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導(dǎo)語：我們每個(gè)人每天都要進(jìn)行決策，小到穿什么衣服上班、午飯吃什么，大到買車、買房、找工作。

在做這些決策的時(shí)候，有的很容易，可以簡單快速的就做出決定。而有的卻很難，思前想后、猶猶豫豫，決定不了。

還經(jīng)常有想了很久，最后的決定卻是敗給了突如其來的想法。

做出決策其實(shí)是一件巨大而又無比復(fù)雜的事情。

在生活中，我們該如何去做出自己正確的抉擇，又該如何進(jìn)行條理性的思考？

你想過生活中，你做決策時(shí)的依據(jù)是什么嗎？

有的人說是經(jīng)驗(yàn)、有的人說是遵從利益最大化，還有很多人做決策的依據(jù)就是“我想要”、“我覺得”。

其實(shí)很多時(shí)候我們在決策的時(shí)候憑借的就是一種感覺。

生活中我們每天都會(huì)面臨決策，從常見的決策中，回顧一下我們都是如何做的這些決定。

1、中午吃什么？

身為上班族的我，每天都要想這個(gè)問題，我所在的公司沒有食堂，我又不愿意帶飯，所以每天中午決定吃什么都是讓我頭疼的事情。

常常是翻了半天手機(jī)外賣APP，也沒發(fā)現(xiàn)什么想吃的，最后就隨便選了一個(gè)。

相信很多人都跟我一樣，面對一些無關(guān)緊要的問題需要決定的時(shí)候，往往都是隨機(jī)的選擇。

2、買手機(jī)，要選哪一款？

最近要換手機(jī)，你會(huì)怎么選擇？

這時(shí)肯定跟決定中午吃什么不同，不會(huì)去手機(jī)柜臺(tái)上看哪個(gè)順眼就隨便買一個(gè)。

一般會(huì)考慮手機(jī)的品牌、價(jià)格、屏幕分辨率、拍照像素、款式等等因素，比較之后才會(huì)做最終選擇。

3、找什么樣的工作？

很多人會(huì)說找“活少、錢多、離家近”的工作，這時(shí)每個(gè)人的理想工作，但是現(xiàn)實(shí)中基本沒有人會(huì)找到這樣的工作。

現(xiàn)實(shí)情況是，我想要的工作，不要我，要我的工作，我不想去。

所以就會(huì)去網(wǎng)上海投簡歷，然后面試，最后選擇那家自己通過面試的，并且感覺工資、待遇、公司情況都還不錯(cuò)的公司。

但你有想過，這種方式去決定自己的工作是對的嗎？

當(dāng)你用感覺來決定去哪家公司時(shí)，就容易出現(xiàn)一個(gè)問題，進(jìn)入公司以后特別容易感到迷茫，然后可能會(huì)頻繁的跳槽，最后無法在工作中形成積累。

除了以上這些經(jīng)常頻繁發(fā)生的事情，還有一些是生活中特別重要的決策：

1、買什么車？應(yīng)該怎樣判斷買哪輛車？

買過車的人一定有這樣的經(jīng)歷，你最后買的車基本跟當(dāng)初的預(yù)想會(huì)有一定的偏差。

網(wǎng)上有一個(gè)小笑話很有意思：

當(dāng)然這是一個(gè)小笑話，但是現(xiàn)實(shí)生活中，有買車經(jīng)歷的人都知道，最后你買的車基本都會(huì)超出你之前做好的預(yù)算。

有過買房經(jīng)歷的人一定有這樣的體會(huì)：

我們決定買房之前，一定會(huì)考慮很多的因素，地段、價(jià)格、配套設(shè)施、交通情況……

然后當(dāng)你實(shí)際去看房的時(shí)候，看來看去也選不到自己特別中意的。

然后突然有一天當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)樣板房的時(shí)候，就覺得這個(gè)房子不錯(cuò)，滿腦子想的都是自己住進(jìn)房子的樣子，然后決定就買這個(gè)了。

當(dāng)你在做這個(gè)決定的時(shí)候，根本沒有考慮到之前想的那些因素。而只是因?yàn)橛X得不錯(cuò)，就做了決定。

這也是為什么很多人買了房子以后真正住進(jìn)去的時(shí)候，會(huì)有一些后悔，因?yàn)樽约鹤罱K的決定常常違背了自己的初衷。

比如交通問題，基本沒有人會(huì)在買房之前，真正實(shí)地去做公交車體驗(yàn)一下，在這個(gè)房子住所要面臨的真實(shí)交通情況。

會(huì)發(fā)現(xiàn)，生活中很多時(shí)候，我們最終的決策跟最初的需求是不符合的。

為什么會(huì)發(fā)生這種情況？

美國作家丹尼爾卡尼曼寫的書《思考快與慢》中，對人在做決策時(shí)候的過程進(jìn)行了描述。

簡單來說，人的大腦做決策的系統(tǒng)分為兩個(gè)部分，系統(tǒng)1是感性沖動(dòng)，系統(tǒng)2是理性思考。

感性沖動(dòng)也就是我們所謂的快速?zèng)Q策，做出這種決策的時(shí)候人因?yàn)槟I上腺素的升高，會(huì)產(chǎn)生一種快感。

比如當(dāng)你看完房子，最終決定買這一套時(shí)說：“就是這套了?！边@時(shí)候是不是會(huì)感覺特別興奮?

而理性思考是對于這件事情有充分的調(diào)研、思考、琢磨的過程。

下面是一個(gè)小實(shí)驗(yàn)來說明人在做決策的時(shí)候，兩套系統(tǒng)是如何對人產(chǎn)生影響的：

當(dāng)人憑借感做出選擇的時(shí)候，就是感性沖動(dòng)。而當(dāng)條件的改變，人經(jīng)過深思熟慮，然后做出決策的時(shí)候就是理性思考。

人的需求和最終的決策不符，大多是因?yàn)闆Q策是感性沖動(dòng)做出的，而不是理性思考得出的。

生活中那些經(jīng)常不太順利、麻煩多、障礙多的人，往往都是做決策的時(shí)候感性沖動(dòng)比較多。

因?yàn)槿说那榫w是不確定的，這種不確定性就會(huì)造成決策的失能。

比如中午吃什么？當(dāng)你有特別想要吃的東西的時(shí)候，就能夠很快做出決定，我想吃辣，去吃水煮魚；我想吃肉，去吃紅燒肉……

但是往往現(xiàn)在最常見的情況是，我沒有什么想吃的，什么都行，這時(shí)候就沒辦法馬上做出決定，最后不得不隨機(jī)選擇一個(gè)。

因?yàn)楦行詻_動(dòng)做決策的時(shí)候是沒有確定標(biāo)準(zhǔn)的，全憑感覺，所以就很容易出現(xiàn)波動(dòng)，不穩(wěn)定，就容易帶來一些麻煩。

比如，最常見的吃飯問題，不知道吃什么，隨便選一個(gè)，吃麻辣燙吧。

剛好趕上你今天的腸胃不舒服，吃了麻辣燙以后就拉肚子了。很多人遇到這種情況就會(huì)說：“真倒霉！”

但其實(shí)是由于做決策的時(shí)候自己沒有經(jīng)過理性思考，才導(dǎo)致最終的決策有問題。

有人認(rèn)為感性沖動(dòng)的根據(jù)是人的喜好，以自己的感覺好壞來判斷，但事實(shí)并沒有這么簡單。

人的喜好并不是自身與生俱來的，而是經(jīng)過后天成長過程中各種因素的影響，最終形成的。

比如湖南人喜歡吃辣，所以決定吃什么的時(shí)候會(huì)更傾向于辣的菜，而廣東人喜歡清淡，會(huì)選擇清淡的粥。

這都是因?yàn)樵诔砷L過程中受到外界的影響，形成了自己的直覺。

而理性思維是邏輯、條理。

比如選擇吃什么的時(shí)候，根據(jù)自己身體情況，選擇食物。

本來喜歡吃辣，但是想到自己腸胃不太舒服，吃辣對身體不好，喝粥對現(xiàn)在的自己更好一些，然后選擇了喝粥，這個(gè)思考過程就是理性思考。

有人會(huì)說，我也想理性思考，但是有的事情我思考不了啊。

比如買房這件事情，很重要，按道理說是需要理性思考的。要去看開放商的資質(zhì)、房屋的實(shí)際面積、格局、采光……

但是有的人不知道要考慮這些，不具備這樣的知識(shí)或者是經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)候即使想要理性思考，最終做出的決策也并非是理性的。

日常生活中影響決策的因素：

1、經(jīng)驗(yàn)、見識(shí)。

人對一件事情的第一判斷一定是基于以往的經(jīng)驗(yàn)、見識(shí)。缺少經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候人就會(huì)偏向感性沖動(dòng)。

比如裝修的時(shí)候，怎樣設(shè)置插孔，由于你沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，所以不知道該在哪些位置留插孔，這時(shí)候你可能就會(huì)跟裝修的師傅說：“你看著留吧?！?/p>

當(dāng)你在這個(gè)房子生活過，知道哪些地方如果有插孔會(huì)很方便，下一次你再裝修房子的時(shí)候，你就會(huì)考慮的更加全面。

2、習(xí)慣驅(qū)動(dòng)。

一個(gè)人的習(xí)慣在做決策時(shí)也會(huì)有很大的影響。

比如你要做上午10：30發(fā)車的火車出差，如果你習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)，做事情總是預(yù)留出提前的時(shí)間，那你可能會(huì)提早到達(dá)車站，在車站等。

但是如果你是一個(gè)不喜歡在車站等的人，而是習(xí)慣拖到最后一分鐘趕到車站，到了就上車，那你可能要就要在家里拖到最后時(shí)間再出發(fā)。

3、知識(shí)水平。

當(dāng)一個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備不足的時(shí)候，或者說根本不具備這方面的知識(shí)的時(shí)候，就沒辦法很好的理性思考。

你讓一個(gè)不識(shí)字的人決定兩篇作文，哪篇寫的好，他怎么辦？最后只能隨機(jī)選擇。

4、思維方式。

有的人思維習(xí)慣是只看一點(diǎn)、一面，是單一的，這樣的人想問題就會(huì)不全面、不充分，可能會(huì)本末倒置，搞不清楚最終的目的。

就像那個(gè)笑話中的人，本來只是買輛電瓶車就能達(dá)到自己的目的，最后卻買了一輛豪車。

5、人際關(guān)系。

一個(gè)人身邊的人對自己的影響會(huì)很大，因?yàn)榇蠹业淖稍兪窍嗤ǖ?，容易互相影響?/p>

你的人際關(guān)系中都是做銷售的，那你對銷售方面的知識(shí)一定知道的多，這是潛移默化的結(jié)果。

6、壓力、緊迫。

人在壓力下做決策和放松下做決策是很不同的。壓力造成的緊迫感容易讓人慌亂、著急而沒有章法。

可以說人在做任何一個(gè)決策的時(shí)候?qū)δ愕挠绊懚际蔷薮蟮模拖袷呛?yīng)，所以任何一個(gè)決策都應(yīng)該做好。

如何才能成為做好決策的人？

1、積累經(jīng)驗(yàn)。

積累經(jīng)驗(yàn)最重要的就是腳踏實(shí)地，也就是去做事，只有真正去做，才能在過程中懂得什么是對、什么是錯(cuò)。

做的越多，積累的越多，不做只在那想是永遠(yuǎn)積累不了的。

2、學(xué)習(xí)成長。

只有具備一定的知識(shí)，才能為大腦提供信息用于分析、判斷，才能更好的理性思考。

不斷的學(xué)習(xí)能夠擴(kuò)展知識(shí)的，覆蓋自己的知識(shí)盲區(qū)。

3、樹立目標(biāo)。

要建立思維框架，只有樹立了清晰的目標(biāo)，才能以完成目標(biāo)為方向，有條理的思考。沒有目標(biāo)就會(huì)偏離思考的方向。

4、養(yǎng)成好的思維習(xí)慣。

習(xí)慣是通過不斷的重復(fù)加強(qiáng)形成的，有條理的梳理過程，按照既定的原則、方式、生活邏輯，形成一系列的思考，并不斷重復(fù)這個(gè)思考過程。

當(dāng)你習(xí)慣這樣思考的時(shí)候，遇到問題就不會(huì)感性沖動(dòng)。

5、學(xué)會(huì)時(shí)間管理。

懂得時(shí)間管理就是做事情能夠張弛有度，這樣才可以給自己留出足夠的時(shí)間去思考，不會(huì)因?yàn)榧逼犬a(chǎn)生壓力，在壓力中感性沖動(dòng)。

6、結(jié)交良師益友。

人的在判斷事物的時(shí)候，對于對錯(cuò)是非的觀點(diǎn)都是三觀的體現(xiàn)，而良師益友能夠幫助一個(gè)人形成正確的三觀。

7、勇于挑戰(zhàn)。

人的抗壓能力是能夠通過訓(xùn)練提升的，從小事入手，增加自己的抗壓能力，這樣在遇到壓力的時(shí)候就不會(huì)因?yàn)榛艁y、急迫而感性沖動(dòng)。

從今天起努力去提高自己，讓自己能夠在遇到問題的時(shí)候做出正確的決策。

做正確的決策才能掌握自己的命運(yùn)！