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圖書出版單位如何應(yīng)對和布局聽書時代

 出版與印刷 2021-01-23


題目:圖書出版單位如何應(yīng)對和布局聽書時代

來源2019年第2期“媒介融合

作者:趙宏源

單位:上海數(shù)字世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司

DOI:10.19619/j.issn.1007-938.2019.02.013

聽書市場的迅速發(fā)展,給圖書出版單位帶來了新的機遇。文章從合理設(shè)計產(chǎn)品整體框架、構(gòu)建關(guān)聯(lián)交互體系、加強交付渠道規(guī)劃三個方面對圖書出版單位開展聽書業(yè)務(wù)提出了應(yīng)對和布局策略,并對可能面臨的著作權(quán)風(fēng)險進(jìn)行了研究,旨在為出版單位提供參考性建議。

關(guān)鍵詞:聽書產(chǎn)品;關(guān)聯(lián)交互;著作權(quán)風(fēng)險

聽書作為一種新興的圖書內(nèi)容交付形式,具有場景化、碎片化的消費特征,因而受到用戶的青睞和市場的追捧,成為新的市場風(fēng)口。隨著聽書市場的迅速發(fā)展,喜馬拉雅、懶人聽書、蜻蜓FM等互聯(lián)網(wǎng)聽書平臺紛紛崛起,給出版業(yè)帶來了新的機遇,不少圖書出版單位開始試水聽書領(lǐng)域。從目前實際運營的狀況來看,很多出版單位并未真正準(zhǔn)備好,無論是業(yè)務(wù)規(guī)劃還是風(fēng)險防范都缺乏整體思考。

從產(chǎn)品角度看,聽書產(chǎn)品有多種形式:第一種是文字內(nèi)容的完整再現(xiàn),包括閱讀者照稿朗誦錄制音頻,以及用工具軟件直接將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)換為音頻兩種方式;第二種是對圖書內(nèi)容的講評,包括評論、否定、反諷以及拆解等;第三種是縮寫、擴寫、改寫,對指定文字內(nèi)容的概括表達(dá)、擴充表達(dá)或者變更表達(dá)等方式;第四種是內(nèi)容聚合,按照某一主題選擇全部作品或者部分片段重新編排形成新作品。

產(chǎn)品形式不同,與之對應(yīng)的運營模式和著作權(quán)權(quán)利必然不同,圖書出版單位必須根據(jù)實際情況采取有針對性的應(yīng)對策略。

一、合理設(shè)計聽書產(chǎn)品整體框架

聽書產(chǎn)品具有利用碎片時間、適合淺層閱讀、易于傳播等明顯特征。對于圖書而言,開發(fā)聽書產(chǎn)品既可以作為增加收益的途徑,也可以作為圖書推廣的方式,還可以通過關(guān)聯(lián)交互形成內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。但是,聽書產(chǎn)品開發(fā)成本較高,會給出版單位帶來一定的營利風(fēng)險。因此,出版單位開發(fā)聽書產(chǎn)品必須綜合考量終端用戶需求、圖書內(nèi)容定位、主播和解讀者的選擇、制作成本等多重因素,合理設(shè)計聽書產(chǎn)品整體框架。

從營利途徑看,聽書產(chǎn)品主要有原文再現(xiàn)、內(nèi)容解讀與綜合分析三種形式。這三種產(chǎn)品形式對于主播或解讀者的能力要求逐級遞增,出版單位在設(shè)計聽書產(chǎn)品整體框架時應(yīng)作充分考慮。

1.原文再現(xiàn)形式聽書產(chǎn)品的整體框架設(shè)計

(1)選擇作品

文學(xué)、科普、經(jīng)管類圖書,以及少兒圖書等,這類情節(jié)性強或者場景代入感強的內(nèi)容適合開發(fā)原文再現(xiàn)形式的聽書產(chǎn)品。這類產(chǎn)品開發(fā)相對簡單,圖書出版單位須對目標(biāo)用戶進(jìn)行分析,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,爭取更大的市場份額。

(2)選擇主播

綜合考慮成本因素與目標(biāo)用戶認(rèn)可度,選擇合適的主播。通過主播、作者以及內(nèi)容主題自帶的流量,實現(xiàn)市場拓展。

2.內(nèi)容解讀形式聽書產(chǎn)品的整體框架設(shè)計

內(nèi)容解讀形式可以分為全文解讀和選擇性解讀兩種方式。前者是按照圖書內(nèi)容的編排體例逐章講解,幫助用戶完整理解作品的思想,即講書;后者是針對不同目標(biāo)用戶,結(jié)合圖書內(nèi)容亮點和外部關(guān)聯(lián)資源,進(jìn)行深入解讀和詮釋,即拆書。無論哪一種解讀方式,都是基于對圖書內(nèi)容的精讀和深入理解。和原文再現(xiàn)形式的聽書產(chǎn)品相比,內(nèi)容解讀形式的聽書產(chǎn)品所選用的圖書更專業(yè),內(nèi)容體系更完整,而且對解讀者提出了更高的要求。解讀者既要對圖書內(nèi)容非常熟悉,又必須在專業(yè)領(lǐng)域具有精深的研究,同時還需要能夠準(zhǔn)確把握不同層次讀者的需求。

圖書出版單位在設(shè)計內(nèi)容解讀形式的聽書產(chǎn)品時,除了要明確市場定位、做好用戶畫像,還要對解讀者的專業(yè)優(yōu)勢、演講風(fēng)格以及粉絲特征等進(jìn)行調(diào)研,并針對不同用戶的應(yīng)用場景選擇不同的解讀視角,實現(xiàn)聽書產(chǎn)品的多層次開發(fā),最大限度覆蓋目標(biāo)市場。

3.綜合分析形式聽書產(chǎn)品的整體框架設(shè)計

綜合分析形式的聽書產(chǎn)品不再是針對一本圖書進(jìn)行解讀和詮釋,其內(nèi)容往往涵蓋多種圖書,甚至涉及不同專業(yè),解讀者將圍繞一個主題選擇相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容深度挖掘,因而解讀難度更大,專業(yè)化水平更高,目標(biāo)用戶所獲得的信息量也更多。

在設(shè)計綜合分析形式的聽書產(chǎn)品時,要注重對內(nèi)容資源的選擇與整合,發(fā)掘組合內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián),提煉解讀主題。在選擇解讀者時,要求解讀者既要熟悉組合圖書的內(nèi)容,又要在專業(yè)領(lǐng)域具有深厚的造詣和豐富的積累,還必須具備較強的概括與關(guān)聯(lián)能力。

此外,聽書產(chǎn)品從宣傳推廣途徑可分為單一作品解讀和系列作品解讀兩種形式。前者重在產(chǎn)品介紹,選擇解讀者以作者為宜,利用作者自帶的流量進(jìn)行推廣;后者重在介紹系列特色與選題優(yōu)勢,選擇解讀者以系列作品的策劃編輯為主,作者或者第三方為輔,從不同視角為用戶呈現(xiàn)對系列作品的觀察與理解。

二、構(gòu)建聽書產(chǎn)品中的關(guān)聯(lián)交互體系

圖書內(nèi)容中的關(guān)聯(lián)是指內(nèi)容之間的各種連接關(guān)系的總和,主要功能在于定位導(dǎo)航。交互則是指內(nèi)容之間、人之間以及內(nèi)容與人之間相互作用的過程,本質(zhì)是一種多向溝通,主要作用在于促進(jìn)內(nèi)容的輸出。在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品的運營中,最核心的功能就是關(guān)聯(lián)與交互,旨在實現(xiàn)產(chǎn)品的交付與最終體驗。聽書產(chǎn)品作為圖書的衍生發(fā)展形式,依托互聯(lián)網(wǎng)完成交付與使用體驗,關(guān)聯(lián)交互無疑具有重要的意義。圖書出版單位開發(fā)聽書產(chǎn)品,應(yīng)從交付形式、內(nèi)容生產(chǎn)和輸出導(dǎo)向三個方面考慮關(guān)聯(lián)交互的設(shè)計。

1.交付形式的關(guān)聯(lián)交互

聽書產(chǎn)品就是音頻圖書,屬于圖書內(nèi)容的交付形式之一,與紙質(zhì)圖書在本質(zhì)上沒有區(qū)別。聽書產(chǎn)品可極大擴展圖書內(nèi)容的收益途徑,尤其在互聯(lián)網(wǎng)背景下,其碎片化價值得到充分發(fā)掘,內(nèi)容的倍增收益效果更為明顯。因此,圖書出版單位必須站在內(nèi)容交付的角度通盤考慮,在設(shè)計符合用戶需求的多樣化交付形式的同時,做好交付形式之間的關(guān)聯(lián)交互,為用戶提供基于不同應(yīng)用場景的個性化交付,實現(xiàn)內(nèi)容收益的最大化。

交付形式的關(guān)聯(lián)交互包括多個方面:第一,音頻圖書、紙質(zhì)圖書以及數(shù)字圖書之間的關(guān)聯(lián)交互,覆蓋了淺層閱讀、專注閱讀和交互閱讀等不同場景的目標(biāo)人群;第二,同一圖書不同片段之間的關(guān)聯(lián)交互,在交付形式上需兼顧用戶碎片化時間利用和作品連貫性,便于個性化的交互,滿足個性化的碎片需求;第三,原創(chuàng)性內(nèi)容、演繹性內(nèi)容以及解讀性內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)交互,為用戶提供不同角度對內(nèi)容的闡釋,促進(jìn)其內(nèi)化與吸收。

2.內(nèi)容生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)交互

與紙質(zhì)圖書或者數(shù)字圖書不同,音頻圖書無法在產(chǎn)品內(nèi)部設(shè)計關(guān)聯(lián)與交互功能,即使能夠?qū)崿F(xiàn),讀者也無法真正體驗。因此內(nèi)容生產(chǎn)過程中的關(guān)聯(lián)交互設(shè)計只能在外部進(jìn)行,用戶通過進(jìn)入沉浸式場景中獲得體驗。

(1)實現(xiàn)內(nèi)容的動態(tài)關(guān)聯(lián)

通過豐富的內(nèi)容標(biāo)引實現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容之間的動態(tài)關(guān)聯(lián),構(gòu)建不同主題的內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系,并不斷吸納新的內(nèi)容實現(xiàn)主題內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系的擴充與創(chuàng)新,幫助用戶構(gòu)建自身完整的知識體系,增強內(nèi)容的內(nèi)化與吸收,提高交互質(zhì)量。

(2)建立多維度關(guān)聯(lián)體系

根據(jù)內(nèi)容的特性構(gòu)建多樣化的關(guān)聯(lián),建立中心化、縱深化與平面化等不同維度的關(guān)聯(lián)體系。中心化的關(guān)聯(lián)基于需求相似的前提,圍繞同一主題聚合相關(guān)內(nèi)容,聚集知識層次相近且有同類需求的用戶;縱深化的關(guān)聯(lián)基于知識發(fā)展邏輯或者難度系數(shù)設(shè)計,為用戶提供不同的解決方案或者知識演變脈絡(luò);平面化的關(guān)聯(lián)根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)歸類,幫助用戶尋找內(nèi)容之間的共性。[1]

(3)提供定位導(dǎo)航

根據(jù)定位導(dǎo)航的基本功能,整合內(nèi)容不同維度的關(guān)聯(lián)體系,為用戶提供與內(nèi)容有關(guān)的評價解讀、演變路徑以及邏輯結(jié)構(gòu)等,更好地增強用戶對內(nèi)容的理解與吸收。

3.輸出導(dǎo)向的關(guān)聯(lián)交互

對于用戶來講,是否真正讀懂一本書,并能理解、吸收圖書的內(nèi)容,最重要的指標(biāo)就是輸出。輸出包括分享、演繹和解讀等,其中解讀更能體現(xiàn)用戶對圖書內(nèi)容的理解程度和自身的閱讀能力。作為圖書衍生發(fā)展形式的聽書產(chǎn)品,衡量用戶接受程度的重要指標(biāo)是輸出的數(shù)量與質(zhì)量。因此,聽書產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)交互設(shè)計必須以輸出為導(dǎo)向,形成內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán)結(jié)構(gòu),增強用戶黏性與忠誠度。

(1)營造良好便利的交互環(huán)境

為促進(jìn)與引導(dǎo)交互行為的產(chǎn)生和擴大交互規(guī)模,在提升交互質(zhì)量的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生更多的輸出,圖書出版單位必須在聽書產(chǎn)品發(fā)布平臺開發(fā)出一系列便于用戶輸出的工具,營造良好的交互環(huán)境,例如“點贊”等表示情緒的表情工具,“評論”等表達(dá)個人觀點的工具,“上傳”等發(fā)表創(chuàng)新性內(nèi)容的工具,以及“分享”“轉(zhuǎn)發(fā)”等傳播工具。

(2)重視交互社區(qū)的設(shè)計

交互社區(qū)設(shè)計應(yīng)以內(nèi)容輸出為主要形式,用戶可針對不同問題或觀點提出獨立看法或解讀。在輸出過程中,情感互動始終貫穿其間,旨在加強用戶之間的關(guān)系,促進(jìn)發(fā)散性思維與收斂性思維的產(chǎn)生。[2]

(3)差異化策略提高輸出的交互效率

聽書產(chǎn)品制作成本高昂,圖書出版單位很難也沒有必要沿用聽書平臺的產(chǎn)品制作思路,而應(yīng)采取差異化策略,避免與第三方渠道沖突,影響渠道業(yè)務(wù)績效,為開發(fā)自有渠道,獲取決策依據(jù)數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。因此從渠道覆蓋最大化的角度出發(fā),圖書出版單位可利用自身的資源與專業(yè)優(yōu)勢,以關(guān)聯(lián)體系的構(gòu)建為基礎(chǔ),為用戶提供完整的與內(nèi)容相關(guān)的知識體系,并采取各種措施促進(jìn)輸出交互行為的發(fā)生。

(4)建立合理的激勵與利益分配機制

在內(nèi)容輸出過程中,分享、演繹和解讀這三種輸出形式,用戶投入的勞動差異很大,對于原內(nèi)容的利用程度也不同,所以必須建立合理的激勵與利益分配機制,體現(xiàn)公平,激發(fā)用戶輸出的積極性。激勵機制構(gòu)建可從正強化與負(fù)強化兩個角度入手。正強化包括積分設(shè)計、推薦、互動反饋以及現(xiàn)金獎勵等;負(fù)強化包括封號、刪帖或公開批評等。鼓勵表揚正面輸出行為,限制約束負(fù)面輸出行為。[3]利益分配機制的構(gòu)建以再創(chuàng)作所產(chǎn)生的現(xiàn)金收益分配為主,出版單位要合理規(guī)劃原創(chuàng)作品、衍生作品以及傳播作品的收益計酬方式、授權(quán)分成比例與傳播收益分成比例,兼顧著作權(quán)保護(hù)與作品傳播之間的平衡。

三、加強交付渠道規(guī)劃

聽書產(chǎn)品作為圖書內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)傳播中衍生發(fā)展的一種交付形式,在交付渠道上有其特殊性。首先體現(xiàn)為對文字內(nèi)容的依賴性,理性用戶接受音頻圖書的前提是對文字內(nèi)容的認(rèn)可;其次是傳播過程的交互性,由此產(chǎn)生對作品的不同解讀;第三是內(nèi)容傳播的碎片化,因此傳播形式需適應(yīng)碎片時間的消費場景;第四是對作品的重新演繹,以滿足不同的用戶需求。鑒于以上特性,出版單位在規(guī)劃交付渠道時應(yīng)充分考慮自主運營模式與授權(quán)運營模式的協(xié)同,以及多種交付渠道的聯(lián)動。

1.自主運營模式與授權(quán)運營模式的協(xié)同

自主運營模式指出版單位自行開發(fā)聽書產(chǎn)品與平臺,自主經(jīng)營的運營模式,例如山東教育出版社的“小荷聽書”、華章圖書旗下的“華章有聲讀物”、中信出版集團(tuán)的“中信書院”、北京湛廬教育科技有限公司的“湛廬閱讀”等。授權(quán)運營模式指授權(quán)第三方渠道或平臺,開發(fā)經(jīng)營的運營模式,例如“凱叔講故事”“懶人聽書”等。兩種運營模式在渠道推廣上各有優(yōu)劣,圖書出版單位自主運營模式有助于擴大覆蓋率,實現(xiàn)內(nèi)容綜合收益的最大化,不利之處在于成本過高,經(jīng)營風(fēng)險難以把控;授權(quán)第三方渠道開發(fā)經(jīng)營,圖書出版單位無需投入,直接獲取收益,風(fēng)險容易控制,演繹作品的開發(fā)與關(guān)聯(lián)交互的設(shè)計容易把控,但是市場決策權(quán)完全交予第三方,用戶數(shù)據(jù)、瀏覽數(shù)據(jù)以及除收益數(shù)據(jù)以外的市場數(shù)據(jù)等均無法獲取,不利于市場決策的制定。

因此圖書出版單位應(yīng)結(jié)合自身條件和成本因素等考慮兩種模式的協(xié)同,做到既能擴大市場覆蓋率,又能獲取所需的市場數(shù)據(jù),還可以通過規(guī)劃合理的內(nèi)容體系,實現(xiàn)整體效益的提升。在聽書產(chǎn)品開發(fā)上著重于演繹作品的創(chuàng)作,包括對原作品進(jìn)行不同視角的解讀、差異化的演繹(例如改編、改寫或者匯編等)以及綜合分析等,從而與第三方渠道的產(chǎn)品形成不同定位,實現(xiàn)市場的協(xié)同發(fā)展。

2.多種交付渠道的聯(lián)動

紙質(zhì)圖書、數(shù)字圖書、音頻圖書等都是內(nèi)容的不同交付形式,由于應(yīng)用場景不同,每一種交付形式都有不同的交付渠道,每一種交付渠道各有優(yōu)劣。如紙質(zhì)圖書適合深層閱讀,交付快捷,但應(yīng)用場景單一,不便于交互和檢索;數(shù)字圖書同樣適合深層閱讀,交付快捷,且檢索方便;音頻圖書應(yīng)用場景多,容易構(gòu)建關(guān)聯(lián)體系,交互方式靈活多樣,但適合淺層閱讀,不便于深層思考,也不便于檢索。

因此,要實現(xiàn)內(nèi)容傳播的最大化,不同交付渠道需要聯(lián)動,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)應(yīng)用場景的全覆蓋。這種多交付渠道的聯(lián)動包括內(nèi)部與外部營銷渠道(平臺)兩方面的聯(lián)動。內(nèi)部營銷渠道(平臺)指完全由圖書出版單位主導(dǎo)的營銷渠道(平臺),包括自有平臺、自媒體等,外部營銷渠道(平臺)指依賴于合作伙伴才能實現(xiàn)推廣目標(biāo)的營銷渠道(平臺),包括推廣渠道、線下銷售渠道、線上銷售渠道、異業(yè)合作與授權(quán)渠道等。通過不同渠道覆蓋更多應(yīng)用場景,擴大內(nèi)容的傳播;通過更多應(yīng)用場景中用戶規(guī)模的擴大,結(jié)合多維度、多層次交互活動,擴大內(nèi)容相關(guān)的知識體系的邊界,促進(jìn)更多交互過程中的內(nèi)容輸出行為。

從交付形式的應(yīng)用場景來說,聽書產(chǎn)品優(yōu)勢最強,在整個渠道聯(lián)動體系的構(gòu)建中扮演重要的連接作用。從內(nèi)容交互的便利性與多樣性而言,數(shù)字圖書最有優(yōu)勢,在渠道聯(lián)動體系中居于中心地位。圖書出版單位在構(gòu)建多種交付渠道的聯(lián)動體系上需以交互為核心,通過用戶在不同應(yīng)用場景中的閱讀體驗與內(nèi)化,最終在互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)交互。

四、防范著作權(quán)風(fēng)險,保護(hù)自身合法權(quán)益

聽書產(chǎn)品涉及的著作權(quán)權(quán)利主要有復(fù)制權(quán)、改編權(quán)和匯編權(quán)。圖書出版單位開展聽書業(yè)務(wù)過程中面臨的最主要風(fēng)險在于著作權(quán),既有外部侵犯自身合法權(quán)利的行為,也存在自身可能侵犯著作權(quán)人合法權(quán)利的行為。因此圖書出版單位布局聽書業(yè)務(wù),必須從以下四個方面采取措施防范著作權(quán)風(fēng)險,保護(hù)自身合法權(quán)益。

1.復(fù)制權(quán)的辨別與防范

聽書產(chǎn)品中的復(fù)制行為特指對文字內(nèi)容進(jìn)行朗讀并進(jìn)行錄制的行為,屬于以音頻的方式再現(xiàn)文字內(nèi)容。由于該復(fù)制行為獨創(chuàng)性較低,沒有產(chǎn)生新的內(nèi)容,錄制完成的作品屬于著作權(quán)法中的錄音制品。這種復(fù)制行為與傳統(tǒng)圖書出版的復(fù)制不同,錄音制品由于制作過程中錄音制作者付出了一定的創(chuàng)造性勞動因而法律賦予制作者一定的權(quán)利,即錄音錄像制作者權(quán),包括復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)四種。

一般圖書出版合同中提到的“復(fù)制權(quán)”沒有明確是文字還是音頻,無論是否授予信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),從目前已有的判例來看,基本上都可以理解為不包括音頻復(fù)制。因此出版單位有必要從風(fēng)險防范的角度,對復(fù)制權(quán)的具體形式作出清晰的表述,并且就錄音錄像制作者權(quán)利的歸屬予以確認(rèn)。如果是授權(quán)形式,錄音錄像制作權(quán)就歸制作者所有,但對于錄音制品的傳播必須作周全的管控,避免傳播過程中可能產(chǎn)生的各種侵權(quán)糾紛。

2.改編權(quán)的辨別與防范

改編一般指在不改變作品內(nèi)容的前提下,將作品由一種類型改變?yōu)榱硪环N類型或者由一種文體改變?yōu)榱硪环N文體。[4]例如小說變?yōu)槁嫽蛘哐莩鰟”镜葘儆诟木幮袨?,作品擴寫、縮寫或者改寫形成新的作品也屬于改編行為。

當(dāng)前聽書產(chǎn)品中有一種與改編作品非常相似,即所謂20分鐘講完一本書。如果僅限于概括講述原作品內(nèi)容,顯然屬于縮寫,構(gòu)成改編行為。

相比較其他類型的侵權(quán),以縮寫形式進(jìn)行的改編侵權(quán)非常隱蔽,尤其是冠以合理使用名義的講書極具欺騙性,不僅普通讀者,就是著作權(quán)人也很難辨別。這種侵權(quán)作品充分利用了讀者的碎片時間,很受歡迎。對于這類侵權(quán),出版單位應(yīng)該高度關(guān)注。一方面它顯然產(chǎn)生了實質(zhì)替代,構(gòu)成侵權(quán);另一方面它對于作品又有宣傳作用,促進(jìn)了原作品的推廣銷售,具有一定的積極意義。圖書出版單位應(yīng)根據(jù)不同作品的實際影響確定應(yīng)對策略,既要促進(jìn)作品的傳播效果最大化,又要避免侵權(quán)造成的實際損失。

3.匯編權(quán)的辨別與防范

所謂匯編指的是將作品或者作品的片斷通過選擇或者編排,匯集成新作品的行為。它并不改變作品本身,而是通過選擇或者編排的獨創(chuàng)性在整體上成為新作品,最常見的匯編作品是各種作品集、報紙、期刊。所以對匯編權(quán)的侵犯就是指未經(jīng)原作品著作權(quán)人的許可,擅自將作品部分或者全部匯編為新作品的行為。現(xiàn)實中與匯編權(quán)有關(guān)的侵權(quán)往往既有對匯編者著作權(quán)(主要是復(fù)制權(quán))的侵犯,也有對原作品著作權(quán)(主要是復(fù)制權(quán))的侵犯。

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,用戶對聽書產(chǎn)品的使用主要是利用碎片化時間,每個產(chǎn)品播放時長基本都在20分鐘之內(nèi),相對應(yīng)的文字作品為2500~3000字。對于一本圖書是否屬于匯編作品很容易判斷,但是,通過主題關(guān)聯(lián)方式選擇編排的聽書產(chǎn)品從實質(zhì)上避開了匯編權(quán)的限制,聽書產(chǎn)品中的匯編作品主要體現(xiàn)為片段作品的選擇或編排,而這種選擇或編排很容易與著作權(quán)中的合理使用混淆。與上文中縮寫形式的改編行為相似,這類侵權(quán)也有利有弊,出版單位同樣需要根據(jù)其實際影響采取合理的應(yīng)對措施。

4.加強對用戶輸出內(nèi)容的審核

由于用戶輸出的內(nèi)容不受控制,內(nèi)容審核難度很大,侵權(quán)的隱蔽性很強,所以出版單位必須采用各種技術(shù)和措施,加強內(nèi)容審核,保護(hù)自身合法權(quán)益。

用戶輸出內(nèi)容的著作權(quán)侵權(quán)主要體現(xiàn)為實質(zhì)相似,即對原作內(nèi)容進(jìn)行竄改或者刪減,但是這種刪改并未改變兩者內(nèi)容表達(dá)上的相似性,網(wǎng)絡(luò)上流行的“洗稿”就屬于實質(zhì)相似的著作權(quán)侵權(quán)(主要是復(fù)制權(quán))。對于這種侵權(quán)行為,一方面可以通過技術(shù)手段做好查重工作,及時發(fā)出警示;另一方面必須制定侵權(quán)作品的處理辦法和對侵權(quán)者的懲處辦法,最大限度減少侵權(quán)事件的發(fā)生。

五、小結(jié)

面對聽書時代,圖書出版單位應(yīng)抓住機遇,站在內(nèi)容傳播的高度,思考如何應(yīng)對和布局。在整體規(guī)劃方面,需綜合考慮自身條件和營利風(fēng)險,確定聽書產(chǎn)品的投入成本、覆蓋渠道以及消費定位,避免用戶認(rèn)知混亂。在用戶留存與轉(zhuǎn)化方面,需從交付形式和內(nèi)容生產(chǎn)兩個維度出發(fā),以輸出為導(dǎo)向,構(gòu)建關(guān)聯(lián)交互體系,為用戶提供完整的體系化內(nèi)容與多樣化的收益途徑。在渠道策略方面,需處理好自主運營與授權(quán)運營的協(xié)同問題、多種交付渠道的聯(lián)動問題,實現(xiàn)渠道覆蓋的最大化。在防范著作權(quán)風(fēng)險方面,必須確保權(quán)利鏈條的完整,既要保護(hù)自身合法權(quán)益,又要避免侵犯他人合法權(quán)益。

圖書出版單位與互聯(lián)網(wǎng)聽書平臺的角色定位迥異,因此,出版單位切不可照搬聽書平臺的成功經(jīng)驗,而應(yīng)從內(nèi)容傳播的高度制定產(chǎn)品開發(fā)的方案策略,實現(xiàn)整體收益的最大化。 

參考文獻(xiàn)

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