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陳舵主:如何制定產(chǎn)品價格運營策略?讓產(chǎn)品發(fā)布就被瘋搶!《二》

 陳舵主新媒體 2020-12-14

?我們還接著講基于時間的價格策略多種維度,具體可以分為以下幾種:

高開低走價格策略。

很多產(chǎn)品的價格都是發(fā)布時很貴,看一下它的價格圖變化就知道,一般線條呈現(xiàn)下坡的趨勢。

這就是一個典型的高開低走的價格運營策略,它會隨著時間的推移,不斷的調(diào)低同一款商品市場售賣價格。

這種策略對于一款新品或者是市場上新的入局者來說,是一個比較好的方案。

因為它可以起到試探市場真實購買需求的作用。

這種價格策略也是對初期市場價格調(diào)研的一個補(bǔ)充,可以幫助企業(yè)和商品找到最真實的價格。也是品牌和商品的定位與市場接受度,商品價格利潤的博弈體現(xiàn)。

最常見的就是藥品,剛進(jìn)入市場的時候,就可以賺取大量的利潤,之后再逐漸的調(diào)低價格,從而覆蓋更多的人群,看似利潤降低,其實找到這種平衡點之后,才可以獲得最大的利潤額。

對于高頻次消費的剛需商品,特別是消費周期比較短的商品,同樣也可以起到對消費者的篩選和消費意愿的擠壓。

但是價格周期需要調(diào)整與消費周期相同,一般是幾天,或者是一天,甚至更短。

比如廣州地區(qū)的錢大媽,就是按照白天傍晚的時間維度來調(diào)整。還有一些公司是按照周一到周日的時間維度來調(diào)整價格。

其實在效果上都是差不多的,因為價格需求被分成,而且還能帶來固定的客戶群。

高開低走這種價格策略可以對消費群體進(jìn)行主動的篩選,而且消費者的消費習(xí)慣也會培養(yǎng)起來。

對于一些品牌意識比較強(qiáng)的企業(yè),操作這樣的價格方案前,應(yīng)該有足夠的應(yīng)對品牌客戶群體轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方案。

而且價格在調(diào)整時機(jī),把握品牌價值,彌補(bǔ)提升手段等等。

只有在這樣的情況下,才能夠選擇恰當(dāng)?shù)膬r格,調(diào)整時間點,最大化的發(fā)揮價格調(diào)整帶來的積極作用,甚至推動商品的市場逐步下沉。

低開高走價格策略。

這種情況下一般都是對市場調(diào)研很清晰,定位非常明確的企業(yè),商品推廣的過程中,價格干預(yù)更多的還是采用低于市場價逐步走高的方案。

一般這樣的操作比較適合市場需求不明確,有一定創(chuàng)新性的商品入市!商品的本身具有一定的創(chuàng)新屬性,而且也有一定的戰(zhàn)略意義,銷售的時限也比較長,但是對市場的需求無法探知。

一般用的最多的就是房企

如果它的地塊只是未開發(fā)的地塊,因為沒有足夠的市場參考,所以價格上無法預(yù)知,市場預(yù)期也無法獲取,一般就會運用這個價格方案。

因此一般就會低價入市,等市場培養(yǎng)起來之后,價格就會基于樓盤的銷售周期不斷的調(diào)高。

然后再單次銷售中搭配高低價試探,一方面是為了打開市場,而且也可以同步抬高消費者的預(yù)期,拉高利潤空間。

這個方案可以幫助企業(yè)快速的占領(lǐng)市場,又可以帶來品牌價值的逐步提高,還可以帶來利潤率的逐步攀升。

但由于受到產(chǎn)品品牌屬性的限制,低開高走策略,只是價格在一定范圍內(nèi)調(diào)整的手段。

完全隨機(jī)定價策略。

顧名思義存在著很多的隨機(jī)性,在人為的干擾下,價格可以隨時的做出調(diào)整。

它可以表現(xiàn)為時間的無規(guī)則,或者是價格變化的無規(guī)則。

像生鮮產(chǎn)品,在B端的定價雖然是隨機(jī)變化,但是人為干預(yù)的因素較少,主要是市場需求推動造成的,不能認(rèn)定為一種價格策略。

在亞馬遜上采用這種定價的方式比較多,同一個商品在不同的時間段瀏覽,價格可能是不一樣的,消費者感知到的機(jī)會完全也是隨機(jī)的。

在價格變化的邏輯里面。糾纏了時間商品的尺碼顏色等等各種維度呈現(xiàn)出來的,自然也完全無跡可尋。

像隨機(jī)定價,目前在國內(nèi)使用的還比較少,因為消費者很難理清真實價格變化趨勢。在體驗上確實不好。甚至可能會出現(xiàn)剛買完就降價。所以持懷疑態(tài)度的人居多。

但當(dāng)商品足夠的多,價格變化足夠的頻繁,并且搭配一定的營銷,對消費者購買欲望肯定是有推動作用的。

預(yù)定/預(yù)充值定價。

一般是企業(yè)在商品正式推進(jìn)市場前,或者在商品被使用前,推出的針對預(yù)訂支付購買的人群單獨定價的方式。

預(yù)充值的方式屢見不鮮,客戶提前支付的時間成本很高,一定是折扣非常合理的,對企業(yè)來說預(yù)充值可以為企業(yè)帶來現(xiàn)金流,而且也可以鎖客。

并且還可以強(qiáng)制客戶提高消費,是一個非常討巧的價格手段,只要企業(yè)經(jīng)營是安全合理的,那么雙方都有利。

比如酒店這些行業(yè)競爭激烈,提供低價預(yù)定可以很好的提高酒店的入住率,而且利潤從臨時的剛需消費型客戶那里賺取,對酒店經(jīng)營方來說,也可以實現(xiàn)利潤最大化。

所以一般這種方式都會在市場競爭比較激烈的行業(yè)使用。但也不能盲目的使用,否則他會損失自己的利潤。

比如鐵路雖然和酒店一樣,都是出行剛需的商品,鐵路中程出行首選的準(zhǔn)確定位和競爭者的稀少,一般來說不需要犧牲自己的利潤,折扣做預(yù)訂。

高峰/低峰時代定位。

這里指的是使用高峰,因為典型的使用行為,一般都可以在時間維度上做拆分,最后是可以回歸到時間維度上對價格做調(diào)整。

不同的企業(yè)因為經(jīng)營需求不同,所以采用的手段可能完全相反。最典型的就是一些打車軟件平臺,高峰時期價格和低谷時期完全不同。

還有一些流量型的商品,高峰時間帶降低價格,可以獲取更多的客戶,也可以培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣,以便搶占市場。

低峰消費時間的需求更加剛需,反而可以提高消費價格,不僅不會造成客戶的流失,可以獲得更高的利潤。

它一般用于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的定價方案,操作的方案一般都是臨時性質(zhì),不代表長遠(yuǎn)的定價策略。

六、基于空間的價格運營。

因為不同地點的消費者不同,所以在不同的場景下商品的消費需求程度不同,消費欲望被激發(fā)的方式也不同,所以商品被感知到的價值不同,在價格上可以做一定的區(qū)分,這個就是基于空間上對價格的調(diào)整方案。

進(jìn)入空間的價格策略,是通過對場景價值,商品傳遞的價值,消費需求程度,需求滿足程度來區(qū)分定價,從而帶動商品消費的方式。

比如拍賣式的定價,變化消費單位定價,消費地點差異化定價。

七、拍賣式的定價策略。

拍賣式的定價并不能夠準(zhǔn)確的歸類,但是拍賣它是一個個性化的區(qū)分定價,

根據(jù)不同人員的消費情況,尋找最優(yōu)價格的過程,也可以說是因勢定價。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,拍賣式的銷售被越來越多的人群使用和參與,傳統(tǒng)拍賣行的行為到今天已經(jīng)演化到全網(wǎng)范圍。

人們根據(jù)自己的需求來溢價,賣方也會根據(jù)自己的意愿判斷是否接受,因此在價格的談判上,好像又回到了原始狀態(tài)。

但是其中也不乏有一些創(chuàng)新的點,比如典型的二手商品交易平臺。

拍賣式的價格策略可以為很多無法定價銷售商品的價格方案,拍賣可以拋開行業(yè)的專業(yè)壁壘,讓個性化和小白更多的聚合在一起。

新發(fā)售商品采用這樣的方式去銷售,企業(yè)可以獲得更準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù),對于逐漸飽和的市場,企業(yè)可以通過定價權(quán)轉(zhuǎn)讓給消費者的價格方式轉(zhuǎn)變獲取銷售的主動權(quán),這樣反過來又可以推動企業(yè)自我革新。

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