【原】研究與觀察 | 5G 技術(shù)視域下出版業(yè)發(fā)展的多維建構(gòu)

出版與印刷 2021-01-23

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《出版與印刷》2020年第3期

研究與觀察

題目 | 5G 技術(shù)視域下出版業(yè)發(fā)展的多維建構(gòu)

來(lái)源 | 2020年第3期

作者 | 王廷國(guó)

DOI | 10.19619/j.issn.1007-1938.2020.00.054

摘要 | 5G 時(shí)代，高速率、低延時(shí)、大帶寬、高安全的運(yùn)營(yíng)模式改變了出版業(yè)的內(nèi)容、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)。文章從用戶中心、價(jià)值引領(lǐng)、知識(shí)服務(wù)、技術(shù)賦能四個(gè)維度探討出版業(yè)在5G 技術(shù)視域下引領(lǐng)閱讀風(fēng)尚、反映時(shí)代潮流、弘揚(yáng)中國(guó)精神、建構(gòu)中國(guó)話語(yǔ)的可行路徑，提出應(yīng)通過(guò)“走出去”“走進(jìn)去”的全球場(chǎng)域，最大限度地傳播中國(guó)文化、中國(guó)精神、中國(guó)價(jià)值，提升中國(guó)文化國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

關(guān)鍵詞 | 5G 技術(shù)；出版業(yè)；生態(tài)模式；話語(yǔ)建構(gòu)；全球場(chǎng)域

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引用參考文獻(xiàn)格式：

王廷國(guó). 5G 技術(shù)視域下出版業(yè)發(fā)展的多維建構(gòu)[J]. 出版與印刷，2020(3): 42-47.

隨著5G 技術(shù)的快速發(fā)展，5G 愿景、相關(guān)需求和更多技術(shù)服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，高速率、低延時(shí)、大帶寬、高安全的5G 運(yùn)營(yíng)模式使得文字、圖像、音頻、視頻等傳播方式進(jìn)一步突破時(shí)空限制，為出版業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有之變革。如何在5G 時(shí)代重構(gòu)出版業(yè)，使之更好地引領(lǐng)閱讀風(fēng)尚、反映時(shí)代潮流、弘揚(yáng)中國(guó)精神、發(fā)出時(shí)代強(qiáng)音，更好地解決人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要與不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾，是5G 技術(shù)視域下每一個(gè)出版人必須思考的問(wèn)題。

一、用戶中心：個(gè)性定制與智慧出版的生態(tài)模式建構(gòu)

在5G 時(shí)代，低延時(shí)、大帶寬、高速率、高安全等技術(shù)特征將對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生前所未有的影響。就出版業(yè)而言，5G 技術(shù)的引入所帶來(lái)的變化同樣被視為革命性的，技術(shù)的不斷發(fā)展將重塑出版流程，改變閱讀體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更為廣泛的技術(shù)應(yīng)用與更為緊密的用戶聯(lián)系。^[1] 5G 時(shí)代的到來(lái)，將會(huì)在解構(gòu)舊有出版格局的基礎(chǔ)上，帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)，為出版模式、出版業(yè)態(tài)的重構(gòu)創(chuàng)造條件，出版生態(tài)、媒體格局和傳播方式都將迎來(lái)深刻的變化。^[2] 這并非單一的數(shù)字化發(fā)展，而是多元化、智能化定制模式獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)代的開(kāi)啟。立足于當(dāng)下萬(wàn)物皆媒的演進(jìn)趨勢(shì)，出版物的文化載體樣式將變得更加豐富多彩、更加貼近人民生活，泛內(nèi)容、泛文化、沉浸式、體驗(yàn)式的出版業(yè)態(tài)將催生新的出版物形態(tài)，富媒體數(shù)字出版、交互式網(wǎng)絡(luò)出版、智能定制出版等生態(tài)出版將不斷完善和優(yōu)化，云出版、按需出版、眾籌出版、協(xié)同出版等多元化、定制化、智能化的出版態(tài)勢(shì)成為可能。

技術(shù)的不斷更新在給用戶提供便利的同時(shí)，也在一定程度上促使了受眾信息消費(fèi)習(xí)慣的進(jìn)一步日常化、個(gè)體化，即內(nèi)容生產(chǎn)模式正逐漸從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)生產(chǎn)內(nèi)容（organizationgenerated content，簡(jiǎn)稱(chēng) OGC）過(guò)渡至用戶生產(chǎn)內(nèi)容（user generated content，簡(jiǎn)稱(chēng)UGC）。相較于OGC 模式，UGC 模式所生產(chǎn)的內(nèi)容更加個(gè)性化、小眾化，也更為圈層化。在5G時(shí)代，出版業(yè)將更注重以用戶為中心，逐步從機(jī)構(gòu)生產(chǎn)內(nèi)容向用戶生產(chǎn)內(nèi)容回歸，并建立精準(zhǔn)的用戶管理模型，構(gòu)建IP、內(nèi)容、用戶“三位一體”模式，推動(dòng)流量與內(nèi)容之間的交互呈現(xiàn)，不斷滿足圈層用戶和一般用戶的分層需求，以此擴(kuò)大受眾市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的深度傳播。

隨著海量信息不斷被程序整合，機(jī)器生產(chǎn)內(nèi)容（machine generated content，簡(jiǎn)稱(chēng)MGC）或?qū)⒊蔀?G 技術(shù)視域下的一個(gè)重要特征，這主要是在收集、整合用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化推送，從而進(jìn)一步顛覆、解構(gòu)原本以人工收集、生產(chǎn)與加工為主的OGC 模式。在這一過(guò)程中，囿于用戶隔膜、媒介單一、市場(chǎng)模糊等天生缺陷的傳統(tǒng)出版模式顯然已不適用，取而代之的是指向建構(gòu)、重組與新生的UGC 模式。所以，5G 時(shí)代，出版內(nèi)容的生產(chǎn)與消費(fèi)將以用戶為中心，回歸用戶需求，做到量身定制，實(shí)現(xiàn)情景化、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播。^[3]立足于此，個(gè)性定制和智慧出版將越來(lái)越普遍，生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的交互活動(dòng)會(huì)更加緊密、便捷，知識(shí)產(chǎn)品提供商和用戶之間的交流互動(dòng)也將更為方便、頻繁。

二、價(jià)值引領(lǐng)：主流價(jià)值與文化自信的話語(yǔ)邏輯建構(gòu)

隨著5G 時(shí)代的到來(lái)，碎片化、可視化閱讀成為一種閱讀新風(fēng)尚。在“人人都是出版人”“人人都有麥克風(fēng)”的思想廣場(chǎng)上，需要統(tǒng)一戰(zhàn)線的引領(lǐng)力量，凝聚好共識(shí)，調(diào)配好旋律，控制好節(jié)奏，把那些雜亂無(wú)章的音符譜寫(xiě)成雄渾壯麗的樂(lè)章，而要實(shí)現(xiàn)這一構(gòu)想，需要發(fā)揮出版的文化引領(lǐng)功能。除了服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、體現(xiàn)國(guó)家意志之外，出版還應(yīng)緊扣時(shí)代主題，扎根人民，引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展，在講述中國(guó)故事、傳達(dá)中國(guó)聲音、塑造中國(guó)形象、展示華夏風(fēng)采時(shí)，做到政治性、人民性、主題性、主體性、歷史性、時(shí)代性、藝術(shù)性的完美融合。

以服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、體現(xiàn)國(guó)家意志為己任，出版要傳播主流思想，建構(gòu)主流話語(yǔ)的敘事模式。在思想多元、文化多樣的后真相時(shí)代，各種雜音不斷侵蝕著人們的思想，尤其是在5G 視域下，高速率、低延時(shí)、大帶寬、高安全的人機(jī)互動(dòng)機(jī)制使得UGC 模式越來(lái)越普遍，流量閱讀成為時(shí)代主流，不少網(wǎng)民只注重情緒表達(dá)，不關(guān)心事實(shí)真相，這在一定程度上阻礙了主流思想的傳播和話語(yǔ)體系的建構(gòu)。截至2020 年3 月，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)9.04 億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模最大，高達(dá)8.97 億，占網(wǎng)民規(guī)模的99.3%。^[4] 面對(duì)如此龐大的網(wǎng)民群體，想要引導(dǎo)好、組織好、建構(gòu)好網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，就要求出版業(yè)具備高度的責(zé)任意識(shí)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，立足國(guó)家意志和人民立場(chǎng)，彰顯主流價(jià)值和時(shí)代精神；充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、手機(jī)App 等多種出版媒介，將黨的聲音、國(guó)家的意志和人民的立場(chǎng)傳遞給廣大網(wǎng)民，以此增進(jìn)政治認(rèn)同。

黨的十九屆四中全會(huì)明確指出“堅(jiān)持共同的理想信念、價(jià)值理念、道德觀念，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化，促進(jìn)全體人民在思想上、精神上緊緊團(tuán)結(jié)在一起”^[5]，是我國(guó)國(guó)家制度和國(guó)家治理體系的顯著優(yōu)勢(shì)之一。5G 技術(shù)視域下，出版業(yè)應(yīng)將選題的觸角延伸到革命文化、中華傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化中，堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)，以革命文化為精神內(nèi)核和價(jià)值取向，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，借鑒世界優(yōu)秀文明成果，出版更多能展現(xiàn)中華文化精髓的“精神遺產(chǎn)”，激發(fā)閱讀熱情，彰顯文化自信，以此增進(jìn)民族認(rèn)同。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的文化，一個(gè)時(shí)代亦有一個(gè)時(shí)代的價(jià)值。在5G 技術(shù)視域下，出版既要提供展現(xiàn)“高峰”的精品力作，對(duì)國(guó)家重大事件、重大活動(dòng)、重大題材、重大理論表達(dá)應(yīng)有的關(guān)切，同時(shí)還應(yīng)滿足人民群眾需要，提供“高原”產(chǎn)品，發(fā)揮價(jià)值理念的引領(lǐng)作用。在出版的選題策劃中，應(yīng)注重主流核心價(jià)值觀的落實(shí)、落細(xì)，注重將社會(huì)主義核心價(jià)值話語(yǔ)體系和中華民族的優(yōu)秀道德體系建構(gòu)融入出版事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，積極傳播正能量話語(yǔ)，提升公民道德素質(zhì)，以此增進(jìn)社會(huì)認(rèn)同。

5G 技術(shù)視域下，出版業(yè)應(yīng)抓住內(nèi)容生產(chǎn)者與內(nèi)容消費(fèi)者之間的關(guān)系連接，找準(zhǔn)消費(fèi)者知識(shí)焦慮的痛點(diǎn)和渴望知識(shí)提升的訴求，充分挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化中具有思想引領(lǐng)作用的知識(shí)元素，緊扣時(shí)代主題，引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)5G 視域下從“流量?jī)r(jià)值”轉(zhuǎn)為“內(nèi)容價(jià)值”。

三、知識(shí)服務(wù)：即時(shí)場(chǎng)景與沉浸體驗(yàn)的生態(tài)鏈條建構(gòu)

在5G 技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，出版業(yè)應(yīng)更加注重提升知識(shí)服務(wù)的能力與水平，更加關(guān)注知識(shí)服務(wù)帶來(lái)的生態(tài)出版裂變與重塑的格局。比如，新世相努力打造自己的服務(wù)平臺(tái)，將其定位為“知識(shí)陪伴”服務(wù)；知乎Live則是著力打造屬于自己的知識(shí)服務(wù)體系，力圖從“市場(chǎng)”升級(jí)為“大學(xué)”。這些平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)在一定程度上表明，知識(shí)付費(fèi)向知識(shí)服務(wù)的轉(zhuǎn)變是出版業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。但是，從出版知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條的現(xiàn)狀來(lái)看，許多平臺(tái)只是停留在選題、加工等環(huán)節(jié)^[6]，尚未形成服務(wù)、傳播、重購(gòu)的完整服務(wù)鏈，無(wú)法為知識(shí)用戶提供即時(shí)場(chǎng)景的沉浸式體驗(yàn)。隨著5G 技術(shù)的不斷升級(jí)，用戶的消費(fèi)需求不再局限于實(shí)物形態(tài)，他們已經(jīng)開(kāi)始尋求基于知識(shí)本身的、更進(jìn)一步的“服務(wù)”與“體驗(yàn)”，顯然，出版業(yè)應(yīng)根據(jù)用戶的消費(fèi)需求，適時(shí)提供相應(yīng)的知識(shí)服務(wù)和場(chǎng)景體驗(yàn)。誠(chéng)如有學(xué)者指出，知識(shí)服務(wù)是當(dāng)前出版領(lǐng)域融合發(fā)展的深入與擴(kuò)展階段，亦是實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。^[7]

一般說(shuō)來(lái)，出版業(yè)的知識(shí)服務(wù)應(yīng)注重三個(gè)方面。

一是角色轉(zhuǎn)換。5G 時(shí)代，出版業(yè)除了要服務(wù)好“實(shí)物用戶”外，更要服務(wù)好“流量用戶”，為用戶提供令人滿意的知識(shí)服務(wù)，使得用戶愿意購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)服務(wù)。這就要求出版商從產(chǎn)品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為知識(shí)服務(wù)商。產(chǎn)品生產(chǎn)商的角色定位，決定了出版行為是單一、單向的，所提供的服務(wù)也局限于內(nèi)容制作和發(fā)行層面，此類(lèi)服務(wù)的主動(dòng)性、交互性不夠，一旦進(jìn)入發(fā)行環(huán)節(jié)，產(chǎn)品銷(xiāo)往何處、用戶評(píng)價(jià)如何等數(shù)據(jù)往往無(wú)法實(shí)時(shí)跟蹤，導(dǎo)致生產(chǎn)商銷(xiāo)售數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)、用戶訴求難以追溯等問(wèn)題，這顯然不能滿足5G 技術(shù)視域下流量用戶的場(chǎng)景體驗(yàn)需求。因此，出版機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變角色，改提供為服務(wù)，參與用戶閱讀、體驗(yàn)的全過(guò)程，是5G 時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本方向和目標(biāo)定位。

二是內(nèi)容升級(jí)。在5G 時(shí)代，出版的目的之一在于幫助消費(fèi)用戶完成其學(xué)習(xí)目標(biāo)，具體而言，就是通過(guò)提供體驗(yàn)式、沉浸式、智能化的學(xué)習(xí)任務(wù)，使得用戶能夠在時(shí)間、精力上達(dá)到“深度學(xué)習(xí)”。這就要求出版業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)上從文獻(xiàn)服務(wù)、情報(bào)服務(wù)轉(zhuǎn)換到知識(shí)服務(wù)。印刷時(shí)代，出版商主要是通過(guò)有形的文本為讀者提供閱讀服務(wù)，文本即服務(wù)；信息時(shí)代，出版社主要以數(shù)據(jù)庫(kù)的形式為讀者提供閱讀服務(wù)，數(shù)據(jù)即服務(wù)；5G 智能時(shí)代，出版既意味著知識(shí)的生產(chǎn)與傳播，也蘊(yùn)含體驗(yàn)與參與行為，知識(shí)即服務(wù)。5G 技術(shù)視域下，知識(shí)服務(wù)的內(nèi)容不僅是有形的文本形式、無(wú)形的數(shù)據(jù)形式，還是多層次、綜合性、體驗(yàn)式、沉浸式的服務(wù)體系，其中既包含知識(shí)本身的信息服務(wù)，又包含知識(shí)產(chǎn)品、知識(shí)解決方案在內(nèi)的服務(wù)，服務(wù)形態(tài)也不再是單一化、泛概念化的樣式，而是涵蓋了出版智庫(kù)、知識(shí)付費(fèi)、在線課程等更加多元、更加豐富的樣式。這種從有形到無(wú)形、從無(wú)形到多元的知識(shí)服務(wù)模式，正是5G 時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在服務(wù)內(nèi)容升級(jí)方面抽象和提煉后的寫(xiě)照。

三是服務(wù)保障。除了轉(zhuǎn)變角色、內(nèi)容升級(jí)之外，出版機(jī)構(gòu)在打造知識(shí)服務(wù)這一功能定位時(shí)還應(yīng)該保障服務(wù)的可持續(xù)性，以增加用戶黏性，比如為用戶搭建社群，鼓勵(lì)用戶分享出版物，從而推動(dòng)用戶的二次購(gòu)買(mǎi)乃至多次購(gòu)買(mǎi)，或者通過(guò)服務(wù)用戶的持續(xù)體驗(yàn)，進(jìn)一步將出版物傳播給其他用戶。這種可持續(xù)、沉浸式的后知識(shí)服務(wù)體系，正是5G 時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需形成的生態(tài)鏈。

四、技術(shù)賦能：平臺(tái)建設(shè)與技術(shù)融合的傳播路徑建構(gòu)

人類(lèi)正在邁向一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代，5G 技術(shù)的出現(xiàn)將催生和創(chuàng)造更多新的場(chǎng)域。出版業(yè)想要向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和內(nèi)容資源整合加工技術(shù)為后盾，對(duì)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)的結(jié)構(gòu)化知識(shí)和生成數(shù)據(jù)進(jìn)行有效加工、整合、利用，并借助技術(shù)和平臺(tái)來(lái)深度挖掘受眾需求，進(jìn)而提供精準(zhǔn)的知識(shí)服務(wù)。這一進(jìn)程的成功實(shí)現(xiàn)，顯然離不開(kāi)數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、平臺(tái)構(gòu)建技術(shù)、信息傳播技術(shù)等新技術(shù)的核心作用。^[8]

近年來(lái)，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)正處于快速上升期，邁入技術(shù)賦能新階段，出版業(yè)不再僅意味著出版發(fā)行紙質(zhì)版及電子版出版物、搭建數(shù)據(jù)庫(kù)等工作范疇，而是開(kāi)始以各種新技術(shù)手段賦能，不斷研發(fā)出版鏈新樣態(tài)，拓展出版物新形式，界定出版業(yè)新邊界。這些新樣態(tài)、新形勢(shì)、新邊界的獲取路徑、價(jià)值提升和功能實(shí)現(xiàn)，得益于網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母咚俾?、閱讀終端的便捷化，得益于交互體驗(yàn)的愉悅感、支付渠道的安全性，得益于受眾群體的慣習(xí)性、閱讀經(jīng)歷的多樣性。

萊文森將“新技術(shù)”的演化分為三個(gè)階段，即玩具、鏡子、藝術(shù)。在他看來(lái)，內(nèi)容只是為技術(shù)服務(wù)的載體，只有技術(shù)達(dá)到藝術(shù)階段，才能復(fù)制現(xiàn)實(shí)、重組現(xiàn)實(shí)，此即技術(shù)的賦能。^[9]同樣，在出版業(yè)中運(yùn)用的早期技術(shù)，往往被當(dāng)作一種“玩具”，內(nèi)容與技術(shù)處于隔離狀態(tài)；當(dāng)“玩具”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤扮R子”之后，消費(fèi)者的情感體驗(yàn)取代了技術(shù)本身，他們開(kāi)始關(guān)注現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，并與現(xiàn)實(shí)交互，內(nèi)容與技術(shù)互滲互透；進(jìn)入“藝術(shù)”階段后，技術(shù)不僅能夠反映現(xiàn)實(shí)還能夠超越現(xiàn)實(shí)，消費(fèi)者完全沉浸其中，體驗(yàn)技術(shù)賦能帶來(lái)的內(nèi)容提升。因此，在5G 技術(shù)視域下，出版業(yè)若想實(shí)現(xiàn)知識(shí)服務(wù)用戶、思想引領(lǐng)時(shí)代的愿景，需要遵循數(shù)據(jù)思維、用戶思維、平臺(tái)思維、共贏思維，利用新技術(shù)為出版賦能，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。

五、全球場(chǎng)域：出版“走出去”與“走進(jìn)去”的國(guó)際話語(yǔ)建構(gòu)

全球場(chǎng)域（global field）是羅伯森（Roland Robertson）在論及全球化、本土化時(shí)使用的一個(gè)研究概念。他從文化的視角來(lái)審視全球化進(jìn)程，指出全球場(chǎng)域由四個(gè)要素構(gòu)成：民族社會(huì)、個(gè)人或者自我、民族社會(huì)之間的關(guān)系或者諸社會(huì)組成的世界體系、總體意義上的人類(lèi)或者全人類(lèi)。^[10] 不難看出，羅伯森的全球場(chǎng)域概念既強(qiáng)調(diào)了國(guó)際政治與文化交流的趨同化，也強(qiáng)調(diào)了民族、個(gè)人、社會(huì)與世界體系的交融性。^[11] 因而，以講好中國(guó)故事，傳播中國(guó)智慧，與世界其他國(guó)家進(jìn)行文明對(duì)話為課題，中國(guó)出版同樣應(yīng)該走出國(guó)門(mén)，踏上全球化進(jìn)程所搭建的舞臺(tái)。

無(wú)疑，5G 技術(shù)視域下，出版走出去的使命、策略、方針既包含了講好中國(guó)故事、傳遞中國(guó)文化的話語(yǔ)表達(dá)訴求，也承載了展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的中國(guó)話語(yǔ)使命，同時(shí)還涵蓋了參與全球文明對(duì)話的文化普遍主義愿望，而這些使命、策略、方針的達(dá)致，顯然離不開(kāi)出版業(yè)的全球場(chǎng)域。換言之， 5G 時(shí)代，全球場(chǎng)域的理念可以而且應(yīng)該是出版走出去的邏輯起點(diǎn)與中國(guó)話語(yǔ)國(guó)際表達(dá)的實(shí)現(xiàn)路徑。

目前，在國(guó)家政策扶持和有關(guān)項(xiàng)目推動(dòng)下，出版走出去已取得一定成就，但是，“走出去”并不等于“走進(jìn)去”，出版全球場(chǎng)域的話語(yǔ)表達(dá)依然任重道遠(yuǎn)，面臨很多難題，如協(xié)作機(jī)制欠缺，國(guó)內(nèi)外政策銜接力度不足，數(shù)字出版走出去專(zhuān)項(xiàng)支持項(xiàng)目偏少，國(guó)別區(qū)域研究精細(xì)化不足，效果評(píng)估指標(biāo)體系欠缺，主體內(nèi)生性發(fā)展不足等^[12]。這些現(xiàn)實(shí)困境給出版全球場(chǎng)域的話語(yǔ)表達(dá)帶來(lái)嚴(yán)重影響，不利于講好中國(guó)故事、傳遞中國(guó)聲音、闡釋中國(guó)智慧。想要解決這些問(wèn)題，出版全球場(chǎng)域應(yīng)該建立在數(shù)字化思維基礎(chǔ)之上，利用好5G技術(shù)特征和優(yōu)勢(shì)，按照數(shù)字化、移動(dòng)化、技術(shù)化與個(gè)性化、場(chǎng)景化、人文化融合發(fā)展的模式，將傳統(tǒng)出版走出去戰(zhàn)略和新興技術(shù)融合創(chuàng)新，逐步發(fā)展出新的出版全球場(chǎng)域形態(tài)。這可以從國(guó)家和企業(yè)兩個(gè)層面具體展開(kāi)。

在國(guó)家層面，以“一帶一路”倡議為契機(jī)，組織出版專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行精準(zhǔn)化、精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)研究沿線國(guó)家乃至世界各國(guó)關(guān)于出版的相關(guān)法律法規(guī)，以及出版企業(yè)的運(yùn)行模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道等，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的扶持政策，以建立和完善對(duì)外出版協(xié)作機(jī)制；借5G 技術(shù)逐漸普及之東風(fēng)，探索音頻、視頻等新興傳播方式，加快對(duì)數(shù)字化、技術(shù)化、移動(dòng)化走出去項(xiàng)目的布局與研發(fā)，積極推進(jìn)個(gè)性化、場(chǎng)景化、人文化的出版融合模式，主動(dòng)對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)，構(gòu)建中國(guó)特色的出版全球場(chǎng)域與中國(guó)話語(yǔ)國(guó)際表達(dá)；利用新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，探索并建立一套完整、科學(xué)的出版評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)政策扶持的可持續(xù)、國(guó)際化發(fā)展。

在企業(yè)層面，精準(zhǔn)把握世界各國(guó)在出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中存在的差異，主動(dòng)研究分析出版物投放國(guó)家或地區(qū)讀者的個(gè)性化需求，借助5G 技術(shù)優(yōu)勢(shì)，盡可能地為讀者提供定制化、智能化、個(gè)性化的出版產(chǎn)品和知識(shí)服務(wù)；立足自身出版優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以及資源特點(diǎn)，破除政策依賴思維，打造具有中國(guó)特色的全球場(chǎng)域出版競(jìng)爭(zhēng)力；依靠?jī)?nèi)容、平臺(tái)、人才、服務(wù)四輪驅(qū)動(dòng)，結(jié)合5G 技術(shù)的普及應(yīng)用和國(guó)家相關(guān)政策項(xiàng)目支持，提升出版全球場(chǎng)域的內(nèi)容研發(fā)與生產(chǎn)能力，積極搭建既符合國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求又符合目標(biāo)投放國(guó)讀者需求的服務(wù)平臺(tái)，努力培養(yǎng)和造就一批既有中國(guó)特色又有國(guó)際視野的著者、譯者、編輯，最大限度地發(fā)揮出版企業(yè)在全球場(chǎng)域中的活力和合力，形成集聚效應(yīng)，塑造品牌形象，主動(dòng)傳播中國(guó)文化、中國(guó)精神、中國(guó)價(jià)值，提升中國(guó)文化國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

六、結(jié)語(yǔ)

5G 技術(shù)視域下，出版工作不再意味著簡(jiǎn)單的生產(chǎn)加工和消費(fèi)投遞行為，而是涵蓋了對(duì)出版內(nèi)容、出版形式、閱讀體驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)方式等的創(chuàng)新要求，以解決為誰(shuí)出版、如何出版、如何傳播等問(wèn)題。這就需要出版人依據(jù)未來(lái)技術(shù)場(chǎng)景變化對(duì)出版資源進(jìn)行提前布局和加工，基于用戶中心、價(jià)值引領(lǐng)、知識(shí)服務(wù)、技術(shù)賦能等維度，重新歸納、重組、優(yōu)化既有內(nèi)容資源，廣泛吸納、借鑒、融合來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)終端的信息資源，消除信息壁壘，打破單一服務(wù)，回歸用戶中心，推進(jìn)出版格局的重構(gòu)與深化，從而更好地助推我國(guó)由出版大國(guó)向出版強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，為積極推進(jìn)“一帶一路”倡議建設(shè)、構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體提供更多的中國(guó)智慧、中國(guó)方案和中國(guó)力量。

參考文獻(xiàn)

向上滑動(dòng)閱覽

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（作者單位：中共貴州省委黨校）