如何獲得上司的賞識(shí)

昵稱8300447 2021-03-10

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如何獲得上司的賞識(shí)？每個(gè)人都有自己的答案，并在實(shí)踐中各顯神通。我認(rèn)為健康的心智模式是其中的重要因素。健康的心智模式主要包括人生四大法則。

不計(jì)較得失，懂得付出的意義

“希望得到，擔(dān)心失去”是人之常情，相信每個(gè)人都會(huì)有意無(wú)意地衡量工作和生活中的得與失。人們之所以會(huì)在個(gè)人成就上出現(xiàn)很大差異，可以歸因于一個(gè)人對(duì)于得失的計(jì)較程度。失敗者往往在乎眼前利益，看不到事物的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，看不見(jiàn)物質(zhì)以外的東西。成功者相信因果律，懂得“想要得到，就得先付出”的道理。更重要的是，成功者能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、廣闊的胸懷看待得失。

常言道“吃虧是?！?，可以從這樣幾個(gè)層面來(lái)理解。

首先，吃虧比占便宜更能讓自己的內(nèi)心得到安寧，而且周遭的環(huán)境也會(huì)變得太平。第二，在失去物質(zhì)的同時(shí)，一定會(huì)得到物質(zhì)以外的東西，比如信任。第三，吃虧就會(huì)有人虧欠你，虧欠你的人中一定會(huì)有人在未來(lái)回饋給你。

在理光公司工作時(shí)，我曾兼任兩個(gè)部門(mén)的工作：一個(gè)是人事部部長(zhǎng)，另一個(gè)是生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)。有好心人覺(jué)得我吃虧，拿一份錢(qián)干兩個(gè)人的工作。而我卻認(rèn)為這樣的吃虧是十分值得的。

后來(lái)我還主動(dòng)請(qǐng)纓，要求做更多的工作，公司又給我新增兩個(gè)職務(wù)：事業(yè)企劃部部長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)革新部部長(zhǎng)。拿一份工資做四份工作，貌似在薪資上吃虧了，但是我經(jīng)過(guò)多年、多領(lǐng)域的歷練，強(qiáng)大了自身能力、收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)。今天，作為咨詢顧問(wèn)取得的成績(jī)，與當(dāng)年在理光公司不計(jì)得失、身兼數(shù)職的經(jīng)歷是分不開(kāi)的。

不得過(guò)且過(guò)，感知認(rèn)真的力量

有不少人認(rèn)為，有吃有喝就可以了，何必那么辛苦，講什么使命、情懷。俗話說(shuō)：“少壯不努力，老大徒傷悲?！边@句話本是用來(lái)規(guī)勸孩子們好好讀書(shū)，不要虛度光陰。而我想用這句話來(lái)勉勵(lì)在制造業(yè)工作的所有“打工人”，一定要認(rèn)真做好每一件事情。每個(gè)人能否在同樣的時(shí)間里取得不一樣的成績(jī)，就靠“認(rèn)真”二字。

認(rèn)真是一種態(tài)度，也是一種能力，是一個(gè)成功者必備的品質(zhì)。所以，認(rèn)真關(guān)乎自身的成長(zhǎng)與成就，關(guān)乎身心的安寧與健康，關(guān)乎生命的質(zhì)量與高度。認(rèn)真的人不僅能夠成就自己，還可以影響他人。

不墨守成規(guī)，理解改善的價(jià)值

管理要進(jìn)步，工作要改進(jìn)，個(gè)人要成長(zhǎng)，就不能按照過(guò)去的老辦法做事。人都愿意生活在舒適區(qū)，都有守舊的惰性或傾向，按照習(xí)慣工作和生活是最舒適愜意的。然而，一個(gè)人如果不能有意識(shí)地挑戰(zhàn)自我，不能給自己找到改變的理由，十有八九會(huì)不思進(jìn)取，原地踏步。

改變舊有方式，研究并采取新方法，通常能夠獲得更好的結(jié)果，這就是精益改善的重要價(jià)值所在。

當(dāng)然，改變有兩種不同的形態(tài)：一種是突變式改善，另一種是漸變式改善。

如果說(shuō)突變式改善需要大智慧的話，那么漸變式改善只需要平時(shí)多動(dòng)動(dòng)腦筋即可。在管理實(shí)踐中，絕大多數(shù)改善屬于后者。

持續(xù)進(jìn)行這種漸變式改善，不僅可以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，更重要的是可以幫助自己提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。漸進(jìn)式改善可以讓我們每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。想要成就自己的職業(yè)理想，就要從小改善做起，并持之以恒。

不消極被動(dòng)，享受主動(dòng)的快樂(lè)

在“要我做”和“我要做”之間，人們的意識(shí)和情緒會(huì)產(chǎn)生巨大差異。

只要你開(kāi)始有消極被動(dòng)情緒的時(shí)候，馬上就要調(diào)整。否則，你的人生有可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。你對(duì)工作或生活的消極被動(dòng)情緒就會(huì)暴露無(wú)疑，這時(shí)或許就會(huì)有人批評(píng)你或?qū)δ闾岢鲆?，而你就?huì)更加抵觸，導(dǎo)致工作或生活更加消極被動(dòng)。

去除消極被動(dòng)的壞習(xí)慣和養(yǎng)成積極主動(dòng)的好習(xí)慣，應(yīng)該是同時(shí)發(fā)生的兩件事情，而且都是一念之差。

一念是“我要快樂(lè)地做”，一念是“憑什么讓我做”。

當(dāng)然，事事都能“快樂(lè)地做”，必須有“認(rèn)真”的態(tài)度。隨著年齡的增長(zhǎng)，我們?cè)絹?lái)越體會(huì)到“主動(dòng)”帶來(lái)的快樂(lè)和美好，并因此進(jìn)入良性循環(huán)。做任何事情都積極主動(dòng)，你就會(huì)被身邊的人欣賞和激勵(lì)，就會(huì)更加有信心、更加積極主動(dòng)。

堅(jiān)持上述人生四大法則，你就可以獲得身邊人的賞識(shí)，當(dāng)然也包括你的上司，你也會(huì)因此走向職業(yè)成功的光明之路。

真知高見(jiàn) 話管理

主講人：高建華

★原中國(guó)惠普公司助理總裁，首席知識(shí)官CKO

★原蘋(píng)果電腦公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)

★北京洋為中用管理咨詢公司創(chuàng)始人

★曾擔(dān)任領(lǐng)教工坊私董會(huì)領(lǐng)教三年

★對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、吉林大學(xué)管理學(xué)院客座教授

第四十講：低價(jià)中標(biāo)，推卸責(zé)任

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來(lái)自：昵稱8300447 > 《黨建》

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