(wù)太累了

更不要提那么多有了老婆孩子還拼命申請(qǐng)外派的，把妻兒甩給老媽照顧，且看管

說起來就是雞生蛋，蛋生雞，男性越有特權(quán)，女性越退讓，這世道就會(huì)越差

所以我在現(xiàn)行條件下，從不呼吁不婚不育，大部分人沒這個(gè)選擇，承受不起

我只是呼吁你們謹(jǐn)慎婚育，全力投入工作，不要把個(gè)人軟弱當(dāng)作選擇，還得意洋洋炫耀

軟弱并不恥辱，逐利并不恥辱，但恥辱的是把妥協(xié)當(dāng)作光明大道一樣宣揚(yáng)，冷嘲熱諷那些不肯妥協(xié)的人

在攜程親子園虐童事件出來之后，有的全職主婦對(duì)此這么評(píng)價(jià)：為什么不自己看孩子，你那破工作是有多重要？

也許對(duì)一個(gè)個(gè)體來說，她權(quán)衡完利弊，可以承受后果，選擇退回家庭，希望你得到保障

但保障不止來自于你的家庭，還來自于整個(gè)社會(huì)，現(xiàn)在的女性還能工作，還尚且有席位

大家都退退退，歡天喜地回家，鄙視那些還在做“破工作”的人，遲早大家都會(huì)倒大霉

我們這種人口大國，根本就不能支撐一半的人口不工作，7億女性不投入生產(chǎn)，只關(guān)在家里生孩子

你們自己想想是什么后果，恐成全球?yàn)?zāi)難

我最后總結(jié)一下：

性別歧視是事實(shí)，但這是不對(duì)的，是要改變的，別拿“存在即合理”來硬杠，這句話不能這么用

改變需要世代，我們這一代可能看不到，但這沒關(guān)系，進(jìn)一步有進(jìn)一步的歡喜，可謂是人人有責(zé)

珵者，美玉

愿你做一個(gè)有力量的人

堅(jiān)持在戰(zhàn)爭(zhēng)中鍛造自己