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領導給員工安排三類工作,是把員工培養(yǎng)成心腹,要明白領導的用心

 職場實戰(zhàn)經驗 2021-02-16

近日在論壇中,筆者看到有位女士李女士吐槽道:她在進入一家互聯網公司工作了近一年的時間,但是在懷孕以后就發(fā)現自己頻繁的被主管和同事所針對,前不久雖然被公司升職為了部門主管,但是他卻覺得同事看待他的眼光更是變得越來越有偏見了,工作三天后,李女士便看到了工作群的信息,因為不少同事都對他的崗位議論紛紛,不知道同事甚至都覺得李女士在部門里根本就沒有能力,所以大家準備一起去找老板反映情況。

看到群信息,李女士也是坐不住了,因為她覺得自己的情況可能同事都分析的屬實,在經過家人的提醒后,李女士原來才發(fā)現正是公司老板想要把李女士勸退,所以才通過這樣的方式讓其他同事來舉報李女士,現在老板的目的達到了,李女士也是很無奈的丟掉了工作。

如今不知道大家有沒有發(fā)現,有很多年輕人在進入公司工作以后,都希望自己能夠得到領導的重用,并不想被領導收拾,可是有些領導在公司里也希望團隊的工作能夠更加順順利利,這樣領導和員工之間才能夠幫助公司獲得很高的價值。

筆者在此也提醒大家,其實很多領導在給員工安排以下這三類工作的時候,其實就是在暗中培養(yǎng)員工,希望把員工培養(yǎng)成心腹,所以大家一定要盡早知情,這樣才能夠充分的了解到領導的心理真實活動,你的職場生涯才會混得越來越好。

第一、在重要會議上開始詢問員工的想法,希望聽從員工的建議和方案,有很多領導在職場中其實都會遇到特別多的困難,他們希望得到員工的幫助,所以在重要會議中,他們會主動的盛情邀請這些員工去參加,其實這就表明了領導非常尊重員工的看法和態(tài)度,大家在會議上可以積極的表現主動的匯報工作,來提出自己的看法和意見,你會發(fā)現領導已經對你有所重視并且開始充分信任你的觀點,你在職場中就能夠東山再起了。

第二、領導在員工遇到麻煩的時候開始指點員工,希望員工能夠在工作中步入正軌,有很多新員工在進入公司工作以后往往無法勝任,現在的工作崗位變得特別的焦慮,可是有些領導在職場中。并不愿意看到員工在公司里總是因為失誤被其他領導劈頭蓋臉的批評,所以他們會給予員工一些有建設性的指點和建議,希望員工能夠獲得很多成長的機會,所以大家在遇到這樣的領導時,一定不要輕易錯過。

第三、員工犯錯之后也會原諒員工,希望員工能夠在下次執(zhí)行任務的時候能夠更加的聰明,效率更高一些,其實作為員工在職場中都希望能夠遇到一些有責任心的領導,大家才能夠在公司里獲取好的機會,有好的發(fā)展都說人非圣賢,孰能無過,其實作為聰明人在公司里也都希望遇到一些明智的領導,這樣才能夠不會總是被領導指責,更能夠和領導的互幫互助中得到,不斷提升。

結語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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