牙科老板

真太難了

真是太難做了

真的真的很難做！

怎么辦呀？怎么辦！

員工天天找我

每天讓我暈頭轉(zhuǎn)向，魂不守舍的

一堆事，一堆人

老板：丁香油沒了，趕緊買回來(lái)！

老板：印模材沒了，趕緊買回來(lái)！

老板：水龍頭壞了，趕緊修好?。?/strong>

老板：患者又來(lái)投訴了，要退款！

老板：工資提前發(fā)一下，我沒錢了

老板：別家門診又來(lái)挖我了，怎么辦？

老板：工資可以加一點(diǎn)嗎？我就不走了！

尼瑪.到底我老板還是你是老板？

到底是我在用你還是你在用我呀？

明明號(hào)稱老板，結(jié)果是個(gè)″消防員'！

沒法干了!

我真想辭職不干這老板，干員工去！

沒辦法，得想辦法呀！咋辦呢？

換人，換人，換人，換一批員工，

我就不信這個(gè)邪，沒好人才？

有夢(mèng)想就行動(dòng)吧！

上招聘網(wǎng)：找人，找人，找人，

網(wǎng)頁(yè)打開一看，

沒人呀！

網(wǎng)絡(luò)上的人，都被洗洗刷刷多少遍了呀？

真正的人才，早被人家提前預(yù)訂了呀！

口腔創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就創(chuàng)個(gè)'求'！

①.市場(chǎng)的要求。

②.患者的需求。

③.牙醫(yī)是一員難求！

這樣的口腔老板工作場(chǎng)景，或者這樣的局面，讓很多口腔經(jīng)營(yíng)者，每天都面臨著，真是痛并快樂著的在創(chuàng)業(yè)，做牙科醫(yī)生需要的是一個(gè)匠心精神。而做口腔經(jīng)營(yíng)者需要的是一個(gè)全局思維。這其實(shí)是兩個(gè)不同職業(yè)屬性的本源。

好的人才是求不到的，好的市場(chǎng)是求不到的，需要口腔經(jīng)營(yíng)者，去重構(gòu)口腔門診的發(fā)展方向，才能破解口腔經(jīng)營(yíng)之道。通過好的機(jī)制，把人才吸引進(jìn)來(lái)，通過好的市場(chǎng)定位，重新去建立新的市場(chǎng)藍(lán)海。

這需要系列的關(guān)于口腔運(yùn)營(yíng)，管理，人才的問題，需要系統(tǒng)化解決方案，更需求一套口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合伙人模式，才能系統(tǒng)性解決的系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)問題。

口腔機(jī)構(gòu)的三種發(fā)展方式:

1.自我努力式

口腔創(chuàng)業(yè)，從一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)變成多個(gè)人的創(chuàng)業(yè)，從一個(gè)人的努力變成多個(gè)人的努力。像這樣的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其口腔創(chuàng)始人，一定是非常的努力，非常的開明的人，在思維上善于接受新鮮事物的一個(gè)人。由口腔創(chuàng)始人個(gè)人的能量轉(zhuǎn)換成了，一種口腔門診的內(nèi)部氣氛，并影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上的往前走。也可以理解為這樣的口腔創(chuàng)始人，屬于先知先覺的人，善于把握發(fā)展機(jī)會(huì)，善于去革新自我。

2.倒逼成長(zhǎng)式

一個(gè)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，除了自身不斷的在發(fā)展的同時(shí)，其實(shí)市場(chǎng)是有一個(gè)隱形的一股力量，在倒逼著你往前走?？梢岳斫鉃檫@樣的口腔創(chuàng)業(yè)者，更多是在市場(chǎng)上扮演的是一種跟隨者的角色。你不發(fā)展就不行了，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及整個(gè)囗腔行業(yè)，在升級(jí)換代，所以到逼你不得不往前走，不得不發(fā)展，不然的話，你就會(huì)被這個(gè)時(shí)代淘汰。也屬于后知后覺者，所以所有的市場(chǎng)先機(jī)，被人家搶占之后，你只能去跟隨別人去做宣傳，跟隨別人去做管理，跟隨別去做營(yíng)銷。

3.對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)式

每一位口腔創(chuàng)業(yè)者都有自己的一個(gè)小目標(biāo)。這個(gè)小目標(biāo)有可能是，寫在你的計(jì)劃里，有可能是寫在你的筆記本里，但也有可能寫在你的心里。但是不管你寫在哪里，有目標(biāo)，總是好事情。所以有目標(biāo)，那么就應(yīng)該找到一個(gè)跟自己目標(biāo)相近的一個(gè)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，跟它進(jìn)行對(duì)標(biāo)。因?yàn)樵趯?duì)標(biāo)的過程當(dāng)中，查缺補(bǔ)漏。形成一種暗示的，設(shè)定一種假象的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這樣可以讓自己的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)快速成長(zhǎng)！因?yàn)樽约涸诮?jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中，會(huì)形成一種經(jīng)營(yíng)上的潛意識(shí)，而這種潛意識(shí)，會(huì)決定我們的經(jīng)營(yíng)思維。

口腔醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，也會(huì)從高毛利走向無(wú)利期，只是在這個(gè)行進(jìn)的過程當(dāng)中，每一個(gè)囗腔創(chuàng)業(yè)者都在不同的設(shè)計(jì)，自己的創(chuàng)業(yè)路徑。有很多創(chuàng)新的玩法，以及行業(yè)會(huì)出來(lái)，不同的趨勢(shì)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，模式創(chuàng)新就會(huì)越多，比如說: 合伙人模式，當(dāng)今很多人在探索，很多人在摸索，我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就是采用的合伙人模式。

門診合伙模式=牙科醫(yī)生+護(hù)士+管理人才+單店投資人+消費(fèi)型股東=門診自動(dòng)化管理。

???原創(chuàng): Mark.共勉