成年人的世界，伴隨著很多不成文的約定。

比如，拿到年終獎，趁著新一輪的金三銀四的招聘旺季而跳槽，這既是職場慣例，也是社會現(xiàn)狀。

原始的跳槽，是描述一個人對自己的職業(yè)道路做出改變，它只是一個動作，而沒有好壞評價；后來的跳槽，被許多人烘托成了一個人想要獲得事業(yè)成功，所必須要歷經(jīng)的道路。

正因為這樣的看法，導致越來越多在跳槽路上的人，一步步喪失自己的職業(yè)前景。

01

跳槽成功的概率

取決于自我認知成熟程度

之前面試過一位銷售，過程中有一件事情讓我對他印象很深。

他說他在上一份工作里，經(jīng)理曾不止一次地把他跟了很久的用戶轉給別人，然后讓自己去挖掘更難搞的客戶。

我疑惑地問道，那你怎么沒有早點離開？

他笑呵呵地告訴我：我剛畢業(yè)那會在一個小公司，每次去談客戶的時候，人家一聽我們公司名就直接就拒了，因為公司沒有背景沒實力，瞧不上且還不信任；但在上一家公司，我再和同事去談客戶時，大部分都十分歡迎，并極力配合。

背后原因，不完全是我個人的能力提升，更多的是公司背景、技術、信譽等各方面的基礎扎實。

能與客戶合作成功，人家看的不是我，而是我背后的平臺。

盡管最后，這位候選人因為某些原因沒能加入我們，但他對自己清晰的認知卻讓我印象深刻。只能惋惜感嘆，當今社會還能有這樣清醒認知的人，實在是太難得了。

之所以給你講這個故事，是想說：

跳槽，其實就是一個人自我認知的成熟度。

身邊有的朋友跳槽，你一去問他為什么想跳，他就會向你倒一大盆苦水，說什么公司學到的東西不多、發(fā)展空間不大、自我成長太慢... ...

雖然他們的原因千千萬，但精髓萬變不離其宗，基本都是“對自己有更高的要求，這里是好，但已經(jīng)不太適合我了”，不知道的人還以為他已經(jīng)在這里待了好幾年，殊不知其實也不過半年時間。

這樣習慣了從上帝視角看問題的人，往往在某一家公司混得不錯，有一定的業(yè)績與人脈，繼而覺得自己是一個商業(yè)奇才，絕大部分公司很難實現(xiàn)自我的突破，于是眼高手低，跳了又跳，其實根本上幾斤幾兩，自己都尚未清楚。

跳槽成不成功，重點在于自我認知成不成熟。

能夠區(qū)分個人能力與公司背景的人，不管跳去哪，他都知道自己的生態(tài)位。

而錯把平臺當本事，總貪天功當己功的人，不管往哪跳，都很難有適合的土壤。

02

你跳槽的底氣

到底是來自哪里？

有一部大戲，叫《喬家大院》。

劇中的孫茂才為喬家的生意立下汗馬功勞，把喬家生意做大做強，甚至連東家都愿意給予他一半的家產(chǎn)。后來，孫茂才因為私欲被趕出了喬家，投奔了對手達盛昌，崔大掌柜對孫茂才說了一句話讓我記憶深刻：

“不是你成就了喬家的生意，而是喬家的生意成就了你！”

現(xiàn)實里，也有不少活脫脫的“孫茂才”。他們很難把個人能力帶來的成就，從整體中隔離出來，某種意識上，他們會潛意識地覺得這些就是他帶來的成績。

尤其有過大廠名企的工作經(jīng)驗，更讓他們有恃無恐。

但如果真要變天了，他們的真實情況又會如何呢？

例如前年甲骨文公司裁員，N 6賠償，史稱最良心裁員。這次裁員不僅賠償頗豐，而且即便是被裁了，但也一點不用發(fā)愁，因為當裁員消息剛一宣布，華為、阿里、騰訊、百度、網(wǎng)易等八十多家企業(yè)，就已經(jīng)拿著Offer翹首以盼了。

華為把招聘海報直接放到了甲骨文的園區(qū)內；BAT的HR連夜飛往北京，專門召開招聘會；北京中關村圖軟件園，更是開辦了“甲骨文專場人才推介會”

... ...

這牌面，一點也不像是被裁員工的待遇?？蓻]辦法，誰讓人家是甲骨文出來的員工？

但在光鮮的表面背后，人們沒看見的是什么呢？

面試的HR爆料：甲骨文的前員工在面試中多是一輪游，即使通過了面試，在技術測試時，一樣掛掉，和不會干沒什么區(qū)別。

不對吧？

人家可是甲骨文出來的員工，華為阿里騰訊大廠搶著要呢！

對啊，人家是甲骨文出來的員工，但那又如何，華為阿里騰訊搶著要的終究不是一個甲骨文的工作經(jīng)驗，還是實實在在的工作能力??！

小編之前就說過：在一個精密龐大的機器面前，絕大多數(shù)人，都并不是那么不可或缺。

你以為你的出身不錯、背景顯赫，就能夠高人一等，更為搶手的話，那就未免也太過幼稚了。

作家李尚龍在《要么出眾，要么出局》中寫過一句話：“每個人都是一個個體，離開平臺剩下的，才是你的本事?！?/span>

所以，即便跳槽對于我們每個人來說，或許都會經(jīng)歷，但你要明白的是：

能作為你跳槽底氣的砝碼，只有你的個人能力，與其他無關。

03

職場三大燃料

針對跳槽對癥下藥

對跳槽的理解，越客觀越好。

小編也沒有批判跳槽以及跳槽的人，只是有很多人對于跳槽只看到表面，沒有考慮到真的跳槽之后的后果。

當然，如果你審視自己后，還是想要跳槽的話，那建議你多考慮跳槽后的發(fā)展方向。

小編推薦大家一本書，《遠見：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》，這本書是由奧美互動全球CEO所寫，書中介紹了職業(yè)生涯的3個主要階段以及“職場燃料”概念。