創(chuàng)業(yè)融資，是再正常不過的事了。

沒有資金，再好的項目組織，發(fā)展也是舉步維艱！

沒有資金，再強的團隊激勵，也很難去凝聚人心！

沒有資金，再大的市場空間，也很難去布局深耕！

沒有資金，再好的產(chǎn)品設想，也沒法靜心去打磨！

所以，對于創(chuàng)業(yè)者，融資是有多么的重要?？梢哉f，很多創(chuàng)業(yè)項目和團隊，就是靠融資求得生存的機會，也有很多項目，只有融資，才能在激烈的市場競爭中，維持下去，發(fā)展下去。

在這個資本的時代，沒有錢，去談創(chuàng)業(yè)，去談發(fā)展，就好比白日做夢！

但是，一個項目如果在5分鐘內說不清楚，基本上是很難獲得投資機會的。

我身邊就有很多朋友在創(chuàng)業(yè)，其中不乏高新技術型或新型商業(yè)模式的項目，但是因為商業(yè)計劃書沒寫好，沒能快速的把項目銷售出去，從而浪費很多很好的融資機會，也錯過了最佳的快速發(fā)展期。

所以，好的商業(yè)計劃書是獲得投資的第一關鍵，也是創(chuàng)業(yè)成功的基礎。

一般的創(chuàng)業(yè)者，他們的商業(yè)計劃書框架是什么樣的？

我看過很多個創(chuàng)業(yè)者寫的商業(yè)計劃書，一般都是這樣的結構：

1、公司介紹

2、商業(yè)模式

3、市場分析

4、競爭分析

5、團隊介紹

6、融資計劃 

這樣的計劃書寫出來，只能說非常平庸，無法快速打動投資人。

寫商業(yè)計劃書和做文案策劃一樣，核心是要懂營銷，懂商業(yè)模式策劃，有融資經(jīng)驗，了解投資人的心理，然后通過一個商業(yè)計劃書，把自己的項目包裝得非常吸引投資人。

這和文案策劃是一個套路，好的計劃書應該融入銷售心理學，站在投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。

例如，最簡單的就是運用下面這個基礎框架：

1、痛點

2、好處

3、感覺

在這個框架的基礎上，融入一個計劃的項目，就會產(chǎn)生一個非常NB的商業(yè)計劃書框架。

套用這個新的框架，就可以寫出非常吸引投資人的商業(yè)計劃書。

我有一個投資人導師，他自己不僅投資了不少項目，也用這一套NB的商業(yè)計劃書框架幫了不少創(chuàng)業(yè)者把項目推薦給知名投資人并且拿到了投資。

并且他還經(jīng)常幫別人梳理商業(yè)模式，順便幫忙寫商業(yè)計劃書，然后收了不少股份，這些股權現(xiàn)在都已經(jīng)非常值錢。

他還認識不少做基金和風險投資的朋友，以及融資成功的創(chuàng)業(yè)者，如果開課培訓，讓我這位投資人導師來講課，主講這個NB的商業(yè)計劃書框架，并且讓他拉他的朋友及融資成功的創(chuàng)業(yè)者來講實戰(zhàn)干貨，也是很簡單的事情。